|
ного сектора важнейшим направлением является повышение инвестиционной привлекательности сельскохозяйственных предприятий. Отмечена также перспективность создания в Кабардино-Балкарской республике финансовоаграрно-промышленных комплексов (интегрированных бизнес-групп), 8. Сформулированы и реализованы на практике оригинальные методические подходы к формированию стратегических схем развития интегрированных комплексов сельскохозяйственных и банковских структур в отраслях АПК, позволяющие осуществить эффективное управление производственными предприятиями в кризисных условиях, 9. Важным направлением исследования явилась разработка вопросов оценки экономической эффективности интеграции сельскохозяйственных предприятий с банками, в том числе уточнение составляющих общего эффекта интеграции сельскохозяйственных предприятий с банками, выявление видов интеграционных эффектов в .системе интеграционных отношений с банками, разработка мер, обеспечивающих достижение интеграционных эффектов. 10. Введение предлагаемых нами рекомендаций по созданию системы управления процессом устойчивого взаимодействия сельскохозяйственных предприятий и банков обеспечит повышение эффективности интеграционных отношений на основе отбора наиболее действенных видов интеграционного взаимодействия, а также создает условия для формирования долгосрочных партнерских отношений коммерческих банков с сельскохозяйственными предприятиями. ; Реализация комплекса разработанных в диссертационном исследовании мероприятий способствует повышению эффективности интеграции сельскохозяйственных предприятий с банками, а также росту эффективности производственно-хозяйственной деятельности интегрирующихся с банками предприятий АПК. |
сектора экономики. 7. Произведена классификация типовых (стандартных) и осуществлена разработка нестандартных схем взаимодействия промышленных предприятий и банков в условиях невозврата кредитов и предложены эффективные процедуры компенсации долговых обязательств с учетом согласования интересов конфликтующих сторон. 8. Сформулированы и реализованы на практике оригинальные методические подходы к формированию стратегических схем развития интефированных комплексов промышленных и банковских структур в нефтехимической и авиационной отраслях, позволяющие осуществить эффективное управление производственными предприятиями в кризисных условиях. Практическая значимость и внедрение результатов работы. Результаты научной работы внедрены в финансово-хозяйственную деятельность следующих промышленных и других предприятий: ОАО «КамАЗ» (г. Набережные Челны, Республика Татарстан), АО «Акрилат» (г. Дзержинск, Нижегородская обл.), ОАО Х К «ГолАЗ» (п. Голицыно, Московская обл.), ОАО «Нефтеоргсинтез» (г. Кстово, Нижегородская обл.), ЗАО «Каландр» (г. Пушкино, Московская обл.), ООО «Мамонтовка. Отечественные товары» (г. Пушкино, Московская обл.), ОАО «Компания Славич» (г. Переславль-Залесский, Ярославская обл.), ООО «Производственно-техническая фирма «ПРОМЭК» (г. Железнодорожный, Московская обл.), ЗАО «Торговый дом «Подмосковье» (Ногинский р-н, Московская обл.), деятельность Сбербанка России, а также используются в учебном процессе Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова, Государственного университета гуманитарных наук и Академии Сбербанка России (разработка и проведение деловых иф по темам, связанным с особенностями работы банка с проблемной задолженностью предприятий). Результаты работы использовались при выполнении научных работ в рамках фантов РФФИ №99-06-8000! и РГНФ Х200-02-00268. Достоверность и обоснованность научны х полож ений, выводов и рекомендаций базируется на трудах отечественных и зарубежных ученых в |