|
24 Продолжение таблицы 3 1 2 3 4 6 Клиентская база Повышение удельного веса средних предприятий, выделение приоритетных предприятий (более полный набор услуг, технические цепочки продвижения средств предприятия в банке), предоставление пакетов услуг, связанных между собой и предоставляемых различными продуктовыми подразделениями банка, применение банковских финансовых технологий Обеспечение улучшения финансово-хозяйственного состояния предприятия и за счет этого увеличение прибыли, развитие отношений с банками и создание условий для капитальной, коммерческой, функциональной, организационной и финансовой устойчивости банка 7 Традиционные банковские риски Управленческий (операционно-стоимостной) учет в режиме "on line" для контроля за валютными, процентными рисками, риском ликвидности, мониторинг деятельности и кредитные-риски, перераспределение кредитных рисков за счет привлечения страховщиков к кредитному процессу и четкого определения видов обеспечения, построение системы управления рисками Обеспечение улучшения финансово-хозяйственного состояния предприятия и за счет этого увеличение прибыли, развитие отношений с банками и создание условий для капитальной, коммерческой, функциональной, организационной и финансовой устойчивости банка 8 Межбанковские коммуникации и региональная политика Формирование корреспондентской сети, адекватной объемам и направлениям операций, лимиты по бапкамкорреспопдентам, построение региональной сети, исходя из экономической целесообразности и финансовой привлекательности региональных предприятий Обеспечение улучшения финансово-хозяйственного состояния предприятия и за счет этого увеличение прибыли, развитие отношений с банками и создание условий для капитальной, коммерческой, функциональной, организационной и финансовой устойчивости банка 9 Технологическая привлекательность банка Формирование внутрибанковской технологической среды (включая автоматизацию банковских операций и порядок взаимодействия подразделений по удовлетворению потребностей предприятий), при которой предоставление услуг предприятию тождественно удовлетворению большинства его потребностей при соблюдении Расширение банковского обслуживания и привлечение инвестиционных ресурсов через банки и за счет этого обеспечение функциональной и организационной устойчивости банка |
24 4 Активы Обеспечение качества доходных активов, снижения среднего уровня риска активов, диверсификация кредитных вложений Привлечение партнеров предприятия к совместной деятельности и обеспечение за счет этого функциональной, коммерческой и финансовой устойчивости банка, расширение банковского обслуживания 5 11ривлеченные заемные средства Рост пассивов заданной структуры (срок, объем, стоимость), регулирование внешней стоимости привлеченных средств Привлечение партнеров предприятия к совместной деятельности и обеспечение за счет этого коммерческой, функциональной, организационной и финансовой устойчивости банка 6 Клиентская база IЬвышение удельного веса средних предприятий, выделение приоритетных предприятий (более полный набор услуг, технические цепочки продвижения средств предприятия в банке), предоставление пакетов услуг, связанных между собой и предоставляемых различными продуктовыми подразделениями бзнка, применение банковских финансовых технологий Обеспечение улучшения финансово-хозяйственного состояния предприятия и за счет этого увеличение прибыли, развитие отношений с банками и создание условий для капитальной, коммерческой, функциональной, организационной и финансовой устойчивости банка 7 Традиционные банковские риски Управленческий (операционно-стоимостной) учет в режиме “on line" для контроля за валютными, процентными рисками, риском ликвидности, мониторинг деятельности и кредитные риски, перераспределение кредитных рисков за счет привлечения страховщиков к кредитному процессу и четкого определения видов обеспечения, построение системы управления рисками Обеспечение улучшения финансово-хозяйственного состояния предприятия и за счет этого увеличение прибыли, развитие отношений с банками и создание условий для капитальной, коммерческой, функциональной, организационной и финансовой устойчивости банка 8 Межбанковские коммуникации и региональная политика Формирование корреспондентской сети, адекватной объемам и направлениям операций, лимиты по банкамкорреспондентам, построение региональной сети, исходя из экономической целесообразности и финансовой привлекательности региональных предприятий Обеспечение улучшения финансово-хозяйственною состояния предприятия и за счет этого увеличение прибыли, развитие отношений с банками и создание условий для капитальной, коммерческой, функциональной, организационной и финансовой устойчивости банка ♦ # f 9 Технологическая привлекательность банка Формирование внутрибанковской технологической среды (включая автоматизацию банковских операций и порядок взаимодействия подразделений по удовлетворению потребностей предприятий), при которой предоставление услуг предприятию тождественно удовлетворению большинства его потребностей при соблюдении текущих и стратегических финансовых интересов банка, формирование имиджа высокотехнологичного банка Расширение банковского обслуживания и привлечение инвестиционных ресурсов через банки и за счет этого обеспечение функциональной и организационной устойчивости банка 10 Интеграция Формирование эффективной практики управления предприятиями при соблюдении финансовых интересов банка, расширение банковской клиентуры та счет предприятий, которые вписываются в структуру обслуживания существующей банковской клиентуры по отраслевым, технологическим и финансовым характеристикам. Формирование финансовопромышленной (торговой) группы Обеспечение улучшения финансово-хозяйственного состояния предприятия и за счет этог о увеличение прибыли, развитие отношений с банками и создание условий для капитальной, коммерческой, функциональной, организационной и финансовой устойчивости банка II Инвестиционная стратегия Эффективный портфель прямых инвестиций, ликвидные портфели спекулятивных инвестиций, доверительное управление активами предприятий Создание условий для эффективного доверительного управления активами предприятия и за счет этого обеспечение коммерческой, функциональной, капитальной и финансовой устойчивости банка 12 Выход на мировые рынки капиталов Доступ к относительно дешевым источникам финансовых ресурсов международных финансовых институтов и банков, установление лимитов по гарантиям, которые принимаются зарубежными банками по экспортноимпортным операциям, вхождение в международные банковские рейтинги Привлечение предприятиями, осуществляющими внешнеэкономическую деятельность, инвестиционных ресурсов через банки и за счет эгого обеспечение коммерческой, функциональной и финансовой устойчивости банка ro |