|
[127, 180], основная масса банков обладает недостаточным объемом собственного капитала, чтобы финансировать потребности в ресурсах крупных предприятий, к тому же возврат этого капитала имеет на данном этапе высокую степень риска. У многих российских банков существует проблема недостаточности ресурсов, и потому они могут решать только немасштабные задачи. Для многих банков существует угроза стать банкротами и прекратить работу из-за невозврата ссуд и общей неплатежеспособности предприятий по причине малой эффективности их работы. Чтобы выжить в таких условиях, банки вынуждены предлагать более высокие ставки по депозитам и тем самым подрывать свою доходность и ликвидность. В зарубежных банковских системах действуют механизмы предотвращения банкротства и поддержки банков со стороны центральных банков. В России такие механизмы действуют слабо. Опыт показывает, что средства, собранные Центральным банком РФ по трем фондам (резервные счета, фонд страхования от банкротств и фонд страхования депозитов), за последние года практически не использовались для поддержки банков, испытывающих затруднения. Работая так, банки вынуждены строить свои отношения с предприятиями на спекулятивной основе. Это усложняет их взаимодействие и затрудняет решение еще одной проблемы. Спекулятивный характер поведения банка создает модель его взаимодействия как бы от обратного: не банк существует для предприятия, а предприятие для банка. Подобное положение замечено многими исследователями [74, 181,202]. Однако, на наш взгляд, не должно быть ни того, ни другого. При системном решении проблемы взаимодействия банков и предприятий исходят из интересов тех и других, и предприятия и банки оказываются на одном уровне этих взаимоотношений. Это означает, что не может быть так, чтобы банк диктовал предприятию условия, ущемляющие его интересы, или предприятие делало бы то же самое, ставя в затруднительное положение банк. Поэтому наиболее приемлемой следует считать модель их взаимодействия, когда банк развивает свою деятельность для предприятия, а предприятие |
31 крупных предприятий, к тому же возврат этого капитала имеет на данном этапе высокую степень риска. У многих российских банков существует проблема недостаточности ресурсов, и потому они могут решать только немасштабные задачи. Для многих банков существует угроза стать банкротами и прекратить работу из-за невозврата ссуд и общей неплатежеспособности предприятий по причине малой эффективности их работы. Чтобы выжить в таких условиях, банки вынуждены предлагать более высокие ставки по депозитам и тем самым подрывать свою доходность и ликвидность. В зарубежных банковских системах действуют механизмы предотвращения банкротства и поддержки банков со стороны центральных банков. В России такие механизмы действуют слабо. Омыт показывает, что средства, собранные Центральным банком РФ по трем фондам (резервные счета, фонд страхования от банкротств и фонд страхования депозитов), за последние года практически не использовались для поддержки банков, испытывающих затруднения [14, с.21]. Работая так, банки вынуждены строить свои отношения с предприятиями на спекулятивной основе. Это усложняет их взаимодействие и затрудняет решение еще одной проблемы. Спекулятивный характер поведения банка создает модель его взаимодействия как бы от обратного: не банк сушествует для предприятия, а предприятие для банка. Подобное положение замечено многими исследователями. Однако, на наш взгляд, не должно быть ни того, ни другого. При системном решении проблемы взаимодействия банков и предприятий исходят из интересов тех и других, и предприятия и банки оказываются на одном уровне этих взаимоотношений. Это означает, что не может быть так, чтобы банк диктовал предприятию условия, ущемляющие его интересы, или предприятие делало бы то же самое, ставя в затруднительное положение банк. Поэтому наиболее приемлемой следует считать модель их взаимодействия, когда банк |