|
коллективных форм существования общества осуществлялись мероприятия, которые привели к дискредитации самодеятельных организаций. В частности, провозглашалось, что задача администрации в работе с отбывающими наказание состоит в том, чтобы с самого начала пребывания осужденного в учреждении установить такое соотношение его общения с администрацией и самодеятельными организациями осужденных, которое бы убеждало, «что защищенность личности в исправительно-трудовом учреждении зависит не от стихийно складывающихся взаимоотношений между осужденными., а от целенаправленного, организованного, специальным образом инструментированного функционирования административного аппарата и официально оформленных органов коллектива, контролируемых администрацией» [121, с.26]. То есть фактически органы, осуществлявшие исполнение наказания, провозгласили и закрепили главный принцип воспитательной работы со спецконтингентом: «кто нс за нас, тот против нас»; сотрудниками колоний проводились активные мероприятия по вовлечению лиц, отбывающих наказание, в самодеятельные организации. Следствием этого стало то, что осужденные решили: «раз наши объединения нужны администрации, то мы объединимся, но потребуем для себя поблажек». Плоды этого потребительского отношения к пенитенциарной самодеятельности не удалось ликвидировать до сих пор. Особое внимание в советское время уделялось шефской работе с самодеятельными организациями [205, с.58], что являлось составляющей частью деятельности общественности в исправлении и перевоспитании осужденных в соответствии со ст. 9 Основ исправительно-трудового законодательства. Шефами являлись производственные и партийные (комсомольские) организации, занимавшиеся оказанием методической и материальной помощи самодеятельным организациям осужденных. Деятельность шефов не ограничивалась пределами колоний и выражалась в различных ресоциализационных мероприятиях, в частности в трудоустройстве и обеспечении жильем. В современных условиях подобного рода деятельность, направленную на реабилитацию осужденных в постпенитен54 |
оказания помощи администрации в работе по укреплению режима отбывания I наказания, улучшению организации общественно-полезного труда, трудового соревнования, воспитательной работы, общеобразовательного и профессионально-технического обучения; Каждая секция имела свое направление деятельности, где работала по плану, утвержденному советом соответствующего уровня. В тюрьмах и помещениях камерного типа колоний особого режима создавались советы бригадиров, назначаемые начальниками учреждений. При данном виде совета не предусматривалось создание секций, что было обоснованным в связи с весьма ограниченным количеством людей,а принимавших участие в работе данного вида самодеятельности, а также ввиду особых условий его функционирования. У советов бригадиров, подчинявшихся начальникам колоний, была более ограниченная сфера деятельности (по сравнению с советами колоний и отрядов) которая а фактически сводилась к поддержанию дисциплины, производственной деятельности и привлечению осужденных к получению общего образования. К сожалению, Положение 1972 г. никак не урегулировало вопрос соотношения советов бригадиров, создаваемых в помещениях камерного типа, колоний особо™ режима, и советов коллективов, создаваемых в этЛх же колониях * 4 среди осужденных, переведенных в обычные жилые помещения. а I На 70-ые гг. XX века пришелся расцвет деятельности самодеятельных организаций и научного их научного изучения. При этом в связи с распространенностью коллективных форм существования общества а ф осуществлялись мероприятия, которые привели к дискредитации: самодеятельных организаций.. В частности, провозглашалось, что задача, администрации в работе с отбывающими наказание состоит в том, чтобы с самого начала пребывания осужденного в учреждении установить такое соотношение его общения с администрацией и самодеятельнымич * организациями осужденных, которое бы убеждало, «что защищенностьг личности в исправительно-трудовом учреждении зависит не от стихийно складывающихся взаимоотношений между осужденными, а от целенаправленного, организованного, специальным образом инструментированного функционирования административного аппарата и Ф официально оформленных органов коллектива, контролируемых администрацией» . То есть фактически органы, осуществлявшие исполнение ' -наказания, провозгласили и закрепили главный принцип воспитательной работы со спецконтингентом: «кто не за нас, тот против нас»; сотрудниками колоний проводились активные мероприятия по вовлечению лиц, » отбывающих наказание, в самодеятельные организации. Следствием этого стало то, что осужденные решили: «раз наши объединения нужны администрации, то мы объединимся, но потребуем для себя поблажек». Плоды такого потребительского отношения к пенитенциарной самодеятельности не * удалось ликвидировать до сих пор. Особое внимание в советское время уделялось шефской работе с 2 1самодеятельными организациями, что являлось составляющей частью деятельности общественности в исправлении и перевоспитании осужденных в соответствии со ст. 9 Основ исправительно-трудового законодательства. V Шефами являлись производственные и партийные (комсомольские) организации, занимавшиеся оказанием методической и материальной помощи общественным формированиям осужденных. Деятельность шефов не ограничивалась пределами колоний и выражалась в различных* * ресоциализационных мероприятиях, в частности в трудоустройстве и обеспечении жильем. Козлова Л.Ф. Комплексное планирование воспитательной работы с осужденными. М.: ВНИИ МВД СССР, 1978. С. 26. Подгорный И.Л. Формы и методы привлечения шефов к организации и проведению массовых воспитательных мероприятий с осужденными в учреждении и отрядах // Формы и методы работы по совершенствованию положительного опыта привлечения общественности к исправлению и перевоспитанию правонарушителей, содержащихся в ИТУ УВД Харьковского облисполкома. Методические рекомендации. Харьков: УВД Харьковского облисполкома, 1981. С. 58. |