Проверяемый текст
Балова, Сюзана Лядиновна; Целевые программы как механизм государственного регулирования АПК региона (Диссертация 2004)
[стр. 151]

и организацию хозяйственной системы мезорегиона осуществлять на основе кластеров.
Завершается программный анализ отбором конкретной альтернативы как окончательного варианта осуществления.
Следует, однако, учесть, что в каждом конкретном случае возникает проблема «политической осуществимости», которая может идти в разрез с результатами программного анализа.

Важным элементом процесса управления является программная оценка.
Ее назначение состоит в анализе информации о фактических затратах, степени достижения целей, качества управления.

Считаем, что сделанный в работе анализ позволит глубже понять природу программного метода в управлении экономикой, расширит возможности использования данного метода в нынешних условиях.
[стр. 115]

• отбрасывание заведомо невыполнимых решений, • устранение неудовлетворительных альтернатив, • окончательный отбор вариантов.
На следующем этапе анализа проводят расчеты будущей потребности в услугах и необходимых ресурсах.
Прежде всего рассматривают наиболее крупные затраты, среди них выделяют фиксированные и переменные, а также учитывают ранее проведенные расходы.
Если программные альтернативы связаны с получением денежных доходов, это учитывают при дальнейшем анализе.
По каждой альтернативе данные обобщаются расчетом трех основных категорий: 1) общие затраты, 2) компенсирующие доходы, 3) чистые расходы.
При анализе программ существенную роль играет экспертная оценка затрат по отдельным компонентам программ.
Довольно широко используют статистические методы прогнозирования будущих затрат, а также, в более сложных случаях, математические модели.
При разработке долгосрочных мероприятий используют метод дисконтирования, чтобы включить в рассмотрение фактор времени и получить возможность соизмерять разновременные расходы.
На этапе оценки результатов прогнозируют количественные значения показателей достижения целей.
Неопределенность, связанная с реализацией, во многом зависит от сложности и масштабности мероприятий.
Прогнозы делать проще в условиях, когда связи «вход выход» хорошо изучены.
Завершается программный анализ отбором конкретной альтернативы как окончательного варианта осуществления.
Следует, однако, учесть, что в каждом конкретном случае возникает проблема «политической осуществимости», которая может идти в разрез с результатами программного анализа.
Важным элементом процесса управления является программная оценка.
Ее назначение состоит в анализе информации о фактических затратах, степени достижения целей, качества управления.

115

[стр.,146]

исполнителям работ по контрактам с финансирующими органами.
Во всем организационно-хозяйственном механизме разработки и реализации программ система проектного финансирования приобретает интегрирующую роль.
В работе большое внимание уделено проблеме анализа составления и реализации программ, поскольку данный вопрос считается среди экспертов наиболее важным и наиболее проблемным.
При анализе программ существенную роль играет экспертная оценка затрат по отдельным компонентам программ.
Довольно широко используют статистические методы прогнозирования будущих затрат, а также, в более сложных случаях,, математические модели.
При разработке долгосрочных мероприятий используют метод дисконтирования, чтобы включить в рассмотрение фактор времени и получить возможность соизмерять разновременные расходы.
На этапе оценки результатов прогнозируют количественные значения показателей достижения целей.
Неопределенность, связанная с реализацией, во многом зависит от сложности и масштабности мероприятий.
Прогнозы делать проще в условиях, когда связи «вход выход» хорошо изучены.
Чаще других при сравнении альтернатив используют методы «затраты эффективность» и «затраты выгода».
Первый из них используется в случае, когда результаты выражаются в натуральных показателях.
Во втором случае результатам присваивают условную денежную оценку.
Их применяют, соответственно, когда необходимо проследить влияние количественных изменений результатов на величину плановых затрат, или когда необходим учет ограничений социального, законодательного, политического и других внеэкономических факторов.
Завершается программный анализ отбором конкретной альтернативы как окончательного варианта осуществления.
Следует, однако, учесть, что в каждом конкретном случае возникает проблема «политической осуществимости», которая может идти в разрез с результатами программного анализа.

146

[стр.,147]

Важным элементом процесса управления является программная оценка.
Ее назначение состоит в анализе информации о фактических затратах, степени достижения целей, качества управления.
Считаем, что сделанный в работе анализ позволит глубже понять природу программного метода в управлении экономикой, расширит возможности использования данного метода в нынешних условиях.

147

[Back]