Проверяемый текст
Галиакберов, Рафик Закарьевич; Инновационный механизм управления процессом реструктуризации на предприятиях машиностроения республики Татарстан (Диссертация 2004)
[стр. 91]

мя.
Ранее такая практика распространялась только на высший управленческий персонал.
Как отмечают эксперты консультативной компании
«Хыост Ассошиейтс», уже 70% всех американских компаний предлагают своим сотрудникам опционы по покупки акций, различные бонусы и социальные льготы, что позволяет удержать наиболее подготовленную и квалифицированную рабочую силу.
В условиях освоения новых технологий и усиления глобализации современные работники просто вынуждены постоянно учиться и переучиваться.
Так, между 1994 и 1995 гг.
в американской экономике частный сектор создал в новых организациях 5,8 млн.
рабочих мест, уничтожил в процессе ликвидации организаций, не выдержавших конкуренции, 4,5 млн.
рабочих мест, добавил при реорганизации фирм 10,6 млн.
рабочих мест, ликвидировал в действующих компаниях 8,2 млн.
рабочих мест.
Таким образом, фактически 30% всех рабочих мест в частном секторе США ежегодно находятся в процессе движения, с соответствующими последствиями для людей, вынужденных постоянно обучаться.
Уже сейчас на переподготовку специалистов в США отводится 10-15% рабочего времени.
При этом считается, что за весь период профессиональной деятельности каждый специалист должен повышать свою квалификацию 5-8 раз, а Национальный научный фонд США рекомендует выделять специалистам 10 часов в неделю на изучение литературы по специальности и 40-80 часов в год на участие в какой-либо форме непрерывного образования.

[20] Сегодня по темпам роста рабочих мест сфера информационных технологий стоит на первом месте.
В США на
ее долю приходится 90% прироста занятых во всей экономике.
Структура занятых в этой сфере представляет собой своеобразный трёхсекторный рынок труда.
В первом секторе находится слой высококвалифицированных специалистов: научных работников, инженеров, управленцев высшего звена, программистов, системных аналитиков и др.
(их доля составляет около 30% всех занятых в наиболее развитых странах).
Во второй сектор входит средний управленческий персонал в торговой,
[стр. 103]

105 предприятий, участие в распределении доходов.
По данным Национального центра собственности работников, в начале 2000 г.
в США насчитывалось около 10 тыс.
компаний, где работники владели частью акционерного капитала.
Всего в таких программах (наиболее известна ЭСОП -Employee Stock Ownezship Plans), no разным оценкам, участвует от 7 до 10 млн работников.
Новой тенденцией в демократизации собственности является предоставление рядовым работникам права на опционы, т.е.
на выкуп части акционерной собственности компании по фиксированным ценам в благоприятное время.
Ранее такая практика распространялась только на высший управленческий персонал.
Как отмечают эксперты консультативной компании
«Хьюст Ассошиейтс», уже 70% всех американских компаний предлагают своим сотрудникам опционы по покупки акций, различные бонусы и социальные льготы, что позволяет удержать наиболее подготовленную и квалифицированную рабочую силу.
В условиях освоения новых технологий и усиления глобализации современные работники просто вынуждены постоянно учиться и переучиваться.
Так.
между 1994 и 1995 гг.
в американской экономике частный сектор создал в новых организациях 5,8 млн.
рабочих мест, уничтожил в процессе ликвидации организаций, не выдержавших конкуренции, 4,5 млн.
рабочих мест, добавил при реорганизации фирм 10,6 млн.
рабочих мест, ликвидировал в действующих компаниях 8,2 млн.
рабочих мест.
Таким образом, фактически 30% всех рабочих мест в частном секторе США ежегодно находятся в процессе движения, с соответствующими последствиями для людей, вынужденных постоянно обучаться.
Уже сейчас на переподготовку специалистов в США отводится 10-15% рабочего времени.
При этом считается, что за весь период профессиональной деятельности каждый специалист должен повышать свою квалификацию 5-8 раз, а Национальный научный фонд США рекомендует выделять специалистам 10 часов в неделю на изучение литературы по специальности и 40-80 часов в год на участие в какой-либо форме непрерывного образования.

Сегодня по темпам роста рабочих мест сфера информационных технологий стоит на первом месте.
В США на
её долю приходится 90% прироста занятых во всей экономике.
Структура занятых в этой сфере представляет собой своеобразный трёхсекторный рынок труда.
В первом секторе находится слой высококвалифицированных специалистов: научных работников, инженеров, управленцев высшего звена, программистов, системных аналитиков и др.
(их доля составляет около 30% всех занятых в наиболее развитых странах).
Во второй сектор входит средний управленческий персонал в торговой,
финансовой и иных сферах.
Третий сектор обслуживающее звено информационных работников.
Это операторы компьютерных систем, ремонтные рабочие-техники, работники, занятые ведением учётно-расчётных операций, торговые служащие, секретарские

[Back]