|
135 промежуточного склада еженедельно вывозится товар на склады в г. Москве в необходимом под текущие продажи компании количестве. Как видно по рисунку 3.2 товар от поставщиков поступает на один склад, откуда путем перемещений распределяется по остальным складам организации. При этом, можно выделить как виртуальные склады (существующие в корпоративной информационной системе организации), располагающиеся на одной территории и созданные под отгрузки ключевым клиентам (резервные), так и физические склады располагаются в разных местах (городах). Отгрузки клиентам осуществляются со всех указанных на рис. 3.2 складов, кроме склада в г. Наволоки п склада 4. Данные склады используются для временного хранения товара ввиду недостаточности емкости основных складов. Соответственно, всех клиентов компании можно разделить на категории, в зависимости от того, с какого склада им поставляется товар. Схема движения товара от поставщиков представлена на рис. 3.3. Рис. 3.3 Движение товарного потока от поставщиков до складов компании |
• сезонность спроса на товары и наличие периодов пикового (предпраздничного) спроса; • короткий срок годности на товар и другое. Компания взаимодействует с несколькими транспортными агентами, доставляющими товар на склады компании. В зависимости от агента-перевозчика, зависит и схема движения товара от поставщика и прохождение определенного таможенного поста. Состав и количество таких агентов периодически меняется, поскольку компания стремится минимизировать расходы в области перевозок и повысить качество (время, регулярность) поставок. Весь товар компании также можно классифицировать в соответствие со схемой движения. В настоящее время компания взаимодействует с тремя транспортными агентами, соответственно и с тремя таможенными терминалами (3 склада временного хранения). Кроме того, у компании имеется промежуточный склад в г. Рига, куда поступает часть товара (пиво и соки). Л уже с этого промежуточног о склада еженедельно вывозится товар на склады в г. Москве в необходимом под текущие продажи компании количестве. Схема движения товара от поставщиков представлена па рис. 3.1. Рис. 3.1 Движение товарного потока от поставщиков до складов компании 100 Как видно по рисунку 3.2 товар от поставщиков поступает на один склад, откуда путем межскладских перемещений распределяется по остальным складам организации. При этом, можно выделить как виртуальные склады (существующие в корпоративной информационной системе организации), располагающиеся на одной территории и созданные под отгрузки ключевым клиентам (резервные), так и физические склады располагаются в разных местах (городах). Отгрузки клиентам осуществляются со всех указанных па рис. 3.2 складов, кроме склада в г. Долгопрудном и склада 203. Данные склады используются для временного хранения товара ввиду недостаточности емкости основных складов. Соответственно, всех клиентов компании можно разделить на категории, в зависимости от того, с какого склада им поставляется товар. Рис. 3.2 Система снабжения компании В настоящее время система управления запасами в компании характеризуется: ^ Невысокой точностью прогнозирования спроса на товары, которое осуществляется на длительный период 1 раз в год (план продаж), с последующим уточнением на ближайшие 1-2 месяца (в виде заявок подразделений торгового отдела), когда корректировать заказы у поставщиков уже проблематично, в результате чего возникают ситуации дефицита товара либо избыточных запасов. ^ Планирование графика поступления товаров, объемов заказов проводится периодически, по имеющимся нормативам запасов в днях, одинаково для всех ассортиментных позиций, без проведения их структуризации по значимости для компании и по стабильности потребления; 101 |