Проверяемый текст
Исупова Елена Валентиновна. Моделирование системы управления товарными запасами и потоками торгово-посреднической организации (Диссертация 2009)
[стр. 137]

137 продаж по разным ассортиментным позициям; Выбор схемы (канала) доставки товара зачастую зависит от субъективного мнения руководства компании, основанного, например, на минимальных тарифах перевозки, и не учитывает при этом, длительность поставки, задержек и отклонений в ней, минимальный размер партии товара и другие факторы; Пополнение складов низшею уровня с общего склада происходит по имеющимся нормативам запасов в днях, при этом также не учитываются стоимостные показатели (штрафы, затраты на хранение и перевозку); Распределение товара за исключением специальных резервов товаров, создаваемых на виртуальных складах под отгрузки ключевым клиентам с максимальными потерями от недостатка товара, происходит стихийно, по принципу «кто успел».
Товар, имеющийся в свободном доступе в программе, может быть зарезервирован под заказы любого клиента, дата резервирования не ограничивается.
Как правило, несоответствие реальных отгрузок заявкам по клиенту или группе клиентов может быть выявлено уже после того, как товар продан и изменить ситуацию нельзя.
' Доля логистических затрат в себестоимости продукции равна 18,2%, доля логистических затрат в расходах предприятия 37,7%.
В
2011 году произошло снижение прибыльности на 50% по причине увеличения себестоимости продукции.
Существенность логистических затрат для компании диктует необходимость проведения шагов, направленных на их оптимизацию.

Поэтому применение разработанной системы моделей управления товарными запасами и потоками является актуальным в настоящее время для рассматриваемой организации.
В приложении 1 представлен ассортимент компании с его разделением на группы А, В и С.
В дальнейшем объектами рассмотрения в моделируемой системе будут только запасы, относящиеся к категории А как наиболее
[стр. 102]

^ Планирование запасов учитывает только показатели в натуральном выражении (остатки на складе, товар в пути, прогноз продаж и т.д.), а оптимизация объемов с точки зрения затрат, связанных с пополнением, содержанием и дефицитом товаров, не осуществляется.
^ Расчет резервных запасов основывается только на среднем проценте отклонения продаж от прогноза для вида товаров (например, для всего пива или минеральной воды) и не учитывает колебаний длительности периода выполнения заказа поставщиком, а также различие в колебаниях продаж по разным ассортиментным позициям.
^ Выбор схемы (канала) доставки товара зачастую зависит от субъективного мнения руководства компании, основанного, например, на минимальных тарифах перевозки, и не учитывает при этом, длительность поставки, задержек и отклонений в ней, минимальный размер партии товара и другие факторы.
^ Пополнение складов
низшего уровня с общего склада происходит по имеющимся нормативам запасов в днях, при этом также не учитываются стоимостные показатели (штрафы, затраты на хранение и перевозку).
^ Распределение товара за исключением специальных резервов товаров, создаваемых на виртуальных складах под отгрузки ключевым клиентам с максимальными потерями от недостатка товара, происходит стихийно, по принципу «кто успел».
Товар, имеющийся в свободном доступе в программе, может быть зарезервирован под заказы любого клиента, дата резервирования не ограничивается.
Как правило, несоответствие реальных отгрузок заявкам по клиенту или группе клиентов может быть выявлено уже после того, как товар продан и изменить ситуацию нельзя.
Доля логистических затрат в себестоимости продукции равна 18,2%, доля логистических затрат в расходах предприятия 37,7%.
В
2007 году произошло снижение прибыльности на 50% по причине увеличения себестоимости продукции.
Существенность логистических затрат для компании диктует необходимость проведения шагов, направленных на их оптимизацию.

102

[стр.,103]

Поэтому применение разработанной системы моделей управления товарными запасами и потоками является актуальным в настоящее время для рассматриваемой организации.
В приложении 1 представлен ассортимент компании с его разделением на группы А, В, и С.
В дальнейшем объектами рассмотрения в моделируемой системе будут только запасы, относящиеся к категории А как наиболее
значимые с точки зрения приносимого дохода.
Выберем часть группы А, которая включает в себя товары, импортируемые из-за границы (табл.
3.1), поскольку именно управление запасами этой группы имеет свою специфику, рассмотренную в предыдущей главе данной работы.
Остальные товары группы А приобретаются у российских поставщиков.
Таблица 3.1.
Товары группы А с разделением на категории Категория Наименование: Товар, поступающий через склад в г.
Рига ВисЫ'егсег Видуаг 30 Ь кед ВисКусгзег Вис1уаг 0,33 Ь бои Вис1\\'е1$ег Вис1уаг 0,5 Ь Ьои (20) ВисЫчлзег 0.5х24бан 4хб Вискилзег 1)агк 0,5 Ь Ьои (20) С1аи$1Ыег 0,33 Ь Ьои ЫА Согопа ЕхГга 0,33 Ь Ьои ЕгсПп^ег 30 1; ЕгсИпдег 12 * 0,5 1; Английское пиво ВотЬагсйег 0,568 Ь Ьои Нагр 30 1; кед КеуусазОе 30 Е кед Минеральная вода Зап РеНедгто 0,25 Ь Ьои Зап РеНедгто 0.75x15бут У1ис1 0.25 1 Ьои УШе! 0,33 Ъ реГ У1ие1 0,5 Т реГ УШе1, 1.5х6рег Регпег Ьетоп 0,33 Ь Ьои Регпег 0,33 1, Ьои Регпег 0,75 1.
Ьои ) Ассортиментные позиции, относящиеся к одной торговой марке, одному производителю либо одной стране происхождения, могут поставляться совместно и представляют собой обобщенный предмет снабжения, поэтому и перечень выбранных позиций, наиболее значимых для организации, должен быть пополнен товара103

[Back]