Проверяемый текст
Исупова Елена Валентиновна. Моделирование системы управления товарными запасами и потоками торгово-посреднической организации (Диссертация 2009)
[стр. 140]

140 В таблице 3.3 все выделенные важные для компании ассортиментные позиции классифицированы с точки зрения Х.У,2 анализа.
При этом, рассматривается как классический вариант классификации,
гак и возможный с учетом специфики торговой организации.
По результатам проведенного классического ХУ2 анализа весь ассортимент разделен только лишь на группы У и 2, что говорит о нестабильности потребления большинства позиций в компании и возможном присутствии эффекта хлыста.

Учитывая факт, что рассматриваемая организация является
торговой, и классификация проводится с точки зрения потребления готовой продукции, а так же действия ряда специфичных для данной сферы деятельности факторов (в частности партионность отгрузок), границы групп предполагается возможным расширить для получения всех трех категорий товаров X, У, и / (возможная классификация в табл.
3.3).
В этом случае большей частью позиций ассортимента компании возможно управлять на основе прогнозных моделей.

А в группу Ъ входят, в основном товары, потребление которых нестабильно.
Таблица 3.3 Варианты ХУ У.
анализа товаров группы А.
Наименование Коэффициент вариации Классификация на группы классическая возможная Диафеии / табл.
№20 15,36% У (10-25%) X (0 20%) Адофен / табл.
№10 18,11% Анапирин / табл.
№10 18,29% Нурофен / табл.
№20 19,05% Нурофен / табл.
№10 21,21% Дексалгин / табл.
№20 21,73% Адофен / табл.
№20 22,29% Кеторол / табл.
№20 22,35% Нурофен / табл.
№30 23,17% Диафен / табл.
№ 10 23,41% Фенальгин / табл.
№20 23,94% Анапирин / табл.
№20 24,17% Кофадин / табл.
№20 25,00% Андипал / табл.
№ 20 26,51% Бенальгин / табл.
0,5 №10 27,69%
[стр. 104]

ми, которые могут входить в общую партию поставки с представленными в таблице 3.1.
Таким образом, получаем укрупненную группу товаров (табл.
3.2), управление запасами которых требует наибольшего внимания.
Таблица 3.2 Укрупненная группа Л товаров для планирования совместных поставок Категория -----------.-------------—----------------------------------------■----------------------------------------------~1 Канал поставки (общий поставщик) Наименование Товар, поступающий через склад в г.
Рига Чехия (В1ЮМЕ13ЕК В1ЮУАН, №1юпа1 Согр) ВисК\'С15сг Вис1уаг 30 Ь кед Вис1\ус15сг Виёуаг 0,33 Ь Ьои ВисЫ’сксг Вис1уаг 0.5 Ь Ьои (20) Вис1\уе!$ег 0.5х24бан 4x6 Вис1\уе1$ег Рагк 0,5 Г ЬоП (20) Германия (КАОЕВЕПСЕГС СРШРРЕ) С1аи51Ьа!ег 6.33 Ь ЬоП МЛ Нидерланды Согопа Г.х1га 0,33 С ЬоН Германия (ЕР01ЫОЕР \Л/Ё133ВРА11) ЕгсПпдсг 30 1; ЕкКпдег 12 * 0.5 I; ЕгсНпдег Рагк 12*0.5 1: ЕгФпдсг 12 * 0,33 1: ЕгчПпдег саппсс! 24 * 0.5 1.
Английское пиво Великобритания (СНАКЬЕЗ \Л/ЕИ5) ВотЬапНсг 0,568 ЬоП Англия (01АОЕО) Нагр 30 кед Англия (ЗСОГПЗН&ЫЕМСАЗПЕ) ЫеисазПе 30 Ь кед Минеральная вода Франция (РЕКК1ЕК) Ретег Ьстоп 0,33 Ь ЬоП Ретсг 0,33 Ь ЬоП Ретег 6,75 Ь Ьои Ретсг 1-стоп 0,75 Ь Ьои Ретег Ыте 0.33 V, Ьои Ретег Ыте 0,75 Ь Ьои Ретсг 0.2 1.
ЬоП Ретег 0,5 1.
ре1 Франция (У1ТТЕЕ) \Чие1 0,25 Ь Ьои VIие! 0,33 Ь ре1 Уи1е1 0,5 Ь ре1 У‘Ис1, 1.5х6рс( УШс1 0.5 Ь Ьои V 1((е10,75 Ь ре1 УШе!0,75 Ь ре1 У1пе1 1,0 Ь Ьоп Уте1 1.0 Ь рс( Италия (5АМРЕИЕСЗК11МО) 5ап РеИедппо 0.25 Ьоп 5ап РеИедппо 0.75x1 56ут 5ап РеИедппо 0.5 Ь Ьои 5ап РеИедппо 1.0 ЬЬоП В таблице 3.3 все выделенные важные для компании ассортиментные позиции классифицированы с точки зрения Х,У,2 анализа.
При этом, рассматривается как классический вариант классификации,
так и возможный с учетом специфики торговой организации.
По результатам проведенного классического ХУ2 — анализа весь ассортимент разделен только лишь на группы У и 2, что говорит о нестабильности потребления большинства позиций в компании и возможном присутствии эффекта хлыста.

104

[стр.,105]

Учитывая факт, что рассматриваемая организация является торговопосреднической, и классификация проводится с точки зрения потребления готовой продукции, а также действие ряда специфичных для данной сферы деятельности факторов (в частности, паргионность отгрузок), границы групп предполагается возможным расширить для получения всех трех категорий товаров X, У и Ъ (возможная классификация в табл.
3.3).
В этом случае большей частью позиций ассортимента компании возможно управлять на основе прогнозных моделей.

Л в группу X входят, в основном, новые товары, потребление которых пока нестабильно.
Таблица 3.3 Варианты ХУ2 анализа товаров 1руппы А Наименование коэффициент Классификация на группы вариации классическая возможная Нагр 30 Ь кец 15.36% ЕгсНпеег 30 1; 18.11% X (0 20%) ЕгсЬгщег Цагк 12 * 0,5 1: 18.29% Вис1\уе15ег Вийуаг 0,33 Ь ЬоП 19.05% Вис1\уе1$ег Вис1уаг 30 Ь кед 21.21% Вис1\уе»$ег Цагк 0,5 Ь Ьои (20) 21,73% ЕгсИшгег 12 * 0.5 1; 22,29% У (10-25%) С1аиз1Ьа1ег 0.33 Ь ЬоП 14Л 22,35% Вис1\у«!5сг Вибуаг 0,5 Ь Ьои (20) 23,17% МемгсазИе 30 Ь кец 23,41% Уте1, 1.5хбре( 23.94% ЕгсИпцег 12 * 0.33 I; 24,17% $ап РеНеетто 0,25 Ь Ьои 25,00% Регпег 0.33 I, Ьои 26.51% Регпег 0.2 Ь Ьои 27,69% УМе! 0.33 Ь ре1 27.70% Регпег Ьетоп 0.33 Ь Ьои 28.27% У (20-45%) 8ап РеНерппо 0.5 Ь ЬоП 28.84% У*ие! 0.75 Ь ре1 30.08% Уше1 1.0 1.
Ьои 30.48% Регпег 0.75 Ь Ьои 31.06% $ап Ре11ср.гто 1.0 Ь Ьои 31,69% Регпег и те 0.33 Ь ЬоП 32.12% УТпе10,5 Ь ре! 32.20% 2 (>25%) Регпег Ыте 0.75 Ь Ьои 32.94% УПе1 0.25 1 ЬоП 33.32% Регпег Ьетоп 0,75 Ь Ьои 34,89% Уте!0.5 Ь Ьои 35,74% Согопа Ехиа 0.33 I.
Ьои 35,97% Уте! 1.0 Ь ре: 37,53% ВотЬагсИсг 0.568 I, Ьои 42,28% Егбтцег саппес1 24 * 0.5 1.
45,58% Регпег 0.5 1.
ре1 52,28% 2 (>45%) Виб\\е1$сг 0.5x24 бан 4хб 55,97% $ап Ре11ер,ппо 0.75x15буг 67,41% Если для товаров группы У , которые имеют явно выраженные тенденции в потреблении, сезонные колебания, возможно применение прогнозных моделей, ос105

[Back]