|
157 В результате оптимального распределения данного дефицитного товара по клиентам наблюдается снижение суммарны ч штрафов компании на 2 2 0 0 у. е., что свидетельствует об эффективности применения модели. В данном случае весь товар был распределен между ключевыми клиентами компании со штрафными санкциями за недопоставку. Распределение товара по резервам для рассматриваемой организации должно учитывать специфику товара (по некоторым позициям короткий срок годности), для этого в корпоративной системе организации, в которой ведется учет товара по партиям необходимо установить ограничение: товар, пришедший позднее, не может быть зарезервирован, пока в свободном доступе есть товар из более ранних партий. Кроме того, в программе должно быть ограничение на резервирование товара, срок годности которого истек или подходит к концу. 3.5. Построение и практическая реализация экономико-математической модели прогнозирования оптимальной закупки фармацевтических препаратов Воль является одним из самых распространенных симптомов и одной из наиболее частых причин, по которой люди обращаются за медицинской помощью. Поэтому неудивительно, что анальгетики (болеутоляющие средства) представляют собой одну из наиболее используемых категорий лекарств. По статистическим данным 2011 года около 20% всех рецептов в России были выписаны на анальгетики и связанные с ними медикаментозные средства, продажи анальгетиков составляли 28% от всего рынка лекарственных средств. Рынок болеутоляющих продуктов, который включает лекарства, отпускаемые по рецепту; приспособления и альтернативные средства; в 2 0 1 1 г. оценивался в 1 0 миллиардов долларов и, по прогнозам, к 2012 г. должен превысить 14 миллиардов, из которых примерно 4,04 миллиарда будут составлять лекаре та по рецепту. Ожидается, |
Далее рассмотрим пример распределения дефицитного товара по резервам под заказы определенных клиентов. Для этого, первоначально нужно установить ограничение по дате резервирования (например, на период не более 3 дней). Если получена информация об отсутствии какого-либо товара в свободном доступе (например, пива Согопа Ех1га), при этом товар присутствует на складе в зарезервированном состоянии, распределение резервов необходимо провести согласно разработанной модели. Пример оптимального распределения показан в таблице 3.18 Таблица 3.18 Результаты реализации модели оптимального управления резервами пива Согопа Ех1га Клиент Товарврезерве, уп. Свободныйостаток,уп. ПотребностьсЫ длятекущихзаказов Штрафзанедопоставку1уп., любоголибоопределенногоколваз1,у.е Итогоштрафыза 1недопоставкупо модели Итогоштрафы безиспользованиямоделей,у.е Колво X I, уп. Всего 1250 0 1900 2070 2500 1250 в т.ч. Метро (штраф при любой недопоставке 220 0 310 2000 0 2000 310 Ашан (штраф за недопоставку больше 5%) 450 0 920 500 0 500 874 Перекресток 140 0 140 5 544 0 31 Седьмой континент 340 0 340 5 1526 0 35 другие клиенты 100 0 190 0 0 0 0 В результате оптимального распределения данного дефицитного товара по клиентам наблюдается снижение суммарных штрафов компании на 430 у.е. , что свидетельствует об эффективности применения модели. В данном случае весь товар был распределен между ключевыми клиентами компании со штрафными санкциями за недопоставку. Распределение товара по резервам для рассматриваемой организации должно учитывать специфику товара (короткий срок годности), для этого в корпоративной системе организации, в которой ведется учет товара по партиям необходимо установить ограничение: товар, пришедший позднее, не может быть зарезервирован, пока в свободном доступе есть товар из более ранних партий. Кроме того, в программе должно быть ограничение на резервирование товара, срок годности которого истек или подходит к концу. 120 |