|
25 Представляет интерес классификация материальных запасов на основе логистической концепции. При анализе материальных запасов предлагается использовать четыре основных классификационных признака: цель создания, место нахождения, время, выполняемые функции. В зависимости от целевого назначения выделяют следующие категории: а) технологические (переходные) запасы, движущиеся от одной части логистической системы в другую; б) текущие (циклические) запасы, создаваемые в течение производственного периода, или запасы объемом в одну партию товаров; в) резервные (страховые или «буферные») запасы, создаваемые для «компенсации случайных колебаний спроса», а также изменений рыночной конъюнктуры [32]. Классификация по месту нахождения предполагает разделение материальных запасов на два вида: производственные и товарные запасы. Производственные запасы фокусируются на иокупателях-потребителях ресурсов. Товарные запасы находятся у предлриятий-изготовителей, а так же в каналах сферы обращения. Классификация по времени позволяет выделить различные количественные уровни запасов: максимальный запас; запас, соответствующий «точке заказа»; средний текущий запас; минимальный запас, который в количественном отношении равен сумме гарантийного и подготовительного запасов [32]. Определение целей, задач, важнейших функций при управлении материальными запасами, разработка их классификации на основе различных признаков дает возможность сформировать концептуальную основу для дополнительных исследований и методических разработок в данной области. Исторически сформировались несколько подходов к теории управления запасами. Так, первым подходом к управлению запасами являлась стратегия максимизации уровня запасов. Со времен Адама до начата 20-го века |
нии издержек, связанных с формированием и хранением запасов на минимальном уровне при условии удовлетворительного обслуживания потребителей и обеспечения непрерывности производства. Для успешного достижения указанных целей необходимо учитывать функции запасов материальных ресурсов, которые являются неоднозначными и противоречивыми. Вместе с тем, применение логистической методологии позволяет в качестве важнейшей функции материальных запасов назвать функцию обеспечения высокого качества поставки готовой продукции конечному потребителю. [30] Учитывая значительное влияние, которое оказывает содержание запасов материальных ресурсов на финансовое положение и конкурентоспособность предприятия, представляется важным определить факторы, влияющие на размер совокупных запасов. К таким факторам следует отнести: структуру совокупного запаса материальных ресурсов; величину потребности в различных разновидностях материальных запасов; • объем поставок различных видов материальных ресурсов; равномерность расходования запасов; 1 периодичность изготовления продукции нредприятиями-поставщиками; соотношение транзитной и складской форм снабжения; размеры транзитных норм отгрузки; виды и способы транспортировки; отдаленность коммерческих партнеров. [39] Представляет интерес классификация материальных запасов на основе логистической концепции. При анализе материальных запасов предлагается использовать четыре основных классификационных признака: цель создания, место нахождения, время, выполняемые функции. В зависимости от целевого назначения авторы выделяют следующие категории: а) технологические (переходные) запасы, движущиеся из одной части логистической системы в другую; 27 b) текущие (циклические) запасы, создаваемые в течение производственного периода, или запасы объемом одну партию товаров; c) резервные (страховые или "буферные") запасы, создаваемые для "компенсации случайных колебаний спроса", а также изменений рыночной конъюнктуры. [31] Классификация по месту нахождения предполагает разделение материальных запасов на два вида: производственные и товарные запасы. Производственные запасы формируются на предприятиях-потребителях. Товарные запасы находятся у предприятий-изготовителей, а также в каналах сферы обращения. Классификация по времени позволяет выделить различные количественные уровни запасов: максимальный запас; запас, соответствующий "точке заказа"; средний текущий запас; минимальный запас, который в количественном отношении равен сумме гарантийного и подготовительного запасов. [31, 67] / Определение целей, задач, важнейших функций при управлении материальными запасами, разработка их классификации па основе различных признаков дает возможность сформировать концептуальную основу для дополнительных исследований и методических разработок в данной области. Исторически сформировалось несколько подходов к управлению запасами. Гак, первым подходом к управлению запасами являлась максимизация уровня запасов. Со времен Адама и до начала 20-го века наличие высокого уровня запасов являлось синонимом богатства и благополучия предприятия. В советской экономике максимизация запасов в организациях руководством не приветствовалась, но фактически присутствовала, так как была вызвана объективной необходимостью снижения непосредственной зависимости от поставщиков, потребителей и смежных предприятий. [75] Стратегия максимизации запасов отдельных номенклатурных позиций может быть целесообразна и в эффективном рыночно ориентированном бизнесе в связи с высокими издержками дефицита запаса этих позиций и нестабильной внешней средой. Подготовка к первой мировой войне привела ко многим экономическим от28 |