|
35 причем расходы на оформление заказа любого размера невелики. Эта система применяется в тех случаях, когда расходование материала равномерное и достоинством ее является отсутствие необходимости вести систематический учет движения остатков. При неравномерном расходовании материалов либо задержке пополнения в системе обнаруживаются недостатки (рис. 1.2), которые заключаются в том, что приходится регулировать объем поставок, что требует постоянного контроля и тщательного учета всех имеющихся товаров на складах. Рис. 1.2 График движения запасов в случае задержки пополнения в системе с фиксированным интервалом времени между заказами Использование той или иной инструментальной системы зависит от ряда обстоятельств. Если издержки управления запасами значительны и их можно вычислить, то обычно более предпочтительной является система с фиксированным размером заказа, так как система с фиксированной периодичностью заказов не позволяет учитывать издержки в явном виде. Система с постоянным уровнем запасов предпочтительнее в том случае, когда поставка товаров происходит в установленные сроки. Если на общий размер заказов, подаваемых предприятием на несколько видов ресурсов, налагаются ограничения грузоподъемностью транспортных средств, то желательно использовать систему с фиксированным размером заказа, поскольку легче один раз скорректировать фиксированный оптимальный объем партии, чем непрерывно регулировать переменный объем заказа [46]. |
где 3 размер наличного запаса в момент проверки; п0 заказанное количество товара. Средний уровень запасов составляет: 3 = В+0,5№. (9) Размер резервного запаса можно определить достаточно точно, рассматривая распределение сбыта за промежуток Ы К. [38]. Эффективное функционирование рассматриваемой системы достигается тогда, когда имеется возможность заготовлять материалы в любых размерах, причем расходы на оформление заказа любого размера невелики. Эта система применяется в тех случаях, когда расходование материала равномерное и достоинством ее является отсутствие необходимости вести систематический учет движения остатков. При неравномерном расходовании материалов либо задержке пополнения в системе обнаруживаются недостатки (рис. 1.3), которые заключаются в том, что приходится регулировать объем поставок, что требует постоянного контроля и тщательного учета всех имеющихся товаров на складах [74]. ◄--------► Рис. 1.3 График движения запасов в случае задержки пополнения в системе с фиксированным интервалом времени между заказами Использование той или иной системы зависит от ряда обстоятельств. Если издержки управления запасами значительны и их можно вычислить, то обычно более предпочтительной является система с фиксированным размером заказа, так как система с фиксированной периодичностью заказов не позволяет учитывать издержки в явном виде. Система с постоянным уровнем запасов предпочтительнее в том слу37 чае, когда поставка товаров происходит в установленные сроки. Если на общий размер заказов, подаваемых предприятием на несколько видов ресурсов, налагаются ограничения фузоподъемностыо транспортных средств, то желательно использовать систему с фиксированным размером заказа, поскольку легче один раз скорректировать фиксированный оптимальный объем партии, чем непрерывно регулировать переменный объем заказа [38]. Эффективность любой системы управления запасами в значительной степени зависит от способности дать с приемлемой точностью прогноз сбыта или потребления. Все модели управления запасами непосредственно связаны с прогнозированием сбыта. Оптимальный размер партии и точка заказа находятся на основании определенной оценки сбыта или потребления. Рассмотренные системы предполагают относительную неизменность условий, в которых функционируют системы управления запасами. В действительности же такое постоянство условий бывает редко из-за изменения потребности (расходования запасов), условий поставки товаров. В связи с этим возникает необходимость в создании комбинированных систем с возможностью саморегулирования применительно к изменившимся условиям. Так появляются системы с изменяющейся периодичностью и с изменяющимся размером заказов. В каждой системе устанавливается определенная целевая функция, достижение которой является критерием оптимального функционирования системы. Выработанные в мировой практике к настоящему времени стандартные подходы к решению проблемы планирования запасов условно можно разделить на две группы: «от склада» и «от продаж». Однако для принятия решения об их внедрении важно оценить, насколько они применимы в конкретных условиях, учитывающих специфику предприятия [83]. Подход «от склада». В большинстве западных ЕКР-систем управление запасами реализуется с помощью какой-либо из технологий 81С (Зтбзбса! 1пуеп1огу Соп!го1), которые используют статистические методы для моделирования спроса и времени пополнения товарных запасов (для производственных компаний с учетом времени изготовления). 38 |