|
84 Инвариант группировки: Другим принципом группировки может выступать скорость оборота товарных позиций. Это особо важно, если возникает ситуация разных складов «коротко дистанционных» и «длинно дистанционных», тогда: X это высоко оборачиваемые товарные позиции, У товары, имеющие «среднюю» скорость оборота, Ъ долго оборачиваемые товарные позиции. В этом случае параметром отнесения к той или иной группе будет временной фактор доставки (Машино/часы доставки). Эти параметры можно рассчитать через транспортную задачу [80]. Этапы проведения ХУ2-анализа отображены на рис. 2.5. Рис. 2.5 Блок-схема ХУ2 анализа Рассмотрим выбор подхода к управлению запасами по группам рассматриваемой классификации. Группа X. Запас данной группы характеризуется высокой стабильностью спроса. Этот факт позволяет наладить работу с поставщиком или с поставляющим звеном таким образом, чтобы характеристики поставки максимально |
обеспечивающих производственный процесс, столь низкий уровень изменчивости вполне допустим. [78] Учитывая партионность отгрузок, границы изменчивости, признанные как классические, явно узки для современной практики. Их использование приводит к выведению в группу 2 таких позиций, которыми можно управлять на основе оптимизационных моделей, рекомендуемых для группы У. Таким образом, классический принцип классификации ХУ2 вполне может быть изменен для учета особенностей конкретного бизнеса, например, на границы: КВ от 0 до 15-20% группа X КВ от 15-20% до 40-45% группа У КВ > 40-45% группа 2. [78] Этапы проведения ХУ2 анализа отображены на рис. 2.1 Рис. 2.1 Блок-схема ХУ2 анализа Мероприятия по закупке для групп: X закупка происходит синхронно процессу потребления У необходимо создание запасов 2 требует индивидуальных заказов по закупке Инвариант группировки: Другим принципом группировки может выступать скорость оборота товарных позиций. Это особо важно, если возникает ситуации разных складов «коротко дистанционных» и «длинно дистанционных», тогда: X это высоко оборачиваемые товарные позиции, 63 У имеющие «среднюю» скорость оборота, X долго оборачиваемые товарные позиции. В этом случае параметром отнесения к той или иной группе будет временной фактор доставки (Машино/часы доставки). Эти параметры можно рассчитать через транспортную задачу. [73] Рассмотрим выбор подхода к управлению запасами но группам рассматриваемой классификации. Группа X. Запас данной группы характеризуется высокой стабильностью спроса. Этот факт позволяет наладить работу с поставщиком или с поставляющим звеном таким образом, чтобы характеристики поставки максимально соответствовали требуемым характеристикам потребления (спроса). Запас является средством сглаживания расхождения характеристик спроса и поставки, обеспечивающей спрос. Следовательно, в группе X, для которой расхождение характеристик поставки и спроса может быть минимальным, минимизация является единственно верным подходом к управлению запасами данной группы номенклатуры. При этом необходимо учесть, что минимизация, как подход к управлению, не требует минимизации величины запасов. Главное в минимизации, как подходе к управлению запасами, акцент на налаживание взаимоотношений с поставщиком, результатом которого будет со времени поставка близкая к поставкам «точно в срок». Запас группы X может рассматриваться как отрицательное явление в организации. Расчетная составляющая работы с запасами категории X может быть основана на использовании оптимизационных и пр. моделей. При этом расчетная составляющая отодвигается на второй план. Группа X прерогатива организационной работы по налаживанию взаимодействия звеньев логистической цепи. Как правило, в организациях это реализуется руководителями групп, отделов, департамента, а не исполнителями. [79] Поставщики группы X могут рассматриваться как объект стратегической работы. 64 |