|
"'''"’. 5 ' ■• '■* 19 '••I Аргументация высоких дивидендов, как средства повышения капитализации и привлечения средств с фондового рынка на реализацию инвестиций не находит подтверждения в российской практике. Корпоративно-олигархическая структура сужает возможности привлечения средств мелких вкладчиков, снижает возможности венчурных и СОСРбрОНБТЭК. >•.•* , ‘ И ■ ■ ‘ ■ к 1 ,.ч • , • ••• ‘ .'• г•• 'Ни*' ■ ■■•.■ • Суммарные инвестиции в нефтяной сектор росли в последние года, однако их явно недостаточно. К тому же они разные по величине у разных компаний. По оценке специалистов, в 2004 г. они достигли 12 млрд, долл., а требуется как минимум 25-30 млрд. долл. Так, в начале 1980-х гг. геологоразведка доказала наличие больших запасов углеводородов в Юрубчено-Тахомской зоне в Эвенкии. В соответствии с провозглашенной в 2000 г. программой ее освоения в 2005 г. должны были добыть 3 млн. т, в 2008 г. — 8 млн. т. Однако в 2000 г. извлекли 40 тыс. т, и в 2005 г. будет тот Р же объем. Программу разработала компания, которая три ИВ 5 Госуссрстесалосрегулирование. т»дрв, киегк, структур* НГО, «ккгпщжн шшшпвто9штшш о ю ас эо м х Рисунок 1. Инвестиции в нефтяной сектор России6 ✓ Шафраник Ю.К. Нефтяная промышленность в системе национальной экономики и геополитики России. М., НЦ, 2004 |
100 Критика и опасения со стороны представителей либерального курса в основном связаны, как нам представляется, с последовательностью осуществляемых шагов, их интенсивностью и т.д. Все эти вопросы в той или иной мере могут быть сбалансированы друг с другом, и в итоге в стране будет сформирована эффективная и непротиворечивая система взаимодействия государства и ТЭК. Наличие эффективной, действенной, ясной и понятной государственной политики отвечает долгосрочным приоритетам развития всех компаний, действующих в энергетическом секторе. В то же время основные усилия по ее формированию должны лечь на плечи ведущих корпораций, которые располагают соответствующим кадровым и интеллектуальным потенциалом. Период стихийного капитализма подошёл к концу — погоня за сиюминутной прибылью, отсутствие инвестиций в обновление основных активов, а также в реализацию новых проектов — все это не только подрывает реализацию Энергетической стратегии и ставит под угрозу энергетическую безопасность страны, но и также ставит под вопрос перспективы и устойчивость функционирования самих энергетических компаний. За последние 5 лет энергетические компании заработали колоссальные средства за счет интенсивного использования доставшихся в результате приватизации активов. Государство дало возможность компаниям легко получить столь колоссальные доходы. Аргументация высоких дивидендов, как средства повышения капитализации и привлечения средств с фондового рынка на реализацию инвестиций не находит подтверждения в российской практике. Корпоративно-олигархическая структура сужает возможности привлечения средств мелких вкладчиков, снижает возможности венчурных и инвестиционных компаний. И, в конечном счете, корпоративноолигархические структуры ограничивают динамику роста благ для общества со стороны ТЭК. 101 Суммарные инвестиции в нефтяной сектор росли в последние годы, однако их явно недостаточно. К тому же они разные по величине у разных компаний (рис. 6). По оценке специалистов, в 2004 г. они достигли 12 млрд, долл., а требуется как минимум 25-30 млрд. долл. Так, в начале 1980-х гг. геологоразведка доказала наличие больших запасов углеводородов в Юрубчено-Тахомской зоне в Эвенкии. В соответствии с провозглашенной в 2000 г. программой ее освоения в 2005 г. должны были добыть 3 млн. т, в 2008 г. 8 млн. т. Однако в 2000 г. извлекли 40 тыс. т, и в 2005 г. будет тот же объем. Программу разработала компания, которая три года назад являлась самой капитализированной в России. Государственное регупкрзвание; кедра, налога, структура НГС, инвестиции Инвестиции: структура и инновации Соотношение инвестиций в нефтедобычу и переработку Инвестиции нефтяных юмпаний Рис.6. Инвестиции в нефтяной сектор России64 Все отмеченное выше фактически означает, что энергетические корпорации в России являются не только и не столько бизнес-ориентированными структурами, но также должны выполнять и определенные государственные и социальные функции. Выполнение данных функций не ограничивается лишь благотворительной деятельностью. 64 Шафраник Ю К. Нефтяная промышленность в системе национальной экономики и геополитики России. М., НП, 2004 |