|
• жщ-т? '■. * • / ГЛ • -•■ ’* госсобственности крупных вертикально-интегрированных компаний, что и было реализовано. 51% акций таких компаний надо оставить в госсобственности на длительное время и лишь после того, как у властей ", . * > появятся понимание, что делать в дальнейшем с интегрированными компаниями, находящимися под госконтролем, разбираться отдельно с каждой из них. На базе достаточно революционного по тем временам закона ___ . > ?..д. Л-1... ^ ^..Мйм:.,\г,*■ ^ гЩШЩЩ ать новую •у сугубо рыночной среде. К ■ • . •. ■ у. . . монопольной (особенно с учетом региональных рамок деятельности отдельных компаний). И прежний взлет малого и среднего бизнеса теперь сходит на нет (рис. 5) сейчас его доля в добыче нефти составляет всего 5%. Эта тенденция не отвечает ни политической задаче создать средний класс, ни экономической направить энергию больших компаний на международные энергетические рынки, на освоение новых ресурсов в других странах. , которая должна была бы с..-; Гос^арстаекное рпджроваюл нгпра» каш гк, структура НГС, жамежцн* Структуре НГС: роль ВИНК ж налы* компаний Не кн тег ркроаакньд? нефтяные компания в Россия ВИНК ^ Рост актиюь зд счетелклнин к попющеггкл МСНК ^ Мокогопнзн («Газпром» -90% рынка, 9 ВИНК --80% добычи) ^ Ретаояалышн иошпошим сдерживает прямые штесткпжк Независимые ] Россия -50, США -8 тыс 1 А Рисунок 6. Структура нефтегазового рынка России 17 Лисицын Н. В. Методология огггимизации интегрированных нефтеперерабатывающих производственных систем : Дис. д-ра техн. наук: 05 Л 3.06 СПб.э 2003 ** Шафраник ЮЛС. Нефтегазовый фактор России. М., 2005. 1, ^ Г • ■-1 — ■ 4а»Мь?.'4^ |
51 Возможное ти получения сверсцоходов НГС л Слабое репдшроваюю производства нно-тсхккческих аспектов Даля неработающих скважин ъ/\Средний дебит эксплуатируемых эгопщатащюкнок фонде, % скважин, т в сутки 10 24 30 Рис.4. Условия работы российских ВИНК27 У Башнефти, Татнефти, ЛУКОЙЛа, Сургутнефтегаза, Роснефти меньшая доля простаивающих скважин. У других доля простаивающих скважин и дебит эксплуатируемых в два-три раза выше, что говорит о получении сверхдоходов и о слабом регулировании и контроле государством эффективности использования недр. Стоит отметить малую долю в объемах добычи неинтегрированных компаний.28 В начале 1990-х гг. задумывалось создание на базе госсобственности крупных вертикально-интегрированных компаний, что и было реализовано. 51% акций таких компаний надо оставить в госсобственности на длительное время и лишь после того, как у властей появится понимание, что делать в дальнейшем с интегрированными компаниями, находящимися под госконтролем, разбираться отдельно с каждой из них. На базе достаточно революционного по тем временам закона «О недрах» и прямых инвестиций в новые месторождения задумывалось 27 Шафраник Ю.К. Нефтяная промышленность в системе национальной экономики и геополитики России. М., НП, 2004 28 Лисицын Н, В. Методология оптимизации интегрированных нефтеперерабатывающих производственных систем ; Дис. д-ра техн. наук : 05.13.06 СПб., 2003 52 создать новую нефтяную «поросль», которая должна была бы работать в сугубо рыночной среде. К 2000 г. структура НГС стала практически монопольной (особенно с учетом региональных рамок деятельности отдельных компаний). И прежний взлет малого и среднего бизнеса теперь сходит на нет (рис. 5) сейчас его доля в добыче нефти составляет всего 5%. Эта тенденция не отвечает ни политической задаче создать средний класс, ни экономической направить энергию больших компаний на международные энергетические рынки, на освоение новых ресурсов в других странах. Гос дарственное регулирование кедра, налога, структура НГС, инвестиции Структура НГС: роль ВИНК к малых компаний в о 8 б * * 2 0 ;I) 29 Рис.5. Структура нефтегазового рынка России Противостоять отмеченной выше особенности формирования структуры собственности в нефтегазовом секторе России и связанным с ней последствиям поведения компаний можно только путем: усиления реальной роли государства в распоряжении принадлежащим ему ресурсным потенциалом недр; исключения возможностей и шансов избирательного применения норм и правил, регламентирующих деятельность компаний. Неинтегрироваиные нефтяные компании в России а К/жестес ~*>Для» дзбьае ВИНК ^ Рост активов за счет слияний и поглощения МСНК ^Монополизм («Газпром» ~90% рынка, 9ВИНК —80% добычи) *Региональный монополизм сдерживает прямые инвестиции Независимые МСНК: Россия 50, США ~ 2шс 29 Шафраник Ю.К. Нефтегазовый фактор России. М., 2005. |