Проверяемый текст
Азаров Андрей Николаевич. Состояние и перспективы развития нефтяной промышленности в современных экономических условиях России (Диссертация 2006)
[стр. 68]

68 Практика показывает, что малодебитные (менее 2 т/сут.) скважины обеспечивают добычу нефти в Канаде более 30%, в США около 40%, причем эксплуатацию таких скважин осуществляют в основном малые и средние предприятия.
Целенаправленная государственная поддержка этих
нефтедобывающих компаний в период с 1993 по 1998 г., когда сложились неблагоприятные условия в сфере нефтедобычи, вызванные снижением цен на нефть, позволила сохранить объемы добычи нефти в этих странах на прежнем уровне.37 В данной ситуации особенно ярко проявились различия между интегрированными компаниями и независимыми производителями нефти.
Крупные интегрированные компании, остро реагируя на изменение экономической конъюнктуры рынка нефти, начали снижать уровень добычи.
Эта тенденция отразилась в постоянном снижении доли интегрированных компаний в нефтедобыче США, т.
е.
начался процесс консервации скважин, свертывания программ по разведке и разработке новых месторождений.
Уровень запасов данных компаний снизился за отчетный период почти на 20%.
Помимо добычи данное сокращение запасов объясняется также «массовыми» продажами месторождений.
Даже несмотря на незначительное по сравнению с малыми компаниями повышение затрат на добычу нефти (5% за период с 1994 по 1998 г.), крупные нефтяные компании предпочли переместить свой капитал в другие секторы бизнеса.
В противоположность им неинтегрированные компании в рассматриваемый период увеличивали долю в нефтедобыче, которая в 19971998 гг.
превысила долю крупных интегрированных компаний.
Не имея широких возможностей по перемещению капитала из одной отрасли экономики в другую, ННК были вынуждены направлять капиталовложения на покупку, разведку и разработку новых месторождений, что в свою очередь вызвало рост их запасов более чем в 2 раза.

37 Калюжный В.
Нефть России//Междунар.
жизнь.
2003.
-N5.
-С.75-84.
[стр. 38]

38 России снизилась к 2003 г.
примерно на 30%.
Между тем ВИНК реализуют свою продукцию по растущим ценам, за это время они повысились практически в 2 раза.
Наряду с этим в рассматриваемые годы для сектора ННК доля экспорта нефти в дальнее зарубежье снизилась почти вдвое с 60 до 35%, при этом с введением нового порядка начисления налогов намного по сравнению с ВИНК возросла налоговая нагрузка.
Совокупное воздействие этих факторов формирует неэффективную модель развития малого бизнеса.
Крупные интегрированные нефтяные холдинги, напротив, получили дополнительные преимущества по вновь принятым законодательным актам.
В результате, в течение последних двух лет множество малых предприятий с суммарным объемом добычи, по нашим оценкам, не менее 16 млн.
т нефти в год были поглощены ВИНК.
Эта тенденция, если не будут приняты кардинальные меры, обусловит дальнейшее свертывание малого бизнеса в нефтедобыче.
Остановимся подробнее на некоторых проблемах, препятствующих развитию малого бизнеса в нефтедобыче России.
Для монотоварных производителей, какими являются ННК, проблемы сбыта продукции всегда были ключевыми, определявшими их финансовоэкономическое состояние.
Сложившаяся структура реализации нефти, как на внутреннем, так и на внешнем рынке ставит сектор независимых производителей в заведомо худшие условия по сравнению с интегрированными компаниями.
Наличие большого количества малых производителей нефти, на долю которых приходится до 30-40% добычи нефти и газа, естественная ситуация для нефтедобывающих стран с развитой рыночной экономикой, например США и Канады, имеющих сходную с Россией ресурсную базу.
Практика показывает, что малодебитные (менее 2 т/сут.) скважины обеспечивают добычу нефти в Канаде более 30%, в США около 40%, причем эксплуатацию таких скважин осуществляют в основном малые и средние предприятия.
Целенаправленная государственная поддержка этих


[стр.,39]

39 нефтедобывающих компаний в период с 1993 по 1998 г., когда сложились неблагоприятные условия в сфере нефтедобычи, вызванные снижением цен на нефть, позволила сохранить объемы добычи нефти в этих странах на прежнем уровне.22 В данной ситуации особенно ярко проявились различия между интегрированными компаниями и независимыми производителями нефти.
Крупные интегрированные компании, остро реагируя на изменение экономической конъюнктуры рынка нефти, начали снижать уровень добычи.
Эта тенденция отразилась в постоянном снижении доли интегрированных компаний в нефтедобыче США, т.
е.
начался процесс консервации скважин, свертывания программ по разведке и разработке новых месторождений.
Уровень запасов данных компаний снизился за отчетный период почти на 20%.
Помимо добычи данное сокращение запасов объясняется также «массовыми» продажами месторождений.
Даже несмотря на незначительное по сравнению с малыми компаниями повышение затрат на добычу нефти (5% за период с 1994 по 1998 г.), крупные нефтяные компании предпочли переместить свой капитал в другие секторы бизнеса.
В противоположность им неинтегрированные компании в рассматриваемый период увеличивали долю в нефтедобыче, которая в 19971998 гг.
превысила долю крупных интегрированных компаний.
Не имея широких возможностей по перемещению капитала из одной отрасли экономики в другую, ННК были вынуждены направлять капиталовложения на покупку, разведку и разработку новых месторождений, что в свою очередь вызвало рост их запасов более чем в 2 раза.

Учитывая важную роль неинтегрированных компаний в нефтедобыче, США благодаря гибкой системе налогов принимали активное участие в стимулировании их деловой активности.
Налоговая система США предусматривает множество льгот и скидок, направленных на максимальное извлечение остаточных запасов нефти.
Вместе с тем в США развито 22 Калюжный В.
Нефть России //Междунар.
жизнь.
2003.
-N5.
-С.75-84.

[Back]