|
работающих в компании. Наиболее простым и наглядным инструментом графического изображения такой модели является граф целей и задач, обеспечивающих соподчинение разнообразных целевых установок, порождаемых определенными логически выстраиваемыми причинноследственными связями. Именно поэтому результаты разработки проблем стратегического управления инвестиционной деятельностью венчурного фонда аккумулируются при определении миссии, целей и задач. В связи со спецификой развития венчурной инвестиционной деятельности рекомендуется, исходя из выявления миссии (предназначения и объективной причины существования), предыстории (достижений и груза нерешенных проблем), сценарных условий социально-экономического развития и политического устройства России первого десятилетия нового столетия, построить 3-уровыевую графическую модель в координатах «основные цели» — «реализуемые программы» «консолидированные задачи». Миссия представляет собой основу при формализации глобального критерия эффективности деятельности, для осуществления миссии разрабатываются цели фонда, выявляются их взаимозависимости и формализуются соответствующие целевые функции, которые используются как критерии в принятии управленческих решений. Ясное и недвусмысленное определение главного ориентира развития венчурной деятельности должно исключить возможные разночтения со стороны менеджеров и специалистов и разброс направленности векторов приложения их усилий, т.е. изначально достичь единства цели. Именно поэтому миссию развития венчурного фонда целесообразно сформулировать в следующем виде: выбор приоритетных инновационных проектов, мобилизация и вложение инвестиционных ресурсов, обеспечивающие приращение вложенного капитала. Наряду с миссией недопустимо недоучитывать значение ценностей и приоритетов высших органов управления венчурным фондом. В критических 78 |
работающих в компании. Наиболее простым и наглядным инструментом графического изображения такой модели является граф целей и задач, обеспечивающих соподчинение разнообразных целевых установок, порождаемых определенными логически выстаиваемыми причинноследственными связями. Именно поэтому результаты разработки проблем стратегического управления инвестиционной деятельностью венчурного фонда аккумулируются при определении миссии, целей и задач. В связи со спецификой развития венчурной инвестиционной деятельности рекомендуется, исходя из выявления миссии (предназначения и объективной причины существования), предыстории (достижений и груза нерешенных проблем), сценарных условий социально-экономического развития и политического устройства России первого десятилетия нового столетия, построить 3-уровыевую графическую модель в координатах «основные цели» — «реализуемые программы» — «консолидированные задачи». Миссия представляет собой основу при формализации глобального критерия эффективности деятельности, для осуществления миссии разрабатываются цели фонда, выявляются их взаимозависимости и формализуются соответствующие целевые функции, которые используются как критерии в принятии управленческих решений. Ясное и недвусмысленное определение главного ориентира развития венчурной деятельности должно исключить возможные разночтения со стороны менеджеров и специалистов и разброс направленности векторов приложения их усилий, т.е. изначально достичь единства цели. Именно поэтому миссию развития венчурного фонда целесообразно сформулировать в следующем виде: выбор приоритетных инновационных проектов, мобилизация и вложение инвестиционных ресурсов, обеспечивающие приращение вложенного капитала. Наряду с миссией недопустимо недоучитывать значение ценностей и приоритетов высших органов управления венчурным фондом. В критических 87 |