|
Функционирование системы мониторинга призвано сводить к минимуму различного рода риски синдикативного финансирования. Достижение целей системы внутреннего контроля обеспечивается реализацией задач, в которых or взаимосвязи и взаимодействия различных ее элементов требуется достичь конкретных показателей, по которым можно судить об эффективности синдикативного финансирования инвестиционной деятельности. Организация эффективно функционирующей системы мониторинга это сложный многоступенчатый процесс, включающий следующие этапы: Анализ и сопоставление определенных для прежних условий хозяйствования целей функционирования синдиката, принятого ранее курса действий, стратегии и тактики с видами деятельности, размерами, оргструктурой, а также с ее возможностями. Анализ эффективности существующей структуры управления, ее корректировка. Должны быть разработаны положения об организационной структуре, в которых описаны все организационные звенья с указанием административной, функциональной, методической подчиненности, направления их деятельности, функций, которые они выполняют, установлен регламент их взаимоотношений, права и ответственность, показано распределение видов ресурсов, функции управления по этим звеньям. То же самое относится и к положениями о различных структурных подразделениях (отделах, бюро, группах и т.д.). Разработка формальных типовых процедур контроля конкретных финансовых и хозяйственных операций позволяет упорядочить взаимоотношения работников по поводу контроля за финансовохозяйственной деятельностью, эффективно управлять ресурсами, оценивать уровень достоверности информации для принятия управленческих решений. Исходя из этого, необходимо определение (в соответствии со стратегическими целями) системы контролирующих параметров, при этом учитываются следующие требования: 83 |
S наличием систем бюджетного управления (бюджетирования), бизнес-планирования, подготовки финансовой отчетности для внешних и внутренних пользователей; S внешними влияниями — уровнем развития экономики, экономической и политической устойчивостью рынка, развитием законодательной базы рыночного типа, налоговой политикой государства и т.д.; S соблюдением действующего законодательства и работой с внешними системами контроля; S договорной дисциплиной; 'У неопределенностью и риском деятельности компании. Функционирование системы мониторинга призвано сводить к минимуму различного рода риски в деятельности венчурного фонда. Достижение целей системы внутреннего контроля обеспечивается реализацией задач, в которых от взаимосвязи и взаимодействия различных ее элементов требуется достичь конкретных показателей, по которым можно судить об эффективности управления инвестиционной деятельностью. Организация эффективно функционирующей системы мониторинга это сложный многоступенчатый процесс, включающий следующие этапы: Анализ и сопоставление определенных для прежних условий хозяйствования целей функционирования венчурного фонда, принятого ранее курса действий, стратегии и тактики с видами деятельности, размерами, оргструктурой, а также с ее возможностями. Анализ эффективности существующей структуры управления, ее корректировка. Должны быть разработаны положения об организационной структуре, в которых описаны все организационные звенья с указанием административной, функциональной, методической подчиненности, направления их деятельности, функций, которые они выполняют, установлен регламент их взаимоотношений, права и ответственность, показано распределение видов ресурсов, функции управления по этим звеньям. То же 96 самое относится и к положениями о различных структурных подразделениях (отделах, бюро, группах и т.д.). 3. Разработка формальных типовых процедур контроля конкретных финансовых и хозяйственных операций. Это позволяет упорядочить взаимоотношения работников по поводу контроля за финансовохозяйственной деятельностью, эффективно управлять ресурсами, оценивать уровень достоверности информации для принятия управленческих решений. Исходя из этого, необходимо определение (в соответствии со стратегическими целями) системы контролирующих параметров, при этом учитываются следующие требования: S использование ограниченного объема показателей (целесообразно включение только целеориентированных параметров); ^ обеспечение многофункциональной оценки деятельности венчурного фонда; S динамизм и перспективность индикаторов; S обеспечение возможности раннего предупреждения наступления событий; S сравнимость параметров (во временных интервалах, межотраслевых и других видах сравнений). В общей конфигурации система управления подконтрольными параметрами состоит из двух основных блоков. Блок сравнительного анализа фактических значений параметров с плановыми с целью выявления отклонений, а также причин и последствий отклонений. Блок выявления взаимосвязи и взаимозависимости между полученными отклонениями по контролируемым параметрам и конечным результирующим показателям деятельности корпораади. Система мониторинга (или как ее часто переводят «следящая система») представляет собой разработанный механизм постоянного наблюдения за контролируемыми показателями инвестиционной деятельности, определения 97 |