|
выявлены вызвавшие их причины. В процессе осуществления такого анализа используются соответствующие разделы контрольных отчетов исполнителей. Разработанная система мониторинга должна корректироваться при изменении целей инвестиционной деятельности и системы показателей текущих планов и бюджетов. Формирование системы алгоритмов действий по устранению отклонений является заключительным этапом построения системы мониторинга инвестиционной деятельности синдиката. Принципиальная система действий кредитных менеджеров в этом случае заключается в трех алгоритмах: ■ «Ничего не предпринимать». Эта форма реагирования предусматривается в тех случаях, когда размер отрицательных отклонений значительно ниже предусмотренного «критического» критерия. ■ «Устранить отклонение». Такая система действий предусматривает процедуру поиска и реализации резервов по обеспечению выполнения целевых, плановых или нормативных показателей. При этом резервы рассматриваются в разрезе различных аспектов инвестиционной деятельности и отдельных инвестиционных проектов. В качестве таких возможностей может быть рассмотрена целесообразность введения усиленного режима экономии (по принципу «отсечения лишнего»), использования системы внутренних резервов и другие. ■ «Изменить систему плановых или нормативных показателей». Такая система действий предпринимается в тех случаях, если возможности нормализации отдельных аспектов инвестиционной деятельности ограничены или вообще отсутствую. В этом случае по результатам мониторинга вносятся предложения по корректировке системы целевых стратегических нормативов, показателей текущих планов или отдельных бюджетов. В отдельных критических случаях может быть обосновано предложение о прекращении от дельных производственных, инвестиционных и финансовых операции и даже реализации отдельных инвестиционных проектов. 87 |
контрольному периоду; 15% и более —по месячному периоду; 10% и более — по квартальному периоду5 . 6. Выявление основных причин отклонений фактических результатов контролируемых показателей от установленных стандартов проводится по фонду в целом и по отдельным «центрам ответственности». В процессе такого анализа выделяются и рассматриваются те показатели финансового контроллинга, по которым наблюдаются критические отклонения от целевых нормативов, заданий текущих плане и бюджетов. По каждому «критическому» отклонению (а при необходимости и менее значимым размерам отклонений показателей приоритете первого порядка) должны быть выявлены вызвавшие их причины. В процессе осуществления такого анализа используются соответствующие разделы контрольных отчетов исполнителей. Разработанная система мониторинга должна корректироваться при . изменении целей инвестиционной деятельности и системы показателей текущих планов и бюджетов. Формирование системы алгоритмов действий по устранению отклонений является заключительным этапом построения системы мониторинга инвестиционной деятельности венчурного фонда. Принципиальная система действий менеджеров фонда в этом случае заключается в трех алгоритмах: S «Ничего не предпринимать». Эта форма реагирования предусматривается в тех случаях, когда размер отрицательных отклонений значительно ниже предусмотренного «критического» критерия. S «Устранить отклонение». Такая система действий предусматривает процедуру поиска и реализации резервов по обеспечению выполнения целевых, плановых или нормативных показателей. При этом резервы рассматриваются в разрезе различных аспектов инвестиционной деятельности и отдельных инвестиционных проектов. В качестве таких возможностей может быть рассмотрена целесообразность введения Чернышева Ю.Г., Кочергии А Л . Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. Ростов н/Д.; Феникс, 2007. 443 с. 100 усиленного режима экономии (по принципу «отсечения лишнего»), использования системы внутренних резервов и другие. S «Изменить систему плановых или нормативных показателей». Такая система действий предпринимается в тех случаях, если возможности нормализации отдельных аспектов инвестиционной деятельности ограничены или вообще отсутствую. В этом случае по результатам мониторинга вносятся предложения по корректировке системы целевых стратегических нормативов, показателей текущих планов или отдельных бюджетов. В отдельных критических случаях может быть обосновано предложение о прекращении от дельных производственных, инвестиционных и финансовых операции и даже реализации отдельных инвестиционных проектов. Внедрение системы мониторинга позволяет существенно повысить эффективность всего процесса управления инвестиционной деятельностью венчурного фонда. Обобщая вышеизложенное, следует отметить, что основой формирования системы мониторинга является разработка системы индикативных показателей, позволяющих выявить появление и сложность проблемы. Методическая проблема разработки мониторинга инвестиционной деятельности заключается, прежде всего, в специфике методического подхода, основу которого составляют жесткие, формализованные методы: экономический анализ, анализ документов и статистических показателей. Исходя из условий развития современной экономики, предлагается дополнить эту систему «мягкими» (неформализованными) методами: наблюдением, самоанализом, опросом. В их основе лежит: S наблюдение за объектом мониторинга, проводимое по стандартному числу наиболее значимых показателей, характеризующих его состояние; S регулярные повторные «замеры», проводимые с помощью стандартных процедур; 101 |