|
Взаимосвязь функций управления материально-техническим обеспечением иллюстрируется следующим графиком (см. рис. 2.2). При реализации этих функций необходимо учитывать целевую ориентацию материально-технического обеспечения. Основной целью адаптации системы материально-технического обеспечения металлургического предприятия к условиям рынка является удовлетворение потребностей производства в сырье и материалах с максимально возможной эффективностью. Данная цель достигается при решении следующих задач: 1. Соблюдение оптимальных сроков закупки сырья и комплектующих изделий. Совершенно очевидно, что приобретение материалов ранее необходимого срока ведет к замедлению оборачиваемости оборотных средств, дополнительным расходам и потерям, снижает эффективность производства. В свою очередь, опоздание в сроках совершения закупок ведет к перебоям в снабжении производства необходимыми сырьем и материалами, может сорвать выполнение производственной профаммы или привести к существенным ее изменениям. 2. Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них. Избыток или недостаток сырья и материалов также негативно влияет на баланс оборотных средств и стабильность выполнения производственной программы. 3. Соблюдение требований производства по качеству сырья, материалов и комплектующих изделий. Для обеспечения точного соответствия между количеством закупок и потребностями в сырье и материалах необходимо определить потребность предприятия в конкретных поставках. Определение потребностей, в самом общем виде, может быть произведено на основе заказов или на основе расходов. Поэтому важнейшим элементом в политике закупок является анализ цены приобретаемых 122 |
32 учет и обработка информации (I); управление и развитиие материальной базы товаропродвижения (В); анализ материально-технического обеспечения и использования материальных ресурсов (А). Взаимосвязь функций управления материально-техническим обеспечением иллюстрируется следующим графиком (см. рис. 1.2). Рис. 1.3 Взаимосвязь функций управления МТО. При реализации этих функций необходимо . учитывать целевую ориентацию материально-технического обеспечения. является Основной целью материально-технического обеспечения удовлетворение потребностей производства в сырье и материалах с максимально возможной эффективностью. Данная цель достигается при решении следующих задач: 1. Соблюдение оптимальных сроков закупки сырья и комплектующих изделий. Совершенно очевидно, что приобретение материалов ранее необходимого срока ведет к замедлению оборачиваемости оборотных средств, дополнительным расходам и потерям, снижает эффективность производства. В свою очередь, опоздание в сроках совершения закупок ведет к перебоям в снабжении производства необходимыми сырьем и материалами, может сорвать выполнение производственной программы или привести к существенным ее изменениям. 2. Обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них. Избыток или недостаток сырья и материалов также негативно влияет на баланс оборотных средств и стабильность выполнения производственной программы. 3. Соблюдение требований производства по качеству сырья, материалов и комплектующих изделий. Для обеспечения точного соответствия между количеством закупок и потребностями в сырье и материалах необходимо определить потребность предприятия в конкретных поставках. Определение потребностей, в самом общем виде, может быть произведено на основе заказов или на основе расходов. Поэтому важнейшим элементом в политике закупок является анализ цены приобретаемых ресурсов, который включает: анализ цены по пути от возникновения продукта до его поступления потребителю, с учетом заготовительных расходов; анализ цены, рассчитанной по общей стоимости произведенной работы, с учетом расходов на контроль, хранение и финансирование; анализ цены на основе полезности продукта, который производится на базе субъективных оценочных критериев; анализ цены при тенденции ее повышения на аналогичные товары, который осуществляется при помощи разделения издержек на первичные, в расчете на единицу продукции в настоящий момент, и последующие издержки для расчета цены на определенную партию продукции -• анализ цены во временном периоде, когда сравниваются прежнее и новое коммерческое предложение. При этом учитываются изменения в используемом сырье, затратах, рыночных отношениях и т. д; анализ цены по первичным издержкам на единицу продукции; анализ с помощью скользящих цен, который применяется в основном при разработке долгосрочных договоров и при скачкообразном изменении цен. Общая политика материально-технического обеспечения вьгоабатывается на основе оценки: |