|
так же контроль и регулирование уровня запасов, т.е. поддержание их на заданном оптимальном уровне. В связи с этим, возникла необходимость интефации снабженческо производственно распределительных систем, в которых бы увязывались функции снабжения материалами и сырьем, производства продукции, ее хранения и распределения, что составляет основу логистической концепции управления производством и запасами. В странах с рыночной экономикой основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью. В англоязычной литературе при изучении вопросов снабжения предприятий сырьем и материалами принято выделять два блока: Закупки (Procurement) и поставки (Logistics). Таким образом, закупочная логистика предусматривает изучение проблем как закупок, так и поставок материально-технических ресурсов. Целевая ориентация закупочной логистики может быть представлена через структуризацию ее целей и функций (см. рис. 2.2 ). Оптимальное материально-техническое мы считаем производства. обеспечение При этом Главной целью закупочной логистики материально-техническим оптимальное материально-техническое под оптимальным такие его обеспечение промышленного обеспечением подразумеваются качественные характеристики, как закупки материально-технических ресурсов в соответствии с реальными нуждами производства; организация обеспечения производства материалами и оборудованием в объемах, номенклатуре, по срокам и качеству максимально соответствующим технологии производства; минимизация затрат на материально-техническое обеспечение производства при соблюдении уже перечисленных требований. Как следует из представленной схемы структуризации целей и функций закупочной логистики подцеля?ли материально-технического обеспечения 130 |
40 также контроль и регулирование уровня запасов, т.е. поддержание их на заданном оптимальном уровне. В связи с этим, возникла необходимость интеграции снабженческо производственно распределительных систем, в которых бы увязывались функции снабжения материалами и сырьем, производства продукции, ее хранения и распределения, что составляет основу логистической концепции управления производством и запасами. В странах с рыночной экономикой основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эАсЬективностью. В англоязычной литературе при изз^ении вопросов снабжения предприятий сырьем и материалами принято выделять два блока: Закупки (Procurement) и поставки (Logistics). Таким образом, закупочная логистика предусматривает изучение проблем как закупок, так и поставок материально-1ехнических ресурсов. Целевая ориентация закупочной логистики может быть представлена через структуризацию ее целей и функций (см. рис. 1.4 ). Оптимальное материальнотехническое обеспечение Закупки Обеспечение Собственными силами С участием j Производственно посредников 1 -технологическая комплектация Эксплуатационное обеспечение Планисова ние Органи зация i Регулиро 1 1 вание I Контооль Рис. 1.4 Структуризация целей и функций закупочной логистики ^^ гоойлрствек*^ I РОССИЙСКАЯ . I Главной целью закупочной логистики мы считаем оптимальное материально-техническое обеспечение промышленного производства. При этом под оптимальным материально-техническим обеспечением подразумеваются такие его качественные характеристики, как закупки материально-технических ресурсов в соответствии с реальными нуждами производства; организация обеспечения номенклатуре, производства по срокам материалами и качеству и оборудованием в объемах, максимально соответствующим технологии производства; минимизация затрат на материально-техническое обеспечение производства при соблюдении уже перечисленных требований. Как следует из представленной схсхмы структуризации целей и функций закупочной логистики подцелями материально-технического производства в рамках закупочной логистики являются: 1) закупки материально-технических ресурсов, включая весь комплекс логистических операций по продвижению их от поставщиков до конечного пункта потребления; 2) обеспечение производства материально-техническими ресурсами, включая комплекс логистических операций по обеспечению ими предприятия в соответствии с технологией производства и нормами расхода. Задачи закупочной логистики, по нашему мнению, могут быть обеспечения формулированы следующим образом: 1) повышение надежности систем оперативного и стратегического управления закупками; 2) повышение уровня управляемости цепью снабжения; 3) оптимизация совокупных логистических затрат на всей протяженности цепи снабжения; 4) обеспечение высокого уровня стабильности и надежности логистических каналов; 5) интенсификация динамики структуры и качества параметров материальных потоков в процессе снабжения производства; |