|
выходом операционной системы закупочной логистики образуют поток материально-технических ресурсов. На входе сосредоточены в закупках поставщики, и другие собственно организации транспорта, связи, оптовые базы, снабженческие организации, принимающие участие ресурсов для предприятия. На входе также концентрируются материально-технических материально-технические ресурсы, включая средства их хранения, перемещения и грузовой переработки. Через закупочную подсистему по выбранным каналам товародвижения производства полностью производство. Одна из основных задач логистики при её адаптации к условиям рынка минимизация затрат по доведению материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя. Ее успешное решение возможно лишь при условии, если система учета издержек производства и обращения позволяет выделять затраты на логистику. Критерием выбора оптимального варианта логистической системы является минимум совокупных издержек на протяжении всей логистической цепи. При этом необходимо учитывать, что процесс управление запасами материальных ресурсов имеет два равнозначных аспекта: 1) организация движения натурально-вещественных элементов производства; 2) организация движения финансовых средств, выделяемых для приобретения материалов. Использование большого количества разнообразных материалов повышает степень неопределенности спроса на них, обусловливает резкие колебания качественных и количественных характеристик материальных потоков, 134 материально-технические материально-техническими ресурсы При поступают в обеспечивающую подсистему, основной задачей которой является обеспечение ресурсами. формировании ресурсами обеспечивающей подсистемы, на выходе материального потока, мы получаем укомплектованное материально-техническими |
43 воздействие, логистики внося соответствующие коррективы в планы закупочной Внешняя среда ) Вн>тренняя организация ->{ Функциональная j<-н подсистема } — Закупочная подсистема Обеспечивающая ! подсистема Выход Рис. 1.5 Принципиальная модель операционной системы закупочной логистики [136, С.83]. логистики. Закупочная и обеспечивающая подсистемы в сочетании с входом и выходом операционной системы закупочной логистики образуют поток материально-технических ресурсов. На входе сосредоточены поставщики, организации транспорта, связи, оптовые базы, снабженческие и другие организации, принимающие участие в закупках материально-технических ресурсов для предприятия. На входе также концентрируются собственно материально-технические ресурсы, включая средства их хранения, перемещения и грузовой переработки. Через закупочную подсистему по выбранным каналам товародвижения материально-технические ресурсы поступают в обеспечивающую подсистему, основной задачей которой является обеспечение производства материально-техническими ресурсами. При формировании обеспечивающей подсистемы, на вьгкоде материального потока, 44 J М Ы получаем полностью укомплектованное материально-техническими ресурсами производство. Одна из основных задач логистики минимизация затрат по доведению материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя. Ее успешное решение возможно лишь при условии, если система учета издержек производства и обраш;ения позволяет выделять затраты на логистику. Критерием выбора оптимального варианта логистической системы является минимум совокупных издержек на протяжении всей'логистической цепи. При этом необходимо учитывать, что процесс управление запасами материальных ресурсов имеет два равнозначных аспекта: 1) организация движения натурально-вещественных элементов производства; 2) организация движения финансовых средств, выделяемых для приобретения материалов. Использование большого количества разнообразных материалов повышает степень неопределенности спроса на них, обусловливает резкие колебания качественных и количественных характеристик материальных потоков, проходящих через логистические системы. 3 этих условиях способность логистических систем адаптироваться к изменениям внешней среды является существенным фактором устойчивого положения предприятия на рынке. В связи с этим главной задачей логистики промышленного производства стала разработка тщательно взвешенного и обоснованного материалопотока, который способствовал бы достижению наибольшей эффективности работы каждого промышленного предприятия, повышению его рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами. Как показывает практика, недоучет тесной связи концепции логистики с активной рыночной стратегией приводит к тому, что производственные запасы предприятий неоправданно растут, соответственно растут и затраты ^ на их приобретение и хранение. Другая задача логистики создание интегрированной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков, |