|
отгрузочных документах и т.п. является необходимым элементом потребительского логистического сервиса. Во-вторых, с позиций управления запасами в логистической цепи наличие полной и достоверной информации позволяет сократить потребность в запасах и трудовых ресурсах за счет уменьшения неопределенности уровня спроса. В-третьих, информация увеличивает гибкость логистической системы с точки зрения того, как где и когда можно использовать ресурсы для достижения конкурентных преимуществ. Между информационным и материальным потоком, как известно, отсутствует изоморфность. Как правило, информационный поток либо опережает материальный, либо отстает от него. Даже само зарождение материального потока обычно является следствием информационных потоков. Типичным является наличие нескольких информационных потоков, сопровождающих материапьный. Информационные потоки в логистической системе определяются конкретными потребностями логистического менеджмента при выполнении отдельных функций планирования, регулирования, анализа, контроля и учета (см. рис. 1.6). На величины рис. 2.4 представлены основные источники, объема генерирующие продаж готовой информационные потоки при планировании промышленным предприятием производственных запасов, прогнозы продукции, логистические издержки по управлению запасами. Типовые элементы информационных потоков закупочной логистики представлены в табл. 2.1. Таблица 2.1. Типовые элементы информационных потоков закупочной логистики Группа информационных потоков Информация 0 продуктовых Элементы информационных потоков Требования к ассортименту. Версии готовой продукции или стандарты конфигурации. Качество готовой продукции и 137 |
45 обеспечивающих высокое качество поставки продукции. С этой задачей самым тесным образом связано решение таких проблем, как сопряжение материальных и информационных потоков; интегрируемый контроль материальных потоков и запасов; разработка единой стратегии и тактики физического перемещения товаров и запасов; использование универсальных инструментов управления логистическими операциями над материальными потоками и запасами; определение оптимальных режимов производства, транспортировки и складирования. Логистика материально-технического обеспечения это не только управление материальными потоками, но и управление потоками информации. Возрастание роли информационных потоков в современной логистике обусловлено следующими основными причинами. Во-первых, для потребителя информация о статусе заказа, наличии товара, сроках поставки, отгрузочных документах и т.п. является необходимым элементом потребительского логистического сервиса. Во-вторых, с позиций управления запасами в логистической цепи наличие полной и достоверной информации позволяет сократить потребность в запасах и трудовых ресурсах за счет уменьшения неопределенности уровня спроса. В-третьих, информация увеличивает гибкость логистической системы с точки зрения того, как где и когда можно использовать ресурсы для достижения конкурентных преимуществ. Между информационным и материальным потоком, как известно, отсутствует изоморфность. Как правило, информационный поток либо опережает материальный, либо отстает от него. материального потока обычно является Даже само зарождение информационных следствием потоков. Типичным является наличие нескольких информационных потоков, сопровождающих материальный, РТнформационные потоки в логистической системе определяются при конкретными потребностями функций логистического планирования, менеджмента выполнении отдельных регулирования, анализа, контроля и учета (см. рис. 1.6). 47 На рис. 1.6 представлены основные источники, генерирующие информационные потоки при планировании промышленным предприятием величины производственных запасов, прогнозы объема продаж готовой продукции, логистические издержки по управлению запасами. Типовые элементы информационных потоков закупочной логистики представлены в табл. 1.5. Таблица 1.5 Типовые элементы информационных потоков закупочной лгистики Группа Элементы информационных потоков информационных потоков Информация о Требования к продуктовому ассортименту. Версии готовой продукции или стандарты конфигурации. продуктовых [ Качество готовой продукции и стандарты сервиса. требованиях Информация о Условия контрактов или договоров поставки, относящиеся к ценам. Дополнительные услуги ценах поставщиков связанные с объемом поставок, страхованием, упаковкой, маркировкой и т.д. Потребности производства в материально-технических Информация о ресурсах. Минимальный объем заказа на ресурсы. процедурах Процедура оформления заказов. Коммуникационные {закупок каналы для сбора информации. Спецификации и частота заказов. Инфорхмация о Длительность цикла выполнения заказа. Частота поставках поставки заказанных партий определенного вида ресурсов. материально-технического ресурса. Требования к [ выполнению заказа в полном объеме. Требования к } процедуре получения заказа. Требования к качеству ; доставки. Закупочная логистика включает четыре группы информационных потоков: 1) продуктовые требования, 2) стоимость материальных ресурсов, 3) процедуры заказов и доставки производственньгх запасов. Поскольку исходной стадией закупочной логистики является определение потребностей а материально-технических ресурсах, в составе которого лежит спрос на товары и услуги предприятия, то нсходны.м информационным потоком становится инсЬоомация об объемах продаж. |