|
складских перевалок продукции, нормированию производственных запасов, формированию хозяйственных связей. Осуществление эффективного руководства логистикой предприятия с целью адаптации её к условиям рынка должно базироваться , на наш взгляд, на применении нормативных методов управления. Нельзя ориентироваться на сопоставление полученных результатов и затрат только с фактическими результатами и затратами в базисном периоде, т. е. на оценке возникших отклонений. Нужно, кроме того, все время сравнивать фактические затраты с экономически обоснованными, т.е. вычисленными на основе технических, технико-экономических и экономических норм и нормативов (с нормами логистических затрат на выпуск единицы готовой продукции, нормами и нормативами использования производственных мощностей логистического назначения и т.д.), В процессе перехода и становления рыночной экономики в Российской Федерации возникло столько сложных проблем и задач, требующих первостепенного решения, что вопросы нормирования как-то естественно отошли на второй план и совершенно потеряли свою актуальность. Интерес к нормам заметно ослаб и усилилась ошибочная тенденция, что жить можно вообще без норм. Принятие и реализация решений в области логистики на базе норм и нормативов влияет на использование резервов экономии материальных и финансовых ресурсов, расширение рынков сбыта товаров и услуг. Адаптация металлургического закупочной, предприятия производственной требует и сбытовой логистики использования инструментария логистики в деятельности как контрагентов, так и контактных аудиторий. Среди первых мы особое значение придаем металлургическим посредникам, а среди вторых государству. Многообразие логистических операций и функций (по складированию, перевозке, экспедированию, консалтингу и т.д.) позволяет 144 |
52 очередь, развитие логистического управления оказывает существенное влияние на совершенствование системы этих отношений, что легко обнаружить при мониторинге материальных потоков. Требования логистики к мониторингу и оценке материальных потоков, их организации и регулированию с момента изготовления продукции до ее производственного потребления способствуют развитию связей между поставщиками и потребителями продукции. Организуя и анализируя материальный поток на в сем его протяжении, предприятия заинтересованы в улучшении показателей производственной системы, учитывают их не только на входе или выходе внутрифирменного потока, но и соответственно у партнера. Стремясь улзАЧШить собственные показатели, фирмы вместе с тем заботятся об обеспечении интересов партнера и условий для развития договорных отношений по поставкам продукции. Кроме того, следуя логистическим подходам и развивая горизонтальные хозяйственные связи, предприятия затратами. конкурируют друг с другом в процессе обслуживания Методы логистики выступают надежным инструментом заказчиков, в повышении качества поставки продукции с наименьшими повышения конкурентоспособности фирм на товарных рынках. Важнейшим условием логистики является поиск резервов снижения затрат на закупку, складирование, погрузку, разгрузку и отправку продукции. Сокращение затрат на транспортно-скл адские операции во многом определяет выигрыш в конкурентной борьбе и лидерство в отрасли. Существенное значение приобретает при этом выбор оптимального варианта расходов на логистические операции. Первостепенная роль в логистике принадлежит оптимизационным решениям, например, по нормированию партий поставки товаров, сокращению складских перевалок продукции, нормированию производственных запасов, формированию хозяйственных связей. Осуществление эффективного руководства логистикой предприятия должно базироваться , на наш взгляд, на применении нормативных методов 53 управления. Нельзя ориентироваться на сопоставление полученных результатов и затрат только с фактическими результатами и затратами в базисном периоде, т. е. на оценке возникших отклонений. Нужно, кроме того, все время сравнивать фактические затраты с экономически обоснованными, т.е. вычисленными на основе технических, технико-эконом1Гческих и экономических норм и нормативов (с нормами логистических затрат на выпуск единицы готовой продукции, нормами и нормативами использования производственных мощностей логистического назначения и т.д.). В процессе перехода и становления рыночной экономики в Российской Федерации возникло столько сложных проблем и задач, треб>тощих первостепенного решения, что вопросы нормирования как-то естественно отошли на второй план и совершенно потеряли свою актуальность. Интерес к нормам заметно ослаб и усилилась ошибочная тенденция, что жить можно вообще без норм. Принятие и реализация решений в области логистики на базе норм и нормативов влияет на использование резервов экономии материальных и финансовых ресурсов, расширение рынков сбыта товаров и услуг. Логистизация закупочной, производственной и сбытовой деятельности предприятия-товаропроизводителя требует использования инструментария логистики в деятельности как контрагентов, так и контактных аудиторий. Среди первых мы особое значение придаем коммерческим посредникам, а среди вторых государству. Многообразие логистических операций и функций (по складированию, перевозке, экспедированию, консалтингу и т.д.) позволяет значительно расширить возможности посреднических организаций по обслуживанию предприятий поставидиков и потребителей продукции. Они преобразуются в посреднические организации комплексного обслуживания, которые, помимо посреднических операций по закупке и реализации товаров, оказывают новые логистические услуги. Благодаря этому значительно повышаются роль, авторитет и эффективность оптовоторговых посредников на рынках товаров и услуг. |