|
Число со-' трудннков Число со-' грудников Время Время Рис. 2.8. Спад и рост числа сотрудников предприятия, как составляющие процесса адаптации металлургического предприятия Рис. 2.9 Стратегия своевременной адаптации металлургического предприятия, обеспечивающей рост объемов производства. Число со-^ трудннков Число со-^ трудннков Спад Спад Рост Воемя Время Рис. 2.10. Продление срока функционирования старой структуры логистической системы металлургического предприятия. Рис. 2.11. Стратегия адаптации производственнокоммерческой деятельности металлургического предприятия, обеспечивающая плавный переход от спада к росту 156 |
140 Число со-'^ трудников Число со-^ тоудников время Время Рис.3.13. Спад и рост числа сотрудников предприятия как составляющие процесса реструктуризации производственнокоммерческой деятельности. Число со-^ трудников Число со-^ трудников Рис.3.14. Стратегия своевременной реструктуризации производственно-коммерческой деятельности, обеспечивающей рост. Спад Спад Рост Время Время Рис.3.15. Продление срока функционирования старой структуры логистической системы производственнокоммерческого предприятия. Рис.3.16. Стратегия реструктуризации производственнокоммерческой деятельности, обеспечивающая плавный переход от спада к росту. преобразований, в том числе, зависит от специфики производственно-коммерческой деятельности предприятия и от особенностей окружающей его внешней среды. Вместе с тем привлечение к переговорам на стадии планирования реструктуризации логистической сие |