|
Производителем осуществляется в данном случае частично деятельность щ по работе с потребителями крупнотоннажных партий TOBapa(Q2/2) и решаются проблемы снабжения сырьем и энергоносителями (R). Далее нами представлен перечень некоторых функций, которые выполняются РМЦ: 1) исследование рынка сбыта конкретных видов металлопродукции в регионе; 2) формирование хозяйственных связей по поставкам . товаров или оказанию услуг, их развитие , корректировка и рационализация; 3) обработка поступающей в РМЦ металлопродукции, например, раскрой и вырезка черновых заготовок, порезка по длине, производство отдельных деталей по заказам потребителей; 4) складирование, хранение, упаковка и комплектование металлопродукции; 5) погрузка и доставка металла потребителям; щ 6) информационное обслуживание потребителей по широкому кругу вопросов: марочный состав предлагаемой продукции, возможности обработки и т.п. Организационная структура РМЦ представлена нами на рисунке 1.2,. Выбор оптимального варианта логистической цепи "производство сбыт" металлопродукции базируется . на использовании двух групп критериев: минимизации расходов и максимизации обслуживания потребителей. С точки зрения покупателя вровень обслуживания зависит от следующих факторов: 1) скорости исполнения и доставки заказов покупателям; 2) срочности доставки товаров; * 3) качества товаров; 162 |
117 Далее нами представлен перечень некоторых функций, которые выполняются РМЦ: 1) исследование рынка сбыта конкретных видов металлопродукции в регионе; 2) формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие , корректировка и рационализация; 3) обработка поступающей в РМЦ металлопродукции , например, раскрой и вырезка черновых заготовок, порезка по длине, производство отдельных деталей по заказам потребителей; 4) складирование, хранение, упаковка и комплектование металлопродукции; 5) погрузка и доставка металла потребителям; 6) информационное обслуживание потребителей по широкому кругу вопросов: марочный состав предлагаемой продукции, возможности обработки и т.п. Организационная структура РМЦ представлена нами на рисунке 19. Выбор оптимального варианта логистической цепи "производство сбыт" металлопродукции базируется на использовании двух групп критериев: минимизации расходов и максимизации обслуживания потребителей, С точки зрения покупателя зфовень обслуживания зависит от следующих факторов: 1) скорости исполнения и доставки заказов покупателям; 2) срочности доставки товаров; 3) качества товаров; 4) готовности поставщика принять обратно товар и заменить его доброкачественным; 5) наличия дополнительных услуг по предпродажному и послепродажному обслуживанию потребителей; 6) наличия нескольких партий товаров, подготовленных для отгрузки, разнообразия транспортных средств; 7) наличия необходимых товарных запасов; 8) денежной суммы, взимаемой за обслуживание. |