Проверяемый текст
Попкова Тамара Ивановна. Реструктуризация логистических систем производственно-коммерческих предприятий (Диссертация 1999)
[стр. 21]

реакции.
Вместе с тем, как видно из рис.
3.7, переход от невысказанных требований потребителей базовым является фактором постоянной адаптации логистической системы.
•.Этап постано•кяпроблеыы pecrpyKOixDaioai аопктичеаю! Сйстеыы АЛЛ Цммл' 3.
Этал анализа структуры логистической системы Эаалеяти аопстчасюЛ РвСлрСОСЯ Потоки Структурвый погенцаая Рыночный потенциал Ваучхим Вмооннв MiXOOIIUM Элетолкг.
логяепжш Внутр«н.
2.
Этап поиска: определение алиериатнввых програыы пропухто» и «оымерчесхо.
го потеядиала предприяпа Ammo про^ ^ Авалю ппшерче-^ граны продупо! -схого потенциала N Т Т Ллктериагавные программы продуктов н потенцяала пр^щфнягш 6.
Этап оценки альтсрнаткшшх профаыи пфодусго* я погтеяцнала резульд о м Л0Пк;111чесис ~ I тат рынка •Ешержки Финансовый потеишил Коыыерческяй потенциал л •/ 4:z / / 2Z ^ S I 2 N ПроюаодствеН' ный потенциал элементы Ш * • Режимы л/С 4 Опенка структуры яогасгической силены Формирование структур логиспркской системы г '/Л 1Г 7 Этап выбора направяеюи реструктуркзации логистической системы % Asurramu струстуры аагкстической систены X правовым и шлоговым раночным услоанкм 9 Планирование поэтапной реструктуризации логистической системы • Определение основных правовых а налоговых рамочных условий S Оценка разработанных вариантов структур логистической системы в сравнении со структурами аналогичных логистических систем конкурентоспособных предлряхтий Варианты структур логистической системы, Рис.
1.6.
Основные элементы адаптации логистической системы металлургического предприятия к условиям рынка.
Таким образом в условиях нестабильной экономической ситуации в качестве самостоятельного объекта исследования выступает структура логистической системы предприятия.
Важным инструментарием исследования такой структуры и обеспечения
системы.
При результативности этом логистической значение адаптации логистической вопросы системы предприятия является структурно-потоковая модель логистической существенное приобретают 20
[стр. 75]

75 рамочным условиям и с планированием поэтапной реструктуризации логистической системы ятия.
Необходимо отметить, что частое обновление структуры логистической системы временная "тактическая" реакция на условия внешней среды.
Так логистическая система "выигрывает" время на формирование стратегической реакции.
Вместе с тем, как видно из рис.2.7., переход от невысказанных требований потребителей т базос вым является фактором постоянной реструктуризации логистической системы.
Таким образом в условиях нестабильной экономической ситуации в качестве самостоятельного объекта исследования выступает структура логистической системы предприятия.
Важным инструментарием исследования такой структуры и обеспечения
репроизводственно-коммерческого предпри Степень удовлетворения потреби^ телей доведением до них материi альных потоков по каналам струк туры логистической системы Степень исполнения неожиданная Степень исполнения ожидаемая Невысказанные требования Сформулированные требования Базовые требования Степень исполнения требований потребителей Рис.2.7.
Переход от невысказанных требований потребителей к базовым как фактор постоянной реструктуризации логистической системы.

[Back]