|
конкурентоспособн^то. Методология проблемно-ориентированного управления адаптацией логистической системы предполагает обеспечение: привлечения производственнокоммерческими предприятиями внешних консультантов. готовности (активности) логистических подсистем к решению постоянно предприятия; готовности логистической системы к разнообразным структурным изменениям в процессе функционирования предприятия; разработки и непрерывного обновления банка проблем адаптации логистической системы металлургического предприятия. Проблемно-ориентированное управление позволяет перейти от периодических (нередко случайных мер в решении явных и скрытых проблем металлургического предприятия) к созданию стабильного механизма целевой ориентации всех элементов и процессов логистической системы на регулярное решение совокупности прежде потенциальных всего задач. Организационно механизм и проблемно-ориентированного управления адаптацией логистической системы предполагает обеспечение постоянной тактической стратегической готовности и способности системы к реализации нововведений. Особенность такого управления, состоит в том, что во-первых, ориентирует на широкое привлечение всего персонала проблем; задач предприятия во-вторых, к решению всей совокупности обоснованное подсистемами. Проблемно-ориентированное управление обеспечивает преодоление логистических распределение обеспечивает научновозникающих проблем в коммерческой деятельности между различными логистическими типичных недостатков в управлении деятельностью предприятия в условиях 27 |
83 готовности (активности) логистических подсистем к решению постоянно возникающих проблем в коммерческой деятельности предприятия; готовности логистической системы к разнообразным структурным изменениям в процессе функционирования предприятия; разработки и непрерывного обновления банка проблем реструктуризации логистической системы производственнокоммерческого предприятия. Проблемно-ориентированное управление позволяет перейти от периодических (нередко случайных мер в решении явных и скрытых проблем производственно-коммерческого предприятия) к созданию стабильного механизма целевой ориентации всех элементов и процессов логистической системы на регулярное решение совокупности потенциальных задач. Организационно механизм проблемноориентированного управления реструктуризацией логистической системы предполагает прежде всего обеспечение постоянной тактической и стратегической готовности и способности системы к реализации нововведений. Особенность такого управления состоит в том, что во-первых, ориентирует на широкое привлечение всего персонала предприятия к решению всей совокупности логистических проблем; во-вторых, обеспечивает научно-обоснованное распределение задач между различными логистическими подсистемами. Проблемно-ориентированное управление обеспечивает преодоление типичных недостатков в управлении деятельностью предприятия в условия нестабильной внешней среды. Проблемноориентированное управление реструктуризацией логистической системы в принципе не может функционировать без четко организованной подсистемы выявления и систематизации актуальных логистических проблем с акцентом на превентивную, предупреждающую на |