|
металлургического информации предприятия в условиях неопределенности исходной Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения эффективности адаптации деятельности металлургического предприятия предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны поддаваться измерению в плане их воздействия на функциональные затраты и на доходы от продажи товаров. В связи с этим актуализируется задача построения модели прогнозирования адаптации производственно-коммерческой деятельности, наиболее корректно отражаюшей связь логистики с основными экономическими и финансовыми индикаторами предприятия. В работах [1;162] отмечается, что у предприятий, принявших на вооружение логистическую концепцию и построивших стратегию структурной перестройки производственно-коммерческой деятельности на ее основе, наблюдается значительное улучшение показателя, отражающего отношение прибыли, полученной от продажи товаров или услуг, к инвестированному капиталу (ПИК прибыль на инвестированный капитал). Ключевые элементы показателя ПИК приведены на рис. 3.10. Влияние логистики на инвестированный капитал осуществляется через основные категории (элементы) активов и пассивов баланса предприятий. Такие элементы баланса как "наличность и счета дебиторов", относящиеся к оборотному капиталу, являются решающими с точки зрения ликвидности предприятия. Логистические переменные оказывают непосредственное влияние на данную часть баланса. Поскольку срок выполнения заказа, т.е. период от приемки заказа до момента доставки товара потребителю, корелируется со скоростью выписки счета. Одной из менее очевидных логистических 30 |
86 2.3. Модель прогнозирования реструктуризации логистической системы производственно-коммерческого предприятия в условиях неопределенности исходной информации Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения эффективности реструктуризации производственно-коммерческой деятельности предприятия предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны поддаваться измерению в плане их воздействия на функциональные затраты и на доходы от продажи товаров. В связи с этим актуализируется задача построения модели прогнозирования реструктуризации производственно-коммерческой деятельности, наиболее корректно отражающей связь логистики с основными экономическими и финансовыми индикаторами предприятия. В работах [1;162] отмечается, что у предприятий, принявших на вооружение логистическую концепцию и построивших стратегию структурной перестройки производственно-коммерческой деятельности на ее основе, наблюдается значительное улучшение показателя, отражающего отношение прибыли, полученной от продажи товаров или услуг, к инвестированному капиталу (ПИК прибыль на инвестированный капитал). Ключевые элементы показателя ПИК приведены на рис.2.10. Влияние логистики на инвестированный капитал осуществляется через основные категории (элементы) активов и пассивов баланса предприятий. Такие элементы баланса как "наличность и счета дебиторов", относящиеся к оборотному капиталу, являются решающими с точки зрения ликвидности предприятия [5;43]. Логистические переменные оказывают непосредственное влияние на данную часть баланса. Поскольку срок выполнения заказа, т.е. период от приемки за |