|
не может. Неприемлема и другая ситуация, т.е. снижение цены для увеличения объема производства продукции. Последнее может привести к тому, что затраты на производство продукции не будут покрываться. Поэтому в условиях совершенной конкуренции, при фиксированных ценах и неизменных производственных мощностях перед производством как логистической подсистемой стоит проблема определения уровня продаж (производства), достаточного для покрытия суммарных издержек. Но если предприятие не способно мобилизовать свой потенциал и обеспечить требуемый уровень продаж, то оно вынуждено выбирать между адаптацией логистической системы и закрытием. На практике производственно-металлургические предприятия строят график рентабельности и определяют на нем точку безубыточности. Такая точка показывает ту предельную сумму выручки от реализации продукции металлургии в стоимостной оценке и в натуральных единицах измерения, ниже которой деятельность хозяйствующего субъекта будет убыточной, так как линия себестоимости выше линии выручки от реализации продукции. Однако построение графиков рентабельности предприятия, как показал анализ, осуществляют при детерминированном задании исходной информации, что приводит к росту их металлургических рисков [43;53;73]. Модель безубыточности металлургического предприятия описывается уравнением: S=VC+FC+GI, где S реализация в стоимостном выражении; VC валовые издержки; FC условно-постоянные издержки; GI прибыль (рис. 1.2.) [60]. (1.1) 33 |
89 1^ существенную роль в определении прибыли от логистической деятельности. Движение цен на рынке товаров и услуг определяется спросом и предложением. Кривая спроса на товар в условиях совершенной конкуренции имеет вид нисходящей кривой и совершенно эластична. Правомочность принятия условия совершенной конкуренции показана в работе [71]. В данной ситуации предприятие не может ограничивать объем производства продукции ради повышения цены, так как доля на рынке мала и на рыночную цену она повлиять не может. Неприемлема и другая ситуация, т.е. снижение цены для увеличения объема производства продукции. Последнее может привести к тому, что затраты на производство продукции не будут покрываться. Поэтому в условиях совершенной конкуренции, при фиксированных ценах и неизменных производственных мощностях перед производством как логистической подсистемой стоит проблема определения уровня продаж (производства), достаточного для покрытия суммарных издержек. Но если предприятие не способно мобилизовать свой потенциал и обеспечить требуемый уровень продаж, то оно вынуждено выбирать между реструктуризацией логистической системы и закрытием. На практике производственно-коммерческие предприятия строят график рентабельности и определяют на нем точку безубыточности. Такая точка показывает ту предельную сумму выручки от реализации продукции в стоимостной оценке и в натуральных единицах измерения, ниже которой деятельность хозяйствующего субъекта будет убыточной, так как линия себестоимости выше линии выручки от реализации продукции. Однако построение графиков рентабельности предприятия, как показал анализ, осуществляют при детерминиро 90 ванном задании исходной информации, что приводит к росту их коммерческих рисков [43;53;73]. Модель безубыточности производственно-коммерческого предприятия описывается уравнением: S = VC + FC + GI, где S реализация в стоимостном выражении; VC валовые издержки; FC условно-постоянные издержки; GI прибыль (рис.2.2.) [60]. (2.1) доходы и издержки, ден. ед. S точка безубыточности . . VC ' FC ! ^ количество продукции, усл. ед. Рис.2.11. Графическая интерпретация модели безубыточности производственно-коммерческого предприятия. Стохастическая модель валового дохода производственнокоммерческого предприятия имеет вид: Gl-^S-VC-FC. {;i.l) Исходя из допущения о пропорциональной зависимости выручки и издержек от объема продаж уравнение (2.2) можно записать в следующем виде: |