технологической, так и экономической точек зрения и обеспечивали бы наименьшие логистические издержки. По отношению к предприятию как к логистической системе различают внешние и внутренние логистические издержки. Внешние это оплата труда работников, топлива, комплектующих изделий, т.е. того, что не производит предприятие для создания готовой продукции. В зависимости от специализации величина внешних логистических издержек для производства одной и той же продукции колеблется. Так, на сборочных заводах удельный вес внешних издержек больше, в металлургическом производстве -относительно ниже. Внутренние логистические издержки включают всю совокупность затрат на выполнение логистических операций, так называемого, внутризаводского характера (хранение, внутризаводская транспортировка и т.д.). Они практически полностью зависят от организации производства и во многом определяются уровнем логистического менеджмента. Процесс управления логистикой предприятия предполагает постоянный контроль за структурой логистических издержек. Структуру логистических издержек характеризуют следующие показатели : О соотношение между живым и овеществленным трудом ; О доля отдельного элемента или статьи затрат в общих логистических издержках предприятия; О соотношение между постоянными и переменными затратами, между снабженческими Систематическое управления и сбытовыми и расходами, анализ на между прямыми и косвенными логистическими издержками и т.д. определение структуры логистических с целью их издержек на предприятии имеет очень важное значение, в первую очередь для логистическими издержками предприятии минимизации. Структура логистических издержек позволяет выявить основные 43 |
96 эффективными как с технологической, так и экономической точек зрения и обеспечивали бы наименьшие логистические издержки. По отношению к предприятию как к логистической • системе различают внешние и внутренние логистические издержки. Внешние это оплата труда работников, топлива, комплектующих изделий, т.е. того, что не производит предприятие для создания готовой продукции. В зависимости от специализации величина внешних логистических издержек для производства одной и той же продукции колеблется. Так, на сборочных заводах удельный вес внешних издержек больше, в металлургическом производстве относительно ниже. Внутренние логистические издержки включают всю совокупность ^ затрат на выполнение логистических операций, так называемого, внутризаводского характера (хранение, внутризаводская транспортировка и т.д.). Они практически полностью зависят от организации производства и во i I многом определяются уровнем логистического менеджмента. Процесс управления логистикой предприятия предполагает постоянный контроль за структурой логистических издержек. Структуру логистических издержек характеризуют следующие показатели : соотношение между живым и овеществленным трудом ; доля отдельного элемента или статьи затрат в общих логистических издержках предприятия; соотношение между постоянными и переменными затратами, между снабженческими и сбытовыми расходами, между прямыми и косвенными логистическими издержками и т.д. Систематическое определение и анализ структуры логистических издержек на предприятии имеет очень важное значение, в первую очередь для управления логистическими издержками на предприятии с целью их минимизации. Структура логастических издержек позволяет выявить основные резервы по их снижению и разработать конкретные мероприятия по их оптимизации на предприятии. |