|
необходимых складских сооружений, иными словами осуществляется наполнение (реализация) функциональной структуры логистического канала. Потокопроводящая подсистема выполняет операции по приемке, складированию, хранению, подготовке к производственному потреблению МТР, питанию цехов материалами. Таким образом здесь постоянно циркулируют высокочастотные экономические потоки. Обеспечивающая подсистема выполняет по отношению к первым двум инфраструктурную роль. Здесь реализуется деятельность по оказанию внутрисистемных услуг обеспечивающих обмен и распределение МТР, создает финансовые н трудовые условия функционирования промышленной логистики. Управляющая подсистема обеспечивает координацию работы остальных подсистем, формирует управляющие воздействия оперативного и тактического характера, создает условия для эффективного взаимодействия с другими подразделениями промышленного предприятия. Кроме того, в рамках стратегического управления выполняются функции по анализу, планированию, организации будущей структуры внутрифирменного логистического канала. Рыночная ориентация обеспечить эффективную промышленной логистики не ограничивается их реализацию и оценить способность определением логистических функций по управлению потоками. Необходимо металлургического предприятия выполнить логистические функции. Такую оценку в условиях рынка выражает категория «логистический потенциал». В нашем понимании рыночно-ориентированный потенциал промышленной логистики это способность металлургического предприятия приспосабливать потоки своих ресурсов к постоянно изменяющейся конъюнктуре рынка с минимальными затратами. Графически он может быть представлен следующим образом (см. рис. 1.22). 93 |
32 Управляющая подсистема ! 1 т S 1 Обеспечивающая подсистема / / / / / / ! . \ \ \ \ \ \ Каналообразующая подсистема Потокопроводящая подсистема Рис. 1.3. Модель операционной системы промышленной логистики Операционная система промышленной логистики состоит из четырех подсистем: 1) управляющей; 2) обеспечивающей; 3) каналообразующей; 4) потокопроводящей. Каналообразующая подсистема ориентирована на формирование внутрисистемного логистического канала. Она опосредует протекание низкочастотных экономических потоков. Здесь выполняются операции по выбору, доставке, установке и наладке оборудования, проектированию и возведению необходимых складских сооружений, иными словами осуществляется наполнение (реализация) функциональной структуры логистического канала. Потокопроводящая подсистема выполняет операции по приемке, складированию, хранению, подготовке к производственному потреблению МТР, питанию цехов материалами. Таким образом здесь постоянно циркулируют высокочастотные экономические потоки. Обеспечивающая подсистема выполняет по отношению к первым двум инфраструктурную роль. Здесь реализуется деятельность по оказанию внутрисистемных услуг обеспечивающих обмен и распределение МТР, создает финансовые и трудовые условия функционирования промышленной логистики. Управляющая подсистема обеспечивает координацию работы остальных подсистем, формирует управляющие воздействия оперативного и такти 33 ческого характера, создает условия для эффективного взаимодействия с другими подразделениями промышленного предприятия. Кроме того, в рамках стратегического управления выполняются функции по анализу, планированию, организации будущей структуры внутрифирменного логистического канала. Рыночная ориентация промышленной логистики не ограничивается декларацией логистических функций по управлению потоками. Необходимо обеспечить эффективную их реализацию и оценить способность промышленного предприятия выполнить логистические функции. Такую оценку в условиях рынка выражает категория «логистический потенциал». В нашем понимании рыночно-ориентированный потенциал промышленной логистики это способность предприятия приспосабливать потоки своих ресурсов к постоянно изменяющейся конъюнктуре рынка с минимальными затратами. Графически он может быть представлен следующим образом (см. рис. 1.4). У О Рис. 1.4. Графическая интерпретация логистического потенциала промышленного предприятия |