|
экономические интересы действующих лиц. Чаще всего экономические мотиваторы рассматриваются по отношению к оперативно-трудовой деятельности. Это объясняется тем, что механизм простейших трудовых мотиваций долгое время остается больным вопросом и предметом как управленческого, так и исследовательского внимания. Между тем заслуживает разностороннего изучения мотивационная структура таких сложных видов экономической деятельности, как управление, обмен, потребление, предпринимательство, кредит и т.д., а также социальнотрудовых отношений (коллективные договора, трудовые соглашения, конфликты)»58. В зависимости от объекта будут формироваться и механизмы мотивирования, то есть те конкретные способы побуждения людей, которые вызовут активность поведения и определят ее направленность. В этой связи Ю.А.Левада выделяет пять основных видов мотивационных механизмов, которые «в тех или иных формах действуют в различных обществах, в разные эпохи, в том числе и в наших условиях»59. Эго традиционные, этические, директивные, корпоративные и собственно экономические типы мотивационных механизмов. Владимирские ученые Ю.Н.Лапыгин и Я.Л.Эйдельман в своей интересной работе «Мотивация экономической деятельности в условиях российских реформ» детально проанализировали мотивацию экономической деятельности, рассмотрев ее структуру по субъектам хозяйственной деятельности и социокультурным факторам мотивации. Среди последних они особо выделяют фактор коллективизма, наиболее полно проявляющийся в кооперативных формах организации общественного труда. Вот только один вывод из их заключения по данному вопросу: «Жесткость коллективного целеполагания приводит к усилению мотивации деятельности индивида в отношении групповой цели. Применительно к трудовому процессу это выражается в большей эффективности труда, если работодателю удается 3®Левада Ю. А. Какие ресурсы сегодня исчерпаны? Постижение. М.: Прогресс, 1989, с.72. 59Там же, с.73. |
Приведенное определение мотивации характеризует лишь последствия действия «совокупности внутренних и внешних движущих сил». Но в чем состоят эти движущие силы (мотивы) в данном случае не говорится. По мнению авторов учебника «Государственное регулирование рыночной экономики», все мотивы как побуждения к действию могут быть подразделены на мотивы, в основе которых лежит интерес (вознаграждение, премия и т.п.), административное решение (приказ, распоряжение и т.д.) или иная причина (чувстводолга, страха, ответственности, благородство и т.д.)48. Не секрет, что переход российской экономики к рынку породил целый ряд негативных процессов и, в первую очередь, обнищание народных масс. Поэтому из приведенной типологии мотивов поведения людей определяющим стал экономический интерес, как побудитель к высокоэффективному труду. Однако, понятие мотивации будет не полным, если не отметить его смысловое многообразие. Так по мнению известного социолога Ю.А. Левады «об экономической мотивации можно говорить в двух смыслах: как о любых типах мотиваторов поведения людей а различных сферах народнохозяйственной деятельности и как о специфических производственных мотивационных механизмах, опирающихся на экономические интересы действующих лиц. Чаще всего экономические мотиваторы рассматриваются по отношению к оперативно-трудовой деятельности. Это объясняется тем, что механизм простейших трудовых мотиваций долгое время остается больным местом и предметом как управленческого, так и исследовательского внимания. Между тем заслуживает разностороннего изучения мотивационные структуры таких сложных видов экономической деятельности, как управление, обмен, потребление, предпринимательство, кредит и т.д., а также социальнотрудовых отношений (коллективные договора, трудовые соглашения, 89 48Государственное регулирование рыночной экономики. Учебник пол общ.ред. В.И. Кушлинаи Н.А. Волгина. М.: Экономика, 2000. С.701. конфликты)»49. В зависимости от объекта мотивирования будут формироваться и механизмы мотивирования, то есть те конкретные способы побуждения людей, которые вызовут активность поведения человека и определят ее направленность. В этой связи Ю.А.Левада выделяет пять основных видов мотивационных механизмов, которые «в тех или иных формах действуют в различных обществах, в разные эпохи, в том числе и в наших условиях»50. Это традиционные, этические, директивные, корпоративные, и собственно экономические типы мотивационных механизмов. Владимирские ученые Ю.Н.Лапыгин и Я.Л.Эйдельман в своей интересной работе «Мотивация экономической деятельности в условиях российских реформ» детально проанализировали мотивацию экономической деятельности, рассмотрев ее структуру по субъектам хозяйственной деятельности и социокультурным факторам мотивации. Среди последних они особо выделяют фактор коллективизма, наиболее полно проявляющийся в кооперативных формах организации общественного труда. Вот только один вывод из их заключения по данному вопросу. «Жесткость коллективного целеполагания приводит к усилению мотивации деятельности индивида в отношении групповой цели. Применительно к трудовому процессу это выражается в большей эффективности труда, если работодателю удается провести согласование целей с группой (коллективом), и в «контрэффективности», если имеется конфликт целей группы наемных работников и работодателя; в последнем случае коллективизм может иметь форму круговой поруки. Все эти процессы, характерны для любой группы, но при уровне ее развития, соответствующем коллективу, работодатель 90 49Левада Ю.А. Какие ресурсы сегодня исчерпаны?// Постижение. М.: Прогресс, 1989. С.72. 50Там же. С.73. |