Проверяемый текст
Ситько, Валерий Павлович; Управление экономическим потенциалом промышленного предприятия "производственный кооператив" (Диссертация 2002)
[стр. 35]

субъектов, но и конкретных программ, их содержания и соответствующих этому содержанию форм внешнего проявления.
Причем в процессе их взаимодействия субъект управления оказывает лишь определяющее влияние на формирование системы управления, которая осуществляется в объекте управления, в силу чего и само
управление «выступает как самоуправление саморегуляция»9.
Поэтому мы хотим особо отметить, что управляющее воздействие со стороны всегда реализуется как внутреннее саморегулирование и самоуправление.
По мнению В.
И.
Кнорринга, «управление обеспечивает непрерывное и целенаправленное воздействие на управляемый объект, которым может быть технологическая установка, коллектив или отдельная личность.
Управление — есть процесс, а система управления механизм, который обеспечивает этот
процесс»10.
Приведенное определение интересно в том смысле, что, говоря об управлении, необходимо иметь в виду следующие обстоятельства: во-первых, управление
всегда связано с конкретной деятельностью людей, принимающих ответственные решения.
И в этом смысле можно говорить об управлении «как функции».
Во-вторых, управление это всегда люди, выполняющие руководящие работы в иерархической структуре производстве.
В этом смысле, управленцы представляют интересы работодателей и потому
образуют в своем единстве управление «как институт».
Вместе
эти две составляющие управления образуют управленческий потенциал, который может и должен быть использован в любой организации для достижения поставленных целей.
Это обусловлено тем, что управленческий потенциал представляет собой «управленческий ресурс — ресурс, создаваемый в системе функциональной специализации
35 9Афанасьев В.Т.
Системность в общество.
М., 1980, с.
208.
10Кнорринг В.Г.
Теория, практика и искусство управления.
М.: Норма-Инфра, 1999, с.29.
[стр. 36]

этому содержанию форм внешнего проявления.
Причем, в процессе их взаимодействия субъект управления оказывает лишь определяющее влияние на формирование системы управления, которая осуществляется в объекте управления, в силу чего и само
самоуправление «выступает как самоуправление саморегуляция»22.
Поэтому и мы хотим особо отметить, что управляющее воздействие со стороны всегда реализуется как внутреннее саморегулирование и самоуправление.
По мнению В.
И.
Кнорринга, «управление обеспечивает непрерывное и целенаправленное воздействие на управляемый объект, которым может быть технологическая установка, коллектив или отдельная личность.
Управление есть процесс, а система управления механизм, который обеспечивает этот
процесс»2*.
Приведенное определение интересно в том смысле, что, говоря об управлении, необходимо иметь в виду следующие обстоятельства: Во-первых, управление
это всегда конкретная функция, поскольку связана с деятельностью людей, принимающих ответственные решения.
И в этом смысле можно говорить об управлении «как функции».
Во-вторых, управление это всегда люди, выполняющие руководящие работы в иерархической структуре производстве.
В этом смысле, управленцы представляют интересы работодателей, и потому,
представляют в своем единстве управление, «как институт».
В
своем единстве эти две составляющие управления, а именно как функция и как институт, образуют управленческий потенциал, который может и должен быть использован в любой организации для достижения поставленных целей.
Это обусловлено тем, что управленческий потенциал, представляет собой «управленческий ресурс ресурс создаваемый в системе функциональной специализации
зависимости выражаемой в принимаемых 36 22Афанасьев В.Г.
Системность и общество.
М., 1980.
С.
208.
23 Кнорринг В.Г.
Теория, практика и искусство у правления.-М.: НормаИнфра, 1999.
С.
29.

[Back]