|
функционировании; общая среда, состоящая~из элементов, которые но связаны с фирмой напрямую, но оказывают влияние на формирование общей атмосферы бизнеса; среда косвенных контактов фирмы; совокупность сил, представляющих собой не поддающиеся контролю факторы и открывающих новые возможности, либо грозящих фирме новыми опасностями, за которыми она должна внимательно следить и на которые должна реагировать; активные субъекты и силы, действующие за пределами фирмы, влияющие на ее стратегию и не поддающиеся непосредственному контролю31. Таким образом, макросреда включает общие факторы, которые напрямую не касаются краткосрочной деятельности предприятия, но могут влиять на его долгосрочные решения. Стратегическими факторами макросреды считаются такие направления ее развития, которые, во-первых, имеют высокую вероятность реализации и, вовторых, высокую вероятность влияния на функционирование предприятия. В совокупности всех факторов макросреда определяет общехозяйственную конъюнктуру. Знание общехозяйственной конъюнктуры дает фирме понимание места ее товарного рынка в единой структуре хозяйственных связей и позволяет предвидеть перспективы ее развития в зависимости от общих тенденций развития хозяйства. Макросреда включает в себя совокупность демографических, научнотехнических, экономических, природных, социально-культурных, политических факторов, оказывающих решающее влияние на функционирование, деятельность фирмы, организации, корпорации32. Микросреда функционирования бизнеса представлена субъектами и организациями, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию целевых рынков и неподдающимися непосредственному контролю со стороны фирмы. Маркетологи, например, считают, что для правильного понимания микросреды важно оценить не то, как 31 См.: Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М : «Финансы и статистика», 1999; Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. М.: «Русская деловая литература», 1999; Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000; и др. 32Современный экономический словарь./ Под общ. ред. Райзберга Б., Лозовского Л., Стародубцевой Е. М.: ИНФРА-М, 2002, с. 215. 48 |
контактов фирмы; совокупность сил, представляющих собой не поддающиеся контролю факторы и открывающие новые возможности, либо грозящие фирме новыми опасностями, за которыми фирма должна внимательно следить и на которые должна реагировать; активные субъекты и силы, действующие за пределами фирмы, влияющие на ее стратегию и не поддающихся непосредственному контролю11. Таким образом, макросреда включает общие факторы, которые напрямую не касаются краткосрочной деятельности предприятия, но могут влиять на его долгосрочные решения. Стратегическими факторами макросреды считаются такие направления ее развития, которые, во-первых, имеют высокую вероятность реализации и, во-вторых, высокую вероятность влияния на функционирование предприятия. В совокупности всех факторов макросреда определяет общехозяйственную конъюнктуру. Знание общехозяйственной конъюнктуры дает фирме понимание места ее товарного рынка в единой структуре хозяйственных связей и позволяет предвидеть перспективы ее развития в зависимости от общих тенденций развития хозяйства. Макросреда включает в себя совокупность демографических, экономических, природных, научно-технических, политических и культурных факторов, оказывающих решающее влияние на деятельность организации, фирмы, корпорации12. Микросреда функционирования бизнеса представлена субъектами и организациями, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию целевых рынков и неподдающимися непосредственному контролю со стороны фирмы. Маркетологи, например, считают, что для правильного понимания микросреды важно оценить не то, как рынок будет реагировать на новую стратегию компании, а то, как различные игроки отреагируют на изменение поведения фирмы. В совокупности отношения, складывающиеся между субъектами микро среды на конкретном товарном рынке, определяют 11См.:Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: «Финансы и статистика», 1999; Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. М.: «Русская деловая литература», 1999; Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000 и др.1Л Большой экономический словарь. С.221. 17 |