Проверяемый текст
Крючков, Владимир Валентинович; Адаптация и стратегическое развитие сельскохозяйственных предприятий в условиях аграрного реформирования (Диссертация 2006)
[стр. 178]

К необходимым региональным мерам по обеспечению устойчивости роста относятся: • создание системы, гарантирующей заказ, авансирование и закупку перерабатывающими и торговыми предприятиями СанктПетербурга и области, согласованных и постепенно увеличивающихся объемов сельскохозяйственной продукции, производимой предприятиями области при осуществлении мер по снижению издержек и повышению конкурентоспособности; • создание в перспективе единой для города и области системы регулирования закупочных цен на сельхозпродукцию и соответствующих рынков; • увеличение объемов государственной поддержки из средств регионального бюджета.
Реализация этих неотложных мер позволила бы остановить падение сельскохозяйственного производства и перейти к фазе роста.
Экономической
основой этого роста должно стать повышение конкурентоспособности сельскохозяйственного производства области, на что направлены, в конечном итоге, все мероприятия реформирования.
Основными (приоритетными) направлениями стратегического развития
молочного животноводства региона можно считать следующие: • совершенствование земельных отношений и отношений собственности; • реорганизация и реструктуризация сельскохозяйственных предприятий; • развитие кооперации и агропромышленной интеграции; • структурная перестройка, направленная на сохранение, развитие и модернизацию производственного потенциала посредством инвестиционной политики, оптимизации объемов производства; • развитие рыночной инфраструктуры; • налоговая и кредитная поддержка АПК;
[стр. 164]

квотирование (или другие способы ограничения) импорта продовольствия, предоставление кредитных ресурсов селхозпроизводителям на условиях, способствующих повышению рентабельности сельхозпроизводства; • увеличение размеров государственной поддержки АПК до уровня, способствующего обеспечению продовольственной безопасности страны; • отказ от идеологизированных подходов к проведению аграрной и земельной реформ, действительное равноправие всех форм собственности и хозяйствования, постепенность и поэтапность дальнейших институциональных изменений, которые на должны вести к разрушению жизнеспособных сельскохозяйственных предприятий.
К необходимым региональным мерам по обеспечению устойчивости роста относятся: • создание системы, гарантирующей заказ, авансирование и закупку перерабатывающими и торговыми предприятиями Санкт-Петербурга и области, согласованных и постепенно увеличивающихся объемов сельскохозяйственной продукции, производимой предприятиями области при осуществлении мер по снижению издержек и повышению конкурентоспособности; • создание в перспективе единой для города и области системы регулирования закупочных цен на сельхозпродукцию и соответствующих рынков; • увеличение объемов государственной поддержки из средств регионального бюджета.
Реализация этих неотложных мер позволила бы о с т а н о в и т ь падение с е л ь с к о х о з я й с т в е н н о г о п р о и з в о д с т в а и п е р е й т и к фазе р о с т а .
Э к о н о м и ч е с к о й


[стр.,165]

основой этого роста должно стать повышение конкурентоспособности сельскохозяйственного производства области, на что направлены, в конечном итоге, все мероприятия реформирования.
Основными (приоритетными) направлениями стратегического развития
сельского хозяйства региона можно считать следующие: • совершенствование земельных отношений и отношений собственности; • реорганизация и реструктуризация сельскохозяйственных предприятий; • развитие кооперации и агропромышленной интеграции; • структурная перестройка, направленная на сохранение, развитие и модернизацию производственного потенциала посредством инвестиционной политики, оптимизации объемов производства; • развитие рыночной инфраструктуры; • налоговая и кредитная поддержка АПК; • создание новых рабочих мест.
Порядок реализации основных направлений стратегии развития определяется следующими обстоятельствами.
На первое место в ближайшие 35 лет выдвигаются направления, способствующие активизации самостоятельной деятельности сельхозпредприятий и других предприятий АПК, то есть совершенствование земельных отношений (в первую очередь внутрихозяйственных) и реорганизация сельхозпредприятий, их реструктуризация в целях обеспечения рентабельного производства.
Развитие кооперации и агропромышленной интеграции, а также структурная политика способствуют появлению дополнительного (так называемого синергетического) эффекта от сложения и координации, интеграции усилий предприятий АПК.

[Back]