|
Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления регионом 1.1. Теоретические основы антикризисного управления регионом: понятие, сущность Как и большинство других социально-экономических явлений, текущий кризис в России, представляющей собой достаточно дифференцированную с точки зрения экономического развития территорий систему, имеет ярко выраженную региональную составляющую. Кризисные процессы в регионах происходят с разной скоростью и в неравной мере затрагивают финансовую, экономическую и социальную сферу в различных регионах. В ходе кризиса, который продлится, по оценкам экспертов, еще 3-5 лет, неизбежно произойдет изменение регионального экономического ландшафта Российской Федерации, смена региональных экономических лидеров. В связи с этим вопросы понимания сущности антикризисного регионального управления, в ^ * первую очередь как инструмента посткризисного экономического развития, приобретают особую актуальность. В то же время вопросы антикризисного управления проработаны в основном для микроэкономических систем, следовательно, изучение сущности антикризисного управления целесообразно начать с анализа соответствующего понятийного аппарата микроэкономики. Анализ имеющейся литературы показывает, что среди авторов нет единой трактовки как самого понятия «кризис», так и понятия «антикризисное управление». В связи с этим представляется целесообразным провести уточнение понятийного аппарата антикризисного управления. Согласно одним источникам, «кризис это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.» [32, с. 17]. Другие авторы определяют кризис как опасное состояние, перелом [36, с.512]. В то же время некоторые авторы (например, Э.Гроув [14, стр. 86]) предлагают акцентировать внимание 12 |
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ы 1.1. Антикризисное управление в системе стратегического управления предприятием В современной экономической науке особую актуальность в последние годы приобрели проблемы антикризисного управления. Данная тематика достаточно глубоко и разносторонне разрабатывается многими современными авторами. При этом, анализ имеющейся литературы показывает, что среди авторов нет единой трактовки как самого понятия «кризис», так и понятия «антикризисное управление». В связи с этим представляется целесообразным провести уточнение понятийного аппарата антикризисного управления. Согласно одним источникам, «кризис это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.» [32, с. 17]. Другие авторы определяют кризис как опасное состояние, перелом [36, с.512]. В то же время некоторые авторы предлагают акцентировать внимание на положительном влиянии кризисов и соответственно считают, что понятие кризис означает некие серьезные изменения, могущие повлечь за собой серьезные структурные изменения. Прежде чем предложить свое определение рассматриваемого понятия, автор предлагает остановиться на типологии кризисов, и исходя из нее произвести необходимые уточнения терминологии. Практика показывает, что кризисы неодинаковы не только по споим причинам и последствиям, но и по своей сути. Необходимость в разветвленной классификации связана с дифференциацией средств и способов управления ими. Если есть типология и понимание кризиса, 14 |