Проверяемый текст
(Диссертация 2004)
[стр. 113]

прибыли, компания должна потратить эту сумму, чтобы уменьшить отток потребителей.
Сегодня передовые компании делают все от них зависящее, чтобы сохранить своих потребителей.
Многие рынки вступили в пору своей зрелости и уже не располагают возможностями вовлечения большого числа новых потребителей.
К тому же растет конкуренция, и цена привлечения новых потребителей повышается.
Наступательный
характер рыночной стратегии требует значительно больших усилий и затрат, нежели оборонительный маркетинг, потому что призван удовлетворить потребителей лучше, чтобы увести их у конкурентов.
Классическая
теория маркетинга, как и практика, больше сосредоточивается на искусстве привлечения новых клиентов, чем на сохранении уже существующих.
Акцент
направлен на развитие сделок, а не на формирование отношений.
Обсуждение сосредоточивалось на предпродажной деятельности и на самих продажах больше, чем на послепродажной активности.
Сегодня, однако, большинство компаний признает важность сохранения существующих потребителей.
Согласно одному сообщению, сокращая отток потребителей только на 5%, компании могут повысить прибыль примерно на 25-85%.
К сожалению, однако, системы бухгалтерского учета большинства компаний не в состоянии показывать ценность лояльных потребителей.
Таким образом, хотя современный маркетинг сосредоточен в основном на формализованном комплексе маркетинговых мер воздействия на рынок маркетинг-миксе, развивающем продажи и привлекающем новых потребителей, первейшая задача фирмы состоит в сохранении и удержании имеющихся потребителей.
И лучший подход к сохранению потребителя в том, чтобы доставить ему наибольшее удовлетворение результатами покупки и в итоге получить верность данной фирме.

Третья ступень это урегулирование жалоб гостей.
Урегулирование жалоб потребителя ключевой момент в деле сохранения его для фирмы.
Исследование
ТАИР показало, что если жалоба потребителей была 113
[стр. 279]

переезжают, переводятся с одного места работы на другое, меняют компании, бывают не удовлетворены качеством товаров и услуг.
Например, средняя продолжительность жизни на рынке для индивидуального путешествующего клиента может составить четыре года.
Средняя жизнь клиента ресторана могла бы быть оценена только в три года.
Гостиницы, представляющие единую сеть и имеющие единую систему фиксации "истории" своих постояльцев, могут представить картину ценности срока жизни данного гостя по нескольким гостиницам этой сети, а не только по одной данной.
Сроки жизни могут быть разными в разных регионах и рыночных сегментах.
Они уникальны для каждого отдельного бизнеса.
Компания должна вычислить, во что ей обойдется снижение скорости оттока потребителей.
Если эта стоимость оказывается меньше потерянной прибыли, компания должна потратить эту сумму, чтобы уменьшить отток потребителей.
Сегодня передовые компании делают все от них зависящее, чтобы сохранить своих потребителей.
Многие рынки вступили в пору своей зрелости и уже не располагают возможностями вовлечения большого числа новых потребителей.
К тому же растет конкуренция, и цена привлечения новых потребителей повышается.
На
этих рынках стоимость привлечения новых потребителей обходится в пять раз выше, чем удовлетворение уже имеющихся потребителей.
Наступательный характер рыночной стратегии требует значительно больших усилий и затрат, нежели оборонительный маркетинг, потому что призван удовлетворить потребителей лучше, чтобы увести их у конкурентов.
К
сожалению, классическая теория маркетинга, как и практика, больше сосредоточивается на искусстве привлечения новых клиентов, чем на сохранении уже существующих.
Акцент
был направлен на развитие сделок, а не на формирование отношений.
Обсуждение сосредоточивалось на предпродажной деятельности и на самих продажах больше, чем на послепродажной активности.
Сегодня, однако, большинство компаний признает важность сохранения существующих потребителей.
Согласно одному сообщению, сокращая отток потребителей только на 5%, компании могут повысить прибыль примерно на 25-85%.
К сожалению, однако, системы бухгалтерского учета большинства компаний не в состоянии показывать ценность лояльных потребителей.
Таким образом, хотя современный маркетинг сосредоточен в основном на формализованном комплексе маркетинговых мер воздействия на рынок маркетинг-миксе, развивающем продажи и привлекающем новых потребителей, первейшая задача фирмы состоит в сохранении и удержании имеющихся потребителей.
И лучший подход к сохранению потребителя в том, чтобы доставить ему наибольшее удовлетворение результатами покупки и в итоге получить верность данной фирме.

Урегулирование жалоб потребителя Урегулирование жалоб потребителя ключевой момент в деле сохранения его для фирмы.
Исследование
TARP показало, что если жалоба потребителей была значительной, то 91% из них уже не обратится к вам снова, но если эта жалоба была быстро урегулирована, то 82% из них вновь воспользуются вашими услугами.
Удовлетворение жалоб снижает отток клиентов от 91 до 18 из 100.
При урегулировании незначительных жалоб отток потребителей также можно снизить до 5 из 100.
В разрешении проблем, возникающих у потребителей, имеются два важных условия.
Первое если вы удовлетворяете жалобу, то делайте это быстро; затяжное решение проблем только увеличит отток потребителей.
Второе выясните источники возникновения недовольства у потребителя.
Например, деловая женщина только что вернулась из заграничной поездки.
После хорошего ночного отдыха в нью-йоркской гостинице она решила заказать американский завтрак.
Она позвонила в нужную службу и завтрак был доставлен ей очень быстро.
Приветливый официант вкатил сервировочный столик в номер и поставил его так, чтобы женщина могла во время завтрака

[Back]