Проверяемый текст
Сокольникова, Ирина Вячеславовна; Формирование организационно-экономического механизма управления инновациями (Диссертация 1998)
[стр. 122]

122 межфункциональные связи, по и управлять созданием и освоением новой техники, причем эти процессы осуществляются на основе композиции функциональных решений, к ним относится решения конструкторов, технологов, организаторов производства, специалистов по маркетингу и сбыту.
Существенное значение имеет тот факт, что процедура композиции проводится на заключительной стадии.
Так как недостаток общепринятого подхода, заключающегося в разбиении
рассматриваемой проблемы по функциональным областям, состоит в отсутствии обмена информацией и идеями между ними в процессе принятия решения.
В итоге принятое решение не всегда является оптимальным с точки зрения специалистов различных профилей.
Создаваемый
механизм обладает рядом преимуществ по сравнению с таким подходом.
Во-первых,
ОЭМУИПП обеспечивает создание эффективных межфункциональных связей в процессе осуществления инновационноинвестиционных процессов, а во-вторых, оценивает предлагаемые решения на основе композиции имеющегося потенциала в каждом функциональном подразделении и анализирует, насколько этот потенциал использован, а каждый предлагаемый инновационно-инвестиционный проект согласован между различными функциональными звеньями.
Композиция осуществляется с помощью создания
ОЭМУИПП в качестве единой системы более высокого порядка по сравнению с функциональными системами, которая отражает синергический эффект, возникающий при интеграции в единое целое функциональных систем.
Причем простое суммирование параметров, оценивающих эффективность каждой системы в отдельности, будет меньше значения эффективности созданной системы.
Это связано с дополнительным системным эффектом
эмерджентыости, который можно получить только при слиянии нескольких систем в единое целое.
Но в рассматриваемых подходах есть один очень весомый недостаток, связанный с привлечением инвестиционных ресурсов
[стр. 90]

осуществляются на основе композиции принятых функциональных решений, к ним относятся решения конструкторов.
технологов, организаторов производства, специалистов
но маркетингу и сбыту.
Существенное значение имеет тот факт, что процедура композиции проводится на заключительной стадии.
Так как недостаток общепринятого подхода, заключающегося в разбиении
изучаемой проблемы по функциональным областям, состоит в отсутствии обмена информацией и идеями между ними в процессе принятия решения.
В итоге принятое решение не всегда является оптимальным с точки зрения специалистов различных профилей.
Создаваемый
ОМУИ обладает рядом преимуществ по сравнению с таким подходом.
Во-первых,
ОМУИ обеспечивает создание эффективных межфункнионатьных связей в процессе осуществления инновационного проекта а, во-вторых, оценивает предлагаемые решения на основе композиции имеющегося потенциала в каждом функционашном подразделении и анализирует, насколько этот потенциал использован, а предлагаемый инновационный проект согласован между различными функциональными звеньями.
Композиция осуществляется с помощью создания
ОМУИ в качестве единой системы более высокого порядка по сравнению с функциональными системами, которая отражает синергический эффект, возникающий при интеграции в единое целое функционашных систем.
Причем простое суммирование параметров, оценивающих эффективность каждой системы в отдельности, будет меньше значения эффективности созданной системы.
Это связано с дополнительным системным эффектом
(эмсрджентностью), который можно получить только при слиянии нескольких систем в единое целое (рис.4).
85

[Back]