125 для выполнения точных оценок. Как показало данное исследование, это является весьма существенной, но не единственной причиной. Прежде всего, нам представляется целесообразным подробно рассмотреть возникающие в ходе осуществления инновационноинвестиционных процессов неопределенности и риски с качественной позиции. Основываясь на сущ ествую щ их классификациях рисков в инвестиционных проектах и анализе особенностей инновационных проектов в строительстве, можно предложить классификацию специфических для инновационно-инвестиционных процессов рисков, позволяющую, по нашему мнению, однозначно определить место и роль рисков в проекте (рис. 2.1). Рассмотрим некоторые из перечисленных видов рисков более подробно. Как показывает статистика, одной из основных причин возникновения неопределенности является несовпадение реальных характеристик потребителей и характеристик модели, на которой основы ваю тся разработчики инновации. Данное несовпадение происходит из-за неполного или неверного маркетингового исследования. Оно ведет к следующим рискам: риск отсутствия спроса или его недостаточности; риск переизбытка или нехватки производственных мощностей; риск недополучения прибыли из-за пещерного ценообразования. Риски спроса в общем случае зависят от точности оценки целевой группы потребителей и их предпочтений. При этом неверно оцененный спрос ведет к непропорциональном у развитию производственны х мощностей, и, следовательно, снижению эффективности инвестиций. Риск невозможности достижения заданных технических параметров характерен только для вновь создаваемых инноваций (весьма |
98 Поскольку первым этапом оценки рисков по проекту традиционно является их качественный анализ, а количественный анализ возможен далеко не для всех видов (в силу нехватки статистических данных или непропорциональности затрачиваемых усилий и получаемого результата), нам представляется целесообразным сначала подробно рассмотреть возникающие в ходе реализации инновационных проектов неопределенности и риски прежде всего с качественной позиции. Основываясь на существующих классификациях рисков в инвестиционных проектах и анализе особенностей инновационных проектов в строительстве, можно предложить следующую классификацию (рис. 3.1.1) специфических для инновационного проекта рисков, позволяющую, по нашему мнению, однозначно определить место и роль рисков в проекте: 1) по причинам возникновения рисков и их характеру финансовые, научно-технические и технологические, организационно-управленческие, социальные; 2) по стадии возникновения рисков маркетинговое исследование, НИОКР и внедрение, эксплуатация; 3) по последствиям рисков дополнительные затраты, отклонение от целей и стратегий, изменение сроков, изменение уровня качества, изменения спроса. Рассмотрим перечисленные виды рисков более подробно. Как показывает статистика, одной из основных причин возникновения неопределенности является несовпадение реальных характеристик потребителей и характеристик модели, на которой основываются разработчики инновации [86]. Данное несовпадение происходит из-за недостаточного или неверного маркетингового исследования, о чем уже упоминалось ранее (параграф 2.3). Оно ведет к следующим рискам: • риск отсутствия спроса или его недостаточности, • риск переизбытка или нехватки производственных мощностей, 99 • риск недополучения прибыли из-за неверного ценообразования. Риски спроса в общем случае зависят от точности оценки целевой группы потребителей и их предпочтений. При этом неверно оцененный спрос ведет к непропорциональному развитию производственных мощностей, а следовательно, снижению эффективности инвестиций. Согласно трудам американского ученого, профессора Ф. Котлера [53], и их развития отечественным исследователем А.В. Гончаруком [28] риск недополучения прибыли связан с анализом соотношения цена/качество предложений-аналогов, как существующих, так и готовящихся к выходу на рынок. Соответственно, цена может быть как завышена что приведет к снижению объема продаж, так и занижена что сократит норму прибыли на единицу продукции. Дополнительными способами снижения данного вида риска являются использование предложенных автором модели ценообразования PID PIU, описанной параграфе 2.2, и в расчете ценовой надбавки за уникальность инновации, методика определения которой рассмотрена в параграфе 2.3. При оценке качества инновации важнейшую роль играет определение потребительских приоритетов. Неверно заданная структура параметров качества ведет к неполному удовлетворению запросов потребителей и перерасходу средств, что не может не отразиться на спросе, так как снижается соотношение цена/качество. Пример подобной структуры приведен в таблице в параграфе 2.2. Стадии НИОКР и внедрения являются присущими только инновационному проекту. На этих стадиях возникают следующие специфические риски: • риск невозможности достижения заданных технических параметров, в том числе уровня качества, 100 • риски связанные с ортнизацией и подготовкой производства (нехватка ресурсов, обученных кадров, производственных мощностей), • риск нарушения патентной чистоты (особенно актуально для импортзамещающей продукции), • риск несоответствия строительным нормам и стандартам, а также нормативным актам федерального, регионального и муниципального уровня. Риск невозможности достижения заданных технических параметров характерен только для вновь создаваемых инноваций (весьма распространенным частным случаем этого вида риска является чрезмерная стоимость инновации для заданных параметров), в то время, как риск невозможности обеспечения должного уровня качества существует и для перенятых инноваций (например, при разработке инновационных энергоэффективных стеновых блоков оказалось, что первоначально предложенный утеплитель утрачивал свои теплопроводные характеристики при обработке блоков в паровой камере [36]). При этом одной из причин возникновения данных рисков является несовершенство производственной базы как предприятий промышленности строительных материалов, так и строительных организаций. Как отмечают специалисты, одним из специфических рисков, связанных с инновационными проектами, является риск нехватки квалифицированных кадров. Это подтверждается исследованием, проведенным Центром коммерциализации технологий Академией народного хозяйства при правительстве РФ [119]. При этом существуют два вида кадрового дефицита: а) на уровне менеджеров отсутствие менеджеров по инновациям, ведущее к неверным управленческим решениям; |