Проверяемый текст
Мирзаев, Александр Вячеславович; Методические основы оценки инноваций в строительстве (Диссертация 2003)
[стр. 131]

131 Страхование риска путем заключения договора с внешними страховщиками не получило широкого распространения из-за общей неразвитости российского страхового рынка и связанных с этим чрезмерно высоких страховых платежей.
Вместе с тем потенциал внешнего страхования строительных инновационных проектов достаточно велик.
Особую актуальность для строительных организаций страхование приобретает в свете реализации постановления правительства РФ
«Об утверждении Положения о лицензировании строительной деятельности» (от 25.03.96 № 351) и федерального закона «О лицензировании отдельных видов деятельности» (от 25 сентября 1998 г.
№ 158-ФЗ) в части обеспечения страховой защиты рисков при осуществлении строительной деятельности.

Самострахование создание специального страхового фонда участниками инновационного проекта, в том числе в виде отдельной страховой компании (кэптивное страхование).
Основное преимущество перед
обычным страхованием сохранение финансовых активов под непосредственным контролем участников инновационного проекта.
Недостатком является потребность в квалифицированном персонале, особенно в случае организации кэптивной страховой компании.
Кроме того, организация кэптивных страховых компаний эффективна только в случае крупномасштабных проектов.

Создание резервных фондов всех видов ресурсов, в том числе и финансовых, является достаточно эффективным способом снижения риска.

Ц елесообразно для минимизации больш ого числа незначительных рисков, величины которых находятся в пределах расчетной погрешности, создавать проектный фонд непредвиденных расходов.
Однако следует учитывать, что средства в фонде фактически исключаются из оборота.
Следовательно, одной из проблем, связанных с использованием этого метода, является определение эффективного объема резервов.
В строительной отрасли
по многим видам рисков существуют
[стр. 120]

120 3.3.
Минимизация рисков инновационных проектов Минимизация рисков инновационного проекта возможна только после анализа и оценки возможных рисков.
Как правило, анализ чувствительности позволяет проранжировать риски по их степени влияния на результаты проекта, например, оказывающие сильное, среднее и незначительное влияние.
Следующие мероприятия способны снизить уровень риска по проекту или потери от него.
Страхование риска путем заключения договора с внешними страховщиками не получило широкого распространения из-за общей неразвитости российского страхового рынка и связанных с этим чрезмерно высоких страховых платежей.
Вместе с тем потенциал внешнего страхования строительных инновационных проектов достаточно велик.
Особую актуальность для строительных организаций страхование приобретает в свете реализации постановления правительства РФ
“Об утверждении Положения о лицензировании строительной деятельности” (от 25.03.96 № 351) и федерального закона “О лицензировании отдельных видов деятельности” (от 25 сентября 1998 г.
№ 158-ФЗ) в части обеспечения страховой защиты рисков при осуществлении строительной деятельности.

Это подтверждается интересом к рынку строительного страхования со стороны таких страховых компаний, как «Спасские ворота», САО «Гефест», «БризБрокер» согласно обзорам журнала «Эксперт».
Зарубежный опыт также показывает, что страхование в области строительства является одним из наименее рискованных, что подтверждается низкими ставками страхового взноса (0,1-0,7% от страховой суммы).
Самострахование создание специального страхового фонда участниками инновационного проекта, в том числе в виде отдельной страховой компании (кэптивное страхование).
Основное преимущество перед


[стр.,121]

121 обычным страхованием сохранение финансовых активов под непосредственным контролем участников инновационного проекта.
Недостатком является потребность в квалифицированном персонале, особенно в случае организации кэптивной страховой компании.
Кроме того, организация кэптивных страховых компаний эффективна только в случае крупномасштабных проектов.

Например, подобные компании были созданы «ЛУКойлом» (СК «ЛУКойл»), МПС и его региональными партнерами («ЖАСО») и т.д.
Таблица 3.3.1.
Нормы непредвиденных расходов [30] Название Изменение непредвиденные расходов Затраты +20% Продолжительность работ +20% Увеличение прямых производственных издержек +20% Снижение объема производства -20% Увеличение процента за кредит +20% Создание резервных фондов всех видов ресурсов, в том числе и финансовых, является достаточно эффективным способом снижения риска.
Как показывает опыт деятельности ГУП «Управление экспериментальной застройки», целесообразно для минимизации большого числа незначительных рисков, величины которых находятся в пределах расчетной погрешности, создавать проектный фонд непредвиденных расходов.
Однако следует учитывать, что средства в фонде фактически исключаются из оборота.
Следовательно, одной из проблем, связанных с использованием этого метода, является определение эффективного объема резервов.
В строительной отрасли
эта проблема по многим видам рисков существуют нормативные объемы резервов.
Порядок величин общих норм

[Back]