|
141 Прежде чем перейти непосредственно к анализу существующих подходов к оценке эффективности механизма управления инновационноинвестиционным процессом, необходимо коснуться самого понятия эффективности инновационно-инвестиционной деятельности (ИИД). С точки зрения этимологии, «эффективный» означает «дающий эффект, действенный», то есть предполагает получение желаемого результата, на достижение которого направлены действия определенного лица. Эффективность некоего процесса подразумевает его способность изменить свойства объекта, то есть привести к относительным изменениям. В стремлении повысить эффективность конкретного вида деятельности, определяются конкретные меры, способствующие процессу развития, и отсекаются те из них, которые ведут к регрессу. В этом смысле эффективность всегда связана с практикой. Она становится целевым ориентиром управленческой деятельности, направляет эту деятельность в русло обоснованности, необходимости, оправданности и достаточности [10]. Возможно и узкое представление об эффективности, как результативности, интенсивности функционирования системы, степени достижения цели и уровня организованности системы [102]. Можно рассматривать эффективность как соотношение результатов деятельности и затраченных на их достижение ресурсов. Развитие организации имеет в своей основе инновационно-инвестиционные процессы и, следовательно, управление данным процессом должно оцениваться по тем же критериям эффективности, что и сама организация. Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. Необходимо отметить, что в последние годы в отечественную практику управления постепенно внедряется одна из современных концепций менеджмента концепция управления стоимостью. Согласно этому подходу, акционеры и владельцы предприятий и организаций |
1.4. П о н я т и е э ф ф е к т и в н о с т и И н н о в а ц и о н н о -и н в е с т и ц и о н н о й ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЕЁ СВЯЗЬ СО СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ. 1.4.1. Стоимость компании в качестве критерия эффективности. С точки зрения истории происхождения слов, "эффективный" означает "дающий эффект, действенный", то есть предполагает получение желаемого результата, на достижение которого направлены действия определенного лица. Эффективность процесса означает его способность изменять свойства объекта, то есть приводить к относительным изменениям. В стремлении повысить эффективность конкретного вида деятельности, определяются конкретные меры, способствующие процессу развития, и отсекаются те из них, что ведут к регрессу. Эффективность, в этом смысле, всегда связана с практикой. Она становится целевым ориентиром управленческой деятельности, направляет эту деятельность в русло обоснованности, необходимости, оправданности и достаточности [22]. Возможно и узкое представление об эффективности, как результативности, интенсивности функционирования системы, степени достижения цели и уровня организованности системы [84]. Эффективность организации можно рассматривать, как соотношение результатов деятельности и затраченных на их достижение ресурсов. Ранее мы показали, что развитие организации имеет в своей основе инновационноинвестиционные процессы и, следовательно, данный процесс должен быть оценен по тем же критериям эффективности, что и сама организация. Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В последние годы в отечественную практику управления постепенно внедряется одна из современных концепций менеджмента концепция управления стоимостью. Согласно этому подходу, акционеры и владельцы предприятий и организаций заинтересованы в первую очередь в увеличении их |