Проверяемый текст
Данг, Алексей Зунгович; Методы оценки экономической эффективности инновационно-инвестиционной деятельности предприятия (Диссертация 2006)
[стр. 23]

23 считает, что существенное различие этих двух понятий состоит в том, что инновационно-инвестиционная деятельность объединяет в себе множество инновационно-инвестиционных процессов, находящихся под единым управлением и направленных на достижение общей цели компании, стимулирует их возникновение, регулирует их протекание.
Следовательно, в самом широком смысле, под инновационноинвестиционной деятельностью следует понимать целостную систему программных, организационных и исполнительских функций, направленных на реализацию инновационно-инвестиционных процессов.

В свою очередь, отдельный инновационно-инвестиционный процесс это процесс, направленный на достижение положительного экономического эффекта, сопряженный с привлечением значительных капитальных ресурсов и высоким уровнем риска, подразумевающий последовательное прохождение инновацией всех этапов ее жизненного цикла.
Управление инновационно-инвестиционным процессом тесно связано с управлением проектом.
Управление проектом это управление процессом его реализации, а ИИП и есть процесс реализации инновационного проекта.
Таким образом, управление ИИП есть управление реализацией инновационного проекта посредством комплекса мер, направленных на достижение его цели.
Целью данного исследования является формирование такого механизма управления, который позволит сделать ИИД эффективной, последовательной, рациональной, слаженной.
Поэтому нам представляется возможным говорить, что эффективный механизм управления инновационно-инвестиционными процессами обусловливает оптимальную ИИД и что в данном случае механизм определяет эффективность деятельности.
Таким образом, в целом инновационно-инвестиционная деятельность представляет собой управление инновационно-инвестиционными
[стр. 10]

ГЛАВА 1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
1.1.
И н н о в а ц и о н н о -и н в е с т и ц и о н н а я д е я т е л ь н о с т ь ,
к а к о б ъ е к т у п р а в л е н и я .
1.1.1.
Системный подход к инновационно-инвестиционной деятельности.
В соответствии с одним из определений, инновационно-инвестиционный процесс представляет собой процесс, объединяющий в едином цикле и под единым управлением инвестиционныйи инновационный процессы [26].
Следовательно, в самом широком смысле, под инновационно-инвестиционной деятельностью следуетпонимать целостную систему программных, организационных и исполнительских функций, направленных на реализацию инновационно-инвестиционных процессов.

Любое предприятие представляет из себя систему, состоящую из нескольких пронизывающих его процессов [89].
Основные текущие поступления и выручку предприятие получаетпосредством реализации основных бизнес-процессов, однако в условиях динамичной внешней среды подобного рода процессы быстро перестают удовлетворять потребности внешних потребителей и становятся менее рентабельными, следовательно, им на смену должны регулярно приходить новые процессы, новые продукты или иные инновационные решения.
Таким образом, процесс создания инноваций может быть назван одним из стратегических направлений деятельности любого предприятия [102].
Любая инновационная деятельность требует на первых этапах существенных инвестиционных вливаний, а, с учётом высоких рисков, растёт потребность в надёжных методиках экономической эффективности вложений.
Эти инвестиционные расходы зачастую не имеют краткосрочной экономической эффективности, но фактически закладывают 10

[Back]