|
26 тщательного предварительного анализа характеристик потенциального проекта. Исследователи подчеркивают, что основной проблемой ИИД предприятия является не поиск проектов, а именно выбор среди многочисленных альтернатив единственно эффективных. Объективно, рынок инновационных предложений всегда более насыщен, чем рынок спроса, но известно, что довольно малое число идей успешно реализуется через инновации [123]. Исследования ИИП свидетельствуют о том, что в лучшем случае только одна идея из сорока приводит к коммерческому успеху, но именно эти воплощенные идеи оказываются двигателями прогресса [94]. Инновационная деятельность стала неотъемлемой составляющей любой успешной современной компании, ежегодно растут и инвестиции в данную сферу. Потребность в систематизации представлений о том, что мы называем инновационно-инвестиционным процессом, с каждым годом лишь возрастает. Исследование ИИП как процесса интегрального можно начать с выделения его из других процессов. Процессные модели предприятия состоят из множества бизнес-процессов, участниками которых являются структурные подразделения и должностные лица иерархической организационной структуры предприятия. Бизнес-процесс совокупность различных видов деятельности, которые совместно создают результат, имеющий ценность для потребителя, клиента или заказчика, включая внутренних потребителей [109]. Любой бизнес-процесс представляет собой совокупность процессов, которые преобразуют вход процесса в соответствующий ему выход [47]. Входом процесса являются поставляемые материалы и необходимая информация. При этом под поставляемыми материалами подразумевается не только сырье и полуфабрикаты, но и вся необходимая конструкторскотехнологическая и нормативная документация. Выходом процесса является |
факторов становится высокая неустойчивость полученных оценок и высокая подверженность предприятия многочисленным рискам. Исследователи подчеркивают, что основной проблемой инновационноинвестиционной деятельности предприятия является не поиск проектов, а именно выбор среди многочисленных альтернатив единственно эффективных. Объективно рынок инновационных предложений всегда более насыщен, чем рынок спроса [81], но известно, что совсем малое число идей успешно реализуется через инновации [98]. Исследования инновационных процессов свидетельствуют о том, что в лучшем случае только одна идея из сорока приводит к коммерческому успеху, но именно эти воплощенные идеи оказываются двигателями прогресса [81]. Проблемы оценки экономической эффективности ИИД отмечаются в последнее время и в специальных исследованиях, проводимых на эту тему [90]. Все больше практиков обращаются к тематике исследования решений в сфере инновационно-инвестиционной деятельности [69], и это объясняется тем обстоятельством, что именно рынки инновационных высокорисковых проектов порождают наибольшие прибыли и особенно это становится актуальным для российского рынка. Так по оценкам компании Emst&Young, в России работает порядка 36 международных фондов (36% процентов фондов работают только с Россией), а сумма их активов превышает 4,7 млрд. долл. США [6]. Инновационная деятельность стала неотъемлемой составляющей любой успешной современной компании, ежегодно растут и инвестиции в данную сферу. Потребность в систематизации представлений о том, что мы называем инновационным-инвестиционным процессом, с каждым годом лишь возрастает. Согласно отчёту 2005 года крупнейшей консалтинговой компании BCG, три четверти топ-менеджеров (74%) из 940 принявших участие в исследовании подтвердили готовность их компаний увеличить в ближайшие годы расходы на инновационною деятельность, что на 10% больше, чем в 2004 12 году. Однако лишь 49% менеджеров утверждают, что они удовлетворены предыдущими финансовыми результатами от работы с инновациями [47]. Инновационная деятельность по определению является высокорисковой, и для множества компаний и инвесторов работа с инновациями завершилась существенными убытками. Отчёт компании BCG лишь подчёркивает остроту проблемы недостаточной эффективности инвестиционных вложений в инновации. Объем инвестиций с каждым годом растёт, однако вместе с ним растёт и объем нерационального использования капитала, что в условиях роста цены капитальных ресурсов компаний становится для них стимулом к более точному оцениванию эффективности вложений. Множество исследователей справедливо отмечают, что увеличение эффективности выбора направлений инновационной деятельности может существенно улучшить финансовые результаты предприятия, а также привести её к стратегическому лидерству [114]. Речь идёт уже не о выборе одного направления инновационной деятельности, а о формировании целого портфеля инновационных проектов. Итак, корректное представление об экономической эффективности инновации является необходимым фактором для рационального и научно-обоснованного решения о распределении ограниченных финансовых ресурсов предприятия и управлении всем инновационно-инвестиционным процессом. Исследование инновационно-инвестиционной деятельности как интегрального процесса можно начать с выделения этой деятельности из других процессов. Процессные модели предприятия состоят из множества бизнес-процессов, участниками которых являются структурные подразделения и должностные лица иерархической организационной структуры предприятия. Бизнес-процесс совокупность различных видов деятельности, которые совместно создают результат, имеющий ценность для потребителя, клиента или заказчика, включая внутренних потребителей [89]. Выделяются следующие виды бизнес-процессов: • Основные процессы, на базе которых осуществляется выполнение функций операционной деятельности предприятия по производству продукции или предоставлению услуг; • Процессы, обеспечивающие финансовую, операционную и управленческую деятельность предприятия; • Процессы управления деятельностью предприятия; • Процессы развития предприятия: инновационно-инвестиционной деятельности. Любой бизнес-процесс представляет собой совокупность процессов, которые преобразуют вход процесса в соответствующий его выход [5]. Входом процесса являются поставляемые материалы и необходимая информация. При этом под поставляемыми материалами подразумевается не только сырье и полуфабрикаты, но и вся необходимая конструкторско-технологическая и нормативная документация. Выходом процесса является готовый продукт, ценность и стоимость которого определит спрос на него у потребителя. Сам процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных ресурсов (кадры, оборудование, методы изготовления, стандарты) и деятельности. Инновационно-инвестиционную деятельность предприятия можно рассматривать в качестве отдельного бизнес-процесса предприятия и, следовательно, как отдельный объект управления, который изменяется посредством воздействия непосредственно на него или на входы данного процесса, то есть на различные виды ресурсов (капитал, труд и др.). Фактически, основной задачей системы управления при таком подходе является такое преобразование поступающей в систему информации и формирование таких управляющих воздействий, при которых обеспечивается достижение (по возможности наилучшее) заданных целей управления. Неопределенность внешней среды, то есть условия риска являет собой энтропию, которая может быть интерпретирована как мера неопределенности поведения управляемого объекта [27]. Неопределенность в такой |