|
К внутренним факторам рисков промышленного предприятия относятся: несовершенство технологии или ошибки работников, ес использующих, что ведет к авариям, недоверию со стороны клиентуры, падению имиджа корпорации, т.е. «невидимым» потерям. В каждой отрасли производственная деятельность различна, значит, и риски тоже, но существует вспомогательная производственная деятельность, факторы рисков в которой похожи: перебои с электроснабжением, аварии устройств водои теплоснабжения, вентиляции. 59 Факторы риска производственно-хозяйственной деятельности предприятия Внешние факторы риска Внутренние факторы риска /1 4 Политические НаучноФакторы риска Факторы риска факторы технические воспроизводственной в сфере Нестрахлсмые риска факторы риска деятельности управления риски Социальноэкономические факторы риска Страхуемые риски Экологические факторы риска Факторы риска производственной деятельности Факторы риска в сфере обращении Факторы риска основной производственной деятельности Факторы риска вспомогателыкэи деятельности Факторы риска обеспечивающей деятельности Рис. 9. Классификация факторов риска производственно-хозяйственной деятельности предприятия При принятии решений, связанных с задачами развития бизнеса, можно выделить ряд рисковых факторов, общих для всех типов предприятий [124]: > масштаб деятельности. Чем больше объем товаров и услуг производит предприятие, тем ощутимее будут потери в случае принятия ошибочных решений стратегического характера; > частота изменения спроса па продукцию. Предприятия, продукция которых подвержена частым и резким колебаниям спроса, например предприятия по производству одежды, в большей мере должны уделять внимание проблемам реорганизации, переналадке производственного конвейера, изучению спроса, прогнозированию его изменений, рассчиты |
23 ОБЛАСТИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ РИСКОВ природа техническая среда общественная среда экономика I ОБЪЕКТЫ, ПОДВЕРЖЕННЫЕ ВОЗДЕЙСТВИЮ РИСКОВ рабочая сила имущество капитал информация УЩЕРБЫ Финансовые потери (оцениваются в деньгах) потеря личного дохода разрушение, повреждение, утрата имущества недополучение прибыли, непредвиденные расходы похищение, искажение, уничтожение информации Нематериальные ущербы (нельзя оценить в деньгах) Рис. 1.4. Среда распространения и воздействия рисков, возникающих в процессе деятельности предприятия [76] На размер и степень производственно-хозяйственных рисков влияют внутренние и внешние факторы деятельности предприятия (см. рис. 1.5. и Приложение). [30] К внутренним факторам рисков производственно-хозяйственной деятельности предприятия относятся: несовершенство технологии или ошибки работников, ее использующих, что ведет к авариям, недоверию со стороны клиентуры, падению имиджа корпорации, т.е. «невидимым» потерям. В каждой отрасли производственная деятельность различна, значит, и риски тоже, но существует вспомогательная производственная деятельность, факторы рисков в которой похожи: перебои с электроснабжением, аварии устройств водои теплоснабжения, вентиляции. 24 Факторы риска производственно-хозяйственной деятельности предприятия Социальноэкономические факторы риска Экологические факторы риска Внутренние факторы риска Факторы риска воспроизводственной деятельности Факторы риска в сфере управления Факторы риска в сфере обращения Факторы риска производственной деятельности А Факторы риска основной Г 'Ч Факторы риска вспомогательной Г Л Факторы риска обеспечивающей производственной деятельности деятельности деятельности V _ J < _ J V J Рис. 1.5. Классификация факторов риска производственнохозяйственной деятельности предприятия [30] При принятии решений, связанных с задачами развития бизнеса, можно выделить ряд рисковых факторов, общих для всех типов предприятий [49]: масштаб деятельности. Чем больше объем товаров и услуг производит предприятие, тем ощутимее будут потери в случае принятия ошибочных решений стратегического характера; частота изменения спроса на продукцию. Предприятия, продукция которых подвержена частым и резким колебаниям спроса, например предприятия по производству одежды, в большей мере должны уделять внимание проблемам реорганизации, переналадке производственного конвейера, изучению спроса, прогнозированию |