|
В России издан ряд монографий, брошюр и статей о хозяйственном и валютном риске, по проблемам технологического риска. В различных работах получает развитие исследование риска в страховании. В целом же, фундаментальных работ по управлению риском практически нет. И это не позволяет внедрять в современную практику хозяйствования научно обоснованных принципов управления риском. Процесс управления риском состоит в выявлении уровня неопределенности и ожидаемых результатов хозяйственной деятельности. Далее, управление риском — это процесс выработки, приня тия и осуществления решений по минимизации возможных негативных последствий непредвиденных обстоятельств на результаты хозяйственной деятельности. Концептуальный подход к управлению риском заключается в выявлении возможных последствий хозяйственной деятельности в рисковой ситуации; разработке мер, не допускающих, предотвращающих или уменьшающих размер ущерба, от воздействия до конца не учтенных рисковых факторов, непредвиденных обстоятельств в организации и разработки в реализации адаптивной системы хозяйствования к рискам, при помощи которой могут быть нейтрализованы или компенсированы негативные вероятностные результаты. С точки зрения такого подхода, представляются узкими имеющиеся определения «управления риском» в специальной литературе. Так, авторы, изучающие технологические риски под термином «управление риском» (Risk Management) понимают «совокупность мероприятий, направленных на снижение технологического риска, уменьшения потенциальных и других негативных последствий аварий» [36]. Здесь, во-первых, технологический риск сводится лишь к возможности неожиданных аварий. Во-вторых, управление сводится к уменьшению риска и его негативных последствий. Примерно таким же недостатком страдает и определение, данное В.А. Батадеевым: «В широком смысле понятие «управление риском» означает определение вероятности наступления страхового случая, правильное понимание степени и размера риска, который угрожает людям, имуществу и результатам деятельности предприятий» [39]. Это определение, выражая недостаток ранее анализируемого, все же ближе к цели, т.к. процесс управления риском включает определение вероятности, степени и размера риска. Определение управления хозяйственным риском должно базироваться, вытекать из экономического содержания риска и управления как экономических категорий. Исходя из такого методологического подхода, можно дать следующее определение управления риском как экономической категории: управление риском — это процесс выявления уровня неопределенности, вероятности, степени и размера риска, т.е. отклонения в прогнозируемом результате, с целью принятия решения и осуществления системы ведения хозяйства, позволяющей предотвращать, уменьшать неблагоприятное воздействие на процесс производства 68 |
51 Любая теория является научным обобщением практики и прошла апробацию практикой. Однако, изучение зарубежного опыта, исследования теоретических разработок по риску как за рубежом, так и в России, позволяют выявить как экономические, так и организационные основы управления риском. Проблемы управления риском активно исследуются за рубежом. Они обсуждаются на симпозиумах, конференциях, разрабатываются методики, которые используются при подготовке менеджеров. В Канаде функционирует институт, где исследуются проблемы анализа и оценки риска. Только на английском языке издается около десятка журналов, в которых освещаются проблемы риска. Так в Амстердаме и в Нью-Йорке издаются журналы «Риск в предпринимательстве», есть специальный журнал «Новости в управлении риском». Проблемы управления риском отражаются в тысячах книг и статей. В России издан ряд монографий, брошюр и статей о хозяйственном и валютном риске, по проблемам технологического риска. В различных работах получает развитие исследование риска в страховании. В целом же, как мы отмечали, фундаментальных работ по управлению риском нет. И это не позволяет внедрять в современную практику хозяйствования научно обоснованных принципов управления риском. Процесс управления риском состоит в выявлении уровня неопределенности и ожидаемых результатов хозяйственной деятельности. Далее, управление риском это процесс выработки, принятия и осуществления решений по минимизации возможных негативных последствий непредвиденных обстоятельств на результаты хозяйственной деятельности. Концептуальный подход к управлению риском заключается в выявлении возможных последствий хозяйственной деятельности в рисковой ситуации; разработке мер, не допускающих, предотвращающих или уменьшающих размер ущерба от воздействия до конца не учтенных рисковых факторов, непредвиденных обстоятельств; в организации и разработки в реализации адаптивной системы хозяйствования к рискам, при помощи которой могут быть нейтрализованы или компенсированы негативные вероятностные результаты. С точки зрения такого подхода представляются узкими имеющиеся определения «управления риском» в специальной литературе. Так, авторы, изучающие технологические риски под термином «управление риском» (Risk Management) понимают «совокупность мероприятий, направленных на снижение технологического риска, уменьшения потенциальных и других негативных последствий аварий» [19]. Здесь, во-первых, технологический риск сводится лишь к возможности неожиданных аварий. Во-вторых, управление сводится к уменьшению риска и его негативных последствий. Примерно таким же недостатком страдает и определение, данное В.А. Батадеевым: «В широком смысле понятие «управление риском» означает определение вероятности наступления страхового случая, правильное понимание степени и размера риска, который угрожает людям, имуществу и результатам деятельности предприятий» [20]. Это определение, выражая недостаток ранее анализируемого, все же ближе к цели, т.к. в процессе управления риском включает определение вероятности, степени и размера риска. Определение управления хозяйственным риском должно базироваться, вытекать из экономического содержания риска и управления как экономических категорий. Исходя из такого методологического подхода, можно дать следующее определение управления риском как экономической категории: управление риском это процесс выявления уровня неопределенности, вероятности, степени и размера риска, т.е. отклонения в прогнозируемом результате, с целью принятия решения и осуществления системы ведения хозяйства, позволяющей предотвращать, уменьшать неблагоприятное воздействие на процесс производства объективных, субъективных и случайных факторов для обеспечения высокого уровня хозяйственных результатов. В процессе управления риском выделяются два этапа: подготовительный и основной. На подготовительном этапе производиться анализ риска, выявление вариантов решения задачи рационального хозяйствования в рисковой ситуации, оценка, выбор приемлемого уровня риска, способов реализации выбранных вариантов решения задачи, разработка адаптивной к рискам системы хозяйствования. Основной этап управления риском включает в себя способы реализации разработанной, адаптивной к риску системы хозяйствования. Первый метод устранение, избежание риска. Устранить риск, у которого есть объективные причины, весьма сложно. Трудно предвидеть все изменения в поведении конкурентов на рынке. Невозможно предвидеть все непредвиденные обстоятельства в инновационной деятельности. Можно, конечно, не принимать рисковых решений. Но в этом случае руководитель лишает себя шанса получать дополнительную прибыль, обрекает себя на застой, рутинные методы хозяйствования. В таком случае повышается вероятность потери конкурентоспособности. Конечно, необходимо избегать катастрофических рисков, когда за риском могут последовать потери, близкие к размеру собственных оборотных средств. Нежелателен и критический риск, когда потери чистой прибыли достигают 75%. / |