Проверяемый текст
Курабаткина, Юлия Клементьевна; Управление рисками на металлургических предприятиях (Диссертация 1998)
[стр. 69]

объективных, субъективных и случайных факторов для обеспечения высокого уровня хозяйственных результатов.
Процесс управления риском может быть разбит на несколько этапов (рис.
10).
Рис.
10.
Этапы процесса управления риском В процессе управления риском выделяются три этапа: подготовительный, основной и заключительный.
На подготовительном этапе производится выявление и анализ риска, определение вариантов решения задачи рационального хозяйствования в рисковой ситуации,
[стр. 54]

неопределенности, вероятности, степени и размера риска, т.е.
отклонения в прогнозируемом результате, с целью принятия решения и осуществления системы ведения хозяйства, позволяющей предотвращать, уменьшать неблагоприятное воздействие на процесс производства объективных, субъективных и случайных факторов для обеспечения высокого уровня хозяйственных результатов.
В процессе управления риском выделяются
два этапа: подготовительный и основной.
На подготовительном этапе производиться анализ риска, выявление вариантов решения задачи рационального хозяйствования в рисковой ситуации, оценка, выбор приемлемого уровня риска, способов реализации выбранных вариантов решения задачи, разработка адаптивной к рискам системы хозяйствования.
Основной этап управления риском включает в себя способы реализации разработанной, адаптивной к риску системы хозяйствования.
Первый метод устранение, избежание риска.
Устранить риск, у которого есть объективные причины, весьма сложно.
Трудно предвидеть все изменения в поведении конкурентов на рынке.
Невозможно предвидеть все непредвиденные обстоятельства в инновационной деятельности.
Можно, конечно, не принимать рисковых решений.
Но в этом случае руководитель лишает себя шанса получать дополнительную прибыль, обрекает себя на застой, рутинные методы хозяйствования.
В таком случае повышается вероятность потери конкурентоспособности.
Конечно, необходимо избегать катастрофических рисков, когда за риском могут последовать потери, близкие к размеру собственных оборотных средств.
Нежелателен и критический риск, когда потери чистой прибыли достигают 75%.
/

[Back]