|
^ сохранение риска. Под предупредительными мероприятиями понимаются способы усиления безопасности зданий, сооружений, установка системы контроля и оповещения, противопожарных устройств, проведепие обучения персонала и т.д. Под юридическими мерами понимается введение в текст документов — договоров, торговых контрактов — специальных оговорок, уменьшающих собственную ответственность при наступлении непредвиденных событий или передающих риск контрагенту. Страхование и самострахование являются основными методами управления рисками. Страхование подразумевает передачу риска страховщику за определенную плату. Страхование представляет собой отношения по защите имущесгвениых интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов. С помощью страхования можно минимизировать практически все имущественные риски, а так же многие политические, кредитные, коммерческие и производственные риски. Самострахование подразумевает формирование специальных резервных фондов, из которых будет производиться компенсация убытков при их возникновении. Тем самым руководитель предприятия экономит на затратах капитала по страхованию. Создание обособленного фонда возмещения возможных убытков в производственном процессе выражает сущность самострахования. Основная задача самострахования в оперативном преодолении временных затруднений финансово-коммерческой деятельности. В процессе самострахования создаются различные резервные и страховые фонды. К послесобытийным мероприятиям можно отнести получение кредитов и займов для компенсации убытков восстановления производства, получение государственных дотаций и другие способы. Качественное управление риском повышает шансы предприятия добиться успеха в долгосрочной перспективе, значительно уменьшает опасность ухудшения его финансового положения. Деятельность по управлению риском называется политикой риска. Под политикой риска понимается совокупность различного рода мероприятий, имеющих целью снизить опасность ошибочного принятия решения уже в момент самого его принятия и сократить возможные негативные последствия этих решений на других стадиях функционирования предприятия. Знать о возможном наступлении риска необходимо, но далеко не достаточно. Важно установить, как влияет на результаты деятельности конкретный вид риска и каковы последствия риска, причем сначала следует оценить вероятность того, что некоторое событие дей72 |
57 Страхование и самострахование являются основными методами управления рисками. Страхование подразумевает передачу риска страховщику за определенную плату. Страхование представляет собой отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов. Отметим, что с помопиью страхования можно минимизировать практически все имущественные риски, а так же многие политические, кредитные, коммерческие и производственные риски. Самострахование подразумевает формирование специальных резервных фондов, из которых будет производиться компенсация убытков при их возникновении. Тем самым руководитель предприятия экономит на затратах капитала по страхованию. Создание обособленного фонда возмещения возможных убытков в производственном процессе выражает сущность самострахования. Основная задача самострахования в оперативном преодолении временных затруднений финансово-коммерческой деятельности. В процессе самострахования создаются различные резервные и страховые фонды. Учитывая огромную роль, которую играют страхование и самострахование в современных условиях хозяйствования, автор уделяет особое внимание этим методам управления рисками в третьей главе. К послесобытийным мероприятиям можно отнести получение кредитов и займов для компенсации убытков в восстановления производства, получение государственных дотаций и другие способы. На рис. 5 представлена диаграмма, отражающая взаимосвязь различных методов управления риском. 58 Выявление риска Оценка риска Управление риском Снижение риска Сохранение риска Предупредительные организационнотехнидеские_меры__ Без финансирования (Исключение риска Создание фонда риска Снижение вероят-ти Еередача риска Страхование Нестраховые методы J Внешние источники (дотации, займы, кредиты) Рис. 5 Взаимосвязь методов управления риском. Качественное управление риском повышает шансы предприятия добиться успеха в долгосрочной перспективе, значительно уменьшает опасность ухудшения его финансового положения. Деятельность по управлению риском называется политикой риска. Под политикой риска понимается совокупность различного рода мероприятий, имеющих целью снизить опасность ошибочного принятия решения уже в момент самого его 59 принятия и сократить возможные негативные последствия этих решений на других стадиях функционирования предприятия. Знать о возможном наступлении риска необходимо, но далеко не достаточно. Важно установить, как влияет на результаты деятельности конкретный вид риска и каковы последствия риска, причем сначала следует оценить вероятность того, что некоторое событие действительно произойдет, а затем как оно повлияет на экономическое положение предприятия. Выявление риска может осуществляться различными способами: от сложного вероятностного анализа в моделях исследования операций до чисто интуитивных догадок. Лишь незначительный процент руководителей способен оценивать риск с применением математических методов. Оценивая риск, который в состоянии принять на себя предприятие, руководитель прежде всего исходит из профиля его деятельности, из наличия необходимых ресурсов для реализации программы финансирования возможных последствий риска, стремиться учесть отношение к риску партнеров и построить свои действия так, чтобы наилучшим образом способствовать реализации основной цели предприятия. Степень допустимого риска, как правило, определяется учетом таких параметров, как размер основных фондов, объем производства, уровень рентабельности и др. Следует отметить, что чем большим капиталом обладает предприятие, тем оно менее чувствительно к риску. Комплексный подход к управлению риском позволяет руководителю более эффективно использовать ресурсы, распределять ответственность, улучшать результаты работы предприятия и обеспечивать его безопасность от действия риска. |