Проверяемый текст
Жариков Валерий Викторович. Повышение качества машиностроительной продукции: методы, резервы и механизмы (Диссертация 2006)
[стр. 163]

163 Функция организации должна быть направлена на организацию эффективной работы системы управления качеством.
Контроль должен быть на машиностроительном предприятии всеохватывающим .
Каждый сотрудник предприятия, независимо от занимаемой должности, должен знать свое вознаграждение за качественный труд и ответственность за отклонения от проектных бизнес процессов.
Одним из направлений управления качеством продукции является оценка качества продукции.
Решить проблему определения количественно столь емкой и сложной категории как качество продукции довольно сложно.
Для этого существуют и применяются различные методы оценки качества продукции, полная характеристика которым дана в работах отечественных и зарубежных авторов.
Под методом оценки качества продукции (МОКП) понимается совокупность логических и математических операций по использованию отдельных показателей качества продукции (ПКП) или их определенного сочетания для определения качества изделия в целом на основе их сравнения с аналогичными вариантами изделий для принятия решения о выборе предпочтительного (лучшего) по качеству для потребителя варианта.
Различные предприятия используют большой арсенал методов в области улучшения качества.
Условно эти методы могут быть разделены на три группы:
1)методы обеспечения качества; 2) методы стимулирования качества; 3) методы контроля результатов работы по качеству.
К методам обеспечения качества относятся инженерноматематические методы, используемые для анализа и регулирования процессов на всех стадиях жизненного цикла продукции (разработка, из
[стр. 93]

93 Принцип непрерывности обеспечивается внедрением на предприятии контроллинга и мониторинга, обеспечивающих оценку качества продукции путем организации непрерывного контроля, учета, анализа и на этой основе принятия управленческих решений.
Это обеспечивается внедрением и использованием контроллинга на предприятии как системы непрерывной оценки разных сторон деятельности предприятия, его подразделений, руководителей, сотрудников.
В этой связи на предприятии должен внедряться мониторинг, как непрерывное наблюдение за экономическими объектами (показателями), анализ их деятельности как составная часть управления.
Принцип открытости и информированности предусматривает доведение результатов отслеживания и оценки качества продукции до каждого члена предприятия.
Это обеспечивается регулярным подведением итогов работы и постановкой задач каждому работнику по всем уровням управления.
Решить проблему определения количественно столь емкой и сложной категории как качество продукции довольно сложно.
Для этого существуют и применяются различные методы оценки качества продукции, полная характеристика которым дана в работах отечественных и зарубежных авторов.
Под методом оценки качества продукции (МОКП) понимается совокупность логических и математических операций по использованию отдельных показателей качества продукции (ПКП) или их определенного сочетания для определения качества изделия в целом на основе их сравнения с аналогичными вариантами изделий для принятия решения о выборе предпочтительного (лучшего) по качеству для потребителя варианта.
Различные предприятия используют большой арсенал методов в области улучшения качества.
Условно эти методы могут быть разделены на три группы:


[стр.,94]

94 1) методы обеспечения качества; 2) методы стимулирования качества; 3) методы контроля результатов работы по качеству.
К методам обеспечения качества относятся инженерноматематические методы, используемые для анализа и регулирования процессов на всех стадиях жизненного цикла продукции (разработка, изготовление,
испытания, эксплуатация и т.
д.), а также для отработки характеристик (планирование эксперимента, обеспечение надежности, анализ отказов и рекламаций).
К методам стимулирования относятся как обычные методы мотивации, так и специально разработанные для улучшения качества продукции.
К методам контроля результатов работы по качеству можно отнести методы, позволяющие повышать уровень качества продукции, а также повышать технико-экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
ГОСТ 15467-79 предусматривает следующие МОКП: дифференциальный, комплексный, смешанный и статистический.
Дифференциальный МОКП — метод оценки качества продукции, основанный на использовании единичных показателей ее качества.
Этот метод заключается в систематизации и сравнительном анализе значений совокупности единичных показателей, характерных для каждого из сравниваемых вариантов, и принятии на этой основе решения о предпочтительности одного из вариантов, обладающего лучшим набором единичных показателей.
В изложенной сущности этого метода существует противоречие, затрудняющее широкое использование этого метода по прямому назначению, заключающемуся в выборе лучшего варианта изделия из всей совокупности однотипных изделий, различающихся значениями различных единичных показателей.
Дело в том, что единичные показатели от варианта к варианту изменяются неоднонаправлено (например, не могут

[Back]