Проверяемый текст
Жариков Валерий Викторович. Повышение качества машиностроительной продукции: методы, резервы и механизмы (Диссертация 2006)
[стр. 62]

62 ных и финансовых потоков в рамках производства и поставок продукции, что позволяет определить: • обоснованность цен на поставляемые товары и услуги; • выявить и реализовать возможности сокращения потерь при производстве наукоемкой продукции.
Во-вторых, правовое поле базируется на основе технологий интегрированной логистической поддержки
(ИПИ-технологий).
Они позволяют на 20—25% снизить стоимость эксплуатации наукоемкой продукции.
В-третьих, основой правового поля являются компьютерные технологии менеджмента качества продукции (КМК-технологий), которые позволяют на 15—20% снизить затраты на устранение дефектов в процессе производства и эксплуатации.
Первым этапом развития ИПИ-технологий в российской промышленности стала разработка комплекса стандартов, регламентирующих равноправное применение электронных технологий совместно с бумажной технической документацией.
Основным направлением развития ИПИ-технологий является создание системы обучения специалистов в сфере ИПИ-технологий.
Функциональным ядром ИПИ-технологий на промышленном предприятии является система электронного управления производством (ERP -система).
Она решает следующие задачи: • управление финансами; • управление персоналом; • управление материально-техническим снабжением; • управление транспортно-складской системой; • оперативное и календарное планирование; • управление производством и поставками продукции; • управление проектами и программами;
[стр. 121]

121 Опыт передовых зарубежных фирм свидетельствует, что применение ИПИ-(САЬ8)-технологий позволяет кардинальным образом повысить качество и конкурентоспособность наукоемкой продукции.
Достаточно сказать, что эффективность процессов разработки, производства и эксплуатации наукоемкой продукции на базе традиционных технологий на 30-40% ниже эффективности производства, реализованного на базе ИПИтехнологий.
В этой связи в соответствии с поручением Президента Российской Федерации разработана комплексная межведомственная программа повышения качества продукции предприятий ОПК.
В ней определены следующие приоритеты развития ИПИ-технологий: • создание правовой базы; • развитие нормативной базы; • создание системы обучения и аттестации специалистов; • исследования базовых принципов и технологий ИЛИ; • создание отечественных ИПИ-технологий; • создание системы информационной безопасности в сфере ИПИтехнологий; • разработка и реализация инновационных пилотных проектов по разработке, промышленной апробации и тиражированию ИПИ-технологий применительно к различным видам наукоемкой продукции.
Во-первых, на основе технологий электронного управления производством (систем ERP), которые обеспечивают прозрачность материальных и финансовых потоков в рамках производства и поставок продукции, что позволяет определить: • обоснованность цен на поставляемые товары и услуги; • выявить и реализовать возможности сокращения потерь при производстве наукоемкой продукции.


[стр.,122]

122 Во-вторых, правовое поле базируется на основе технологий интегрированной логистической поддержки (ИЛП-технологий).
Они позволяют на 20—25% снизить стоимость эксплуатации наукоемкой продукции.
В-третьих, основой правового поля являются компьютерные технологии менеджмента качества продукции (КМК-технологий), которые позволяют на 15—20% снизить затраты на устранение дефектов в процессе производства и эксплуатации.
Первым этапом развития ИПИ-технологий в российской промышленности стала разработка комплекса стандартов, регламентирующих равноправное применение электронных технологий совместно с бумажной технической документацией.
Основным направлением развития ИПИтехнологий является создание системы обучения специалистов в сфере ИПИ-технологий.
Функциональным ядром ИПИ-технологий на промышленном предприятии является система электронного управления производством (ERP система).
Она решает следующие задачи: • управление финансами; • управление персоналом; • управление материально-техническим снабжением; • управление транспортно-складской системой; • оперативное и календарное планирование; • управление производством и поставками продукции; • управление проектами и программами;
• управление качеством продукции.
Необходимо отметить, что эффект от внедрения ИПИ-технологий на 80—90% достигается именно при внедрении системы ERP.
К сожалению, особенностью российского рынка ИПИ-технологий является применение систем ERP лишь для решения задач автоматизации финансового управления.
При этом не используется основная функция системы ERP — управ

[Back]